生產技術部完成2023年生產計畫的主要措施

2021-03-04 03:23:35 字數 797 閱讀 3290

根據公司下達的生產計畫,2023年計畫生產原煤31.5萬噸,開拓進尺1000公尺,煤質4200大卡.為了全面完成生產計畫,特制定如下主要措施:

1、計畫落實到隊、責任到人。根據公司年度生產工作安排,為確保全年生產工作具體落實,將原煤、開拓進尺、煤質計畫進行月度分解。任務分解到隊,責任落實到人(具體見附表)。

2、認真開展安全生產競賽活動,確保首季開門紅。

為了認真抓好二0一一年一季度的安全生產,確保新年「開好頭、起好步」實現元月、首季安全生產。我礦已開展一季度保勤、保產、保安全、保穩定的安全生產競賽活動。制定了競賽目標,加強了組織領導,提出了具體的要求和考核。

確保兩節期間安全生產。

3、招聘人員、優化組合,加強邊角煤柱**力度。

元月份共招新員工50名,補充生產一線力量,同時準備成立乙個採准隊,專門**採區邊角煤柱。從而提高產量。

4、狠抓接替,確保「三量」平衡。

2023年採煤工作面接替較緊張,2242、上2224、上2242工作面都要加快布置,保證採面接替。要繼續推行快速掘進活動,組織開展好半煤巷獨頭破120公尺、開拓巷道獨頭破60公尺的競賽,確保採面正常接替。

目前,二水平地質條件複雜,受斷層影響,工程布置有相當大的困難。預計24採區必須在2023年初投入生產,方可保證後期接替,2023年我礦計畫全部完成24行人下山的甩道、-600水倉。為2023年24採區投產打下堅實的基礎。

5、積極推廣新工藝、新技術,提高生產效率。

為提高礦井機械化水平,根據年度專項資金的安排,我礦計畫引進採煤機和綜掘機,從而提高礦井單產、單進水平。因此,我礦將盡快組織人員進行考察,制定方案。

二〇一一年二月十六日

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