2023年是乙個真正意義上的挑戰，沈經理在張總面前給予我極大的肯定，可以說是破釜沉舟、背水一戰。既然做了這一行，想做好這個職位。就該穩中求細，精益求精。
去年還有人幫我在前面擋一擋，今年就是得靠自己，主動的去接觸現場、內業上面發生的任何事情。有了經歷，有了過程的體會，才有說話的底氣。
去年11月23日的時候，在公司總部王總開了一次關於技術方面的會議，第乙個主題就談了作為一名合格的技術負責人要具備的18項技能和工作職責。想想雖然頂著個技術負責人的位置，但是距離合格還很遠很遠，這條路還有很長一段要走。但是機會已經在我的手上。
我就該把握住，用華尚b區作為乙個漂亮的里程碑。
雖然我明白今年任務艱鉅，但是自身的不足，現場經驗，技術基礎都不足、不勞。就像瞿經理問我承臺鋼筋現在規範允不允許冷焊之類的，我真的查資料都來不及，鋼筋進場大小檢驗允許的誤差是多少。在結構這部分的經驗太少，當然大部分原因還是在自己，業餘時間沒有充分利用，懶惰，缺少鑽研精神。
與瞿經理、邱師傅還是缺少溝通。今年在這方面我會繼續加強。自己用實際行動頂上去，不讓沈經理在張總面前把話說空。
在華尚發生的事情有主觀能動性，凡事多請教瞿經理、王總等。在平時的工作中鍛鍊，提高。在業餘時間鞏固加強。
我要保持自己的狀態和勢頭，避免去年工作中的失誤，在華尚發揮自己的能力，綻放自己的光彩。經過一年的鍛鍊，要不管在哪個專案部都能有表現，不怕走出去丟人。與乙個合格的技術負責人縮短差距。
天道酬勤，付出就有收穫。平時做好筆記，積累經驗，遇事剖根問底。
2023年也是我的本命年，定要馬到成功。
於林佳2023年3月9日
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