關於上報生產技術總結的通知
四個礦井：
按照公司領導的要求，於12月15日之前，將工作總結報生產技術部（附：工作總結提綱）
第一部分生產管理工作方面
一、生產指標完成情況（魏俊學）
1、產量前期累計計畫、完成，本期計畫、完成
2、進尺前期累計計畫、完成，其中開拓累計計畫、完成。本期計畫、完成，其中開拓計畫、完成。
二、勞動組織與管理
1、採、掘區隊本期人員狀況（出勤率、工傷、病假、事假、曠工）（人企科）
2、採、掘區隊內部一線人員與輔管人員比例（人企科）
3、激勵政策（競賽、加分、評先等）（人企科）
4、科學定額與定員、招工用工（人企科）
5、勞動工資分配（人企科）
三、採、掘作業環境淋水、斷層、砂岩、上下山坡度、夾石等（杜忻剛）
四、事故影響（排程）
1、頂板（排程）
2、機電與運輸（扣除定檢三個小時）（排程）
3、一通三防（排程）
4、防治水（排程）
5、其他（排程）
6、累計影響時間、影響產量（排程）
五、採掘安裝與回撤 （魏俊學）
1、前期安裝與回撤
2、本期安裝與回撤（工作面名）
六、採掘機電管理與裝置維修 （機電科）
1、節假日檢修
2、日常預防性檢修
3、機電裝置、配件、材料管理（及其質量）
七、原煤煤質完成情況（原煤熱值、水分、**率、含矸率，前期累計完成情況，本期完成情況，與計畫比）（人企科）
八、採、掘工程質量（自檢情況）（安檢科）
九、巷道維修情況（魏俊學）
十、重點工程完成情況（魏俊學）
十一、工作中存在的不足（採、掘、機、運、通）
十二、下月工作主要打算與做法（魏俊學）
十三、需要集團公司解決的問題（各領導、科室提問題）
第二部分技術管理工作方面
一、生產計畫與統計管理（月份、年度、中長期）、採掘接續與「三量」。 （魏俊學）
二、採區設計方案及其優化設計、採面設計及其優化設計（魏俊學）
三、巷道支護管理、質量驗收（魏俊學）
四、採掘規程、安全技術措施的編制與審批、學習與貫徹、落實與檢查（魏俊學）
五、礦山壓力與動態觀測、巷道維修（魏俊學）
六、礦井防治水（含雨季「三防」）（單獨下發匯報提綱）（杜忻剛）
七、礦井地質（含勘探）（單獨下發匯報提綱）（杜忻剛）
八、礦井測量與沉陷治理（單獨下發匯報提綱）（王利軍）
九、科技創新與技術開發、先進經驗的吸取與推廣（技術科、機電科、通風科）
十、工作中存在的不足（各礦領導、機關科室、區隊）
十一、明年工作主要打算與做法（各礦領導、機關科室、區隊）
十二、需要集團公司解決的問題（各礦領導、機關科室、區隊）
各單位負責人，根據分配職責，請將負責資料於12月10日前報生產技術科，魏俊學收。預期不報，罰單位負責人1000元。
生產技術科
2023年12月5日
2023年生產技術管理總結
2011年生產技術管理總結及2012年生產計畫 2011年12月 今年以來在公司黨委的正確領導下，我單位幹部職工認真貫徹執行省市縣會議精神，認真開展爭先創優活動，實踐科學發展觀，深入開展幹部作風建設活動，強化生產技術管理，服務安全生產，指導安全生產，保證了安全生產任務目標的完成。2011年工作總結如...
2023年生產技術部工作總結
濟寧金威煤電 生產技術部2012年工作總結 2012年，生產技術部在公司領導班子的正確領導下，在上級部門的關心和指導下，轉變思想，更新觀念，強化服務意識，提高自身素質，狠抓工作質量，緊緊圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為公司發展做出了應有的貢獻。現將2012年的工作情況匯報如下 一 各分...
2023年生產技術部工作總結
濟寧金威煤電 生產技術部2012年工作總結 2012年，生產技術部在公司領導班子的正確領導下，在上級部門的關心和指導下，轉變思想，更新觀念，強化服務意識，提高自身素質，狠抓工作質量，緊緊圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為公司發展做出了應有的貢獻。現將2012年的工作情況匯報如下 一 各分...