2023年中運營工作報告提綱

2021-03-03 21:00:09 字數 1674 閱讀 3564

第一部分運營管理系統框架

一、 運營管理的概念

廣義:圍繞市場的所有要素,包括研發、採購、生產、銷售。

狹義:訂單管理、生產製造

二、 運營管理的目標

三、 運營管理的內容

四、 運營管理的架構

五、 運營管理評價的kpi體系

第二部分公司上半年運營情況評估及下半年運營目標和策略安排一、 集團上半年運營情況評估

1、上半年集團經營結果

銷量、收入、利潤、經營性淨現金流量

2、對經營結果的分析評價及下半年安排:

(1)市場地位、市場占有率、銷售增長率方面上半年情況分析:

下半年策略安排:

(2)利潤率、業務利潤和現金流貢獻方面

上半年情況分析:

下半年策略安排:

(3)價值鏈利潤貢獻方面

製造成本的下降、採購成本**、價值工程等方面;

上半年情況分析:

下半年策略安排:

(4)資金周轉率、庫存占用、超期車方面

上半年情況分析:

下半年策略安排:

(5)過程週期方面(經營週期、生產週期、等);

上半年情況分析:

下半年策略安排:

(6)質量成本、質量事故方面

上半年情況分析:

下半年策略安排:

3、對價值鏈運營效率的分析評價

(1)產品創造

對集團上半年產品開發(歐馬可2.8等產品)進行分析評估,對上半年情況分析、標桿對比及下半年策略安排進行說明,具體內容:

①新產品計畫完成率(按時完成率延期率、產品延期對銷量的影響等);

上半年情況分析:

下半年策略安排:

②產品開發計畫管理、專案管理

上半年情況分析:

下半年策略安排:

③產品公告效率、公告資源利用率。

上半年情況分析:

下半年策略安排:

④先期採購、生產準備、模具開發等

上半年情況分析:

下半年策略安排:

⑤產品創造環節的質量問題;

上半年情況分析:

下半年策略安排:

(評價參考指標詳見附件)

(2)商品製造:

對集團上半年各業務商品訂單執**況進行評估,標桿對比及下半年的策略安排,具體內容:

①訂單管理效率,銷售計畫與生產計畫聯動方面分析、匯出對效率的影響,訂單管理如何引導存貨下降;

上半年情況分析:

下半年策略安排:

②新工廠建設方面;

上半年情況分析:

下半年策略安排:

③生產物流方面。

上半年情況分析:

下半年策略安排:

④銷售方面(計畫準確率、需求提報方面)

上半年情況分析:

下半年策略安排:

⑤服務方面

上半年情況分析:

下半年策略安排:

⑥採購方面;

⑦質量方面;

(評價參考指標詳見附件)

4、運營管理支援系統運**況

(1)計畫與預算

(2)組織流程(組織效率、流程效率

(3)績效評價

(4)資訊系統(內部資訊共享、

資訊平台

(5)tps推進

(6)訂單管理模式推進

二、 集團下半年運營目標設計

第三部分集團運營管理模式評估及改善方向

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