總務分管資產編碼明細
一、 固定資產：
1.1、辦公裝置：
1.2、運輸裝置：
1.3、房屋建築：
二、 列管資產：
2.1、辦公裝置：
資產盤點計畫
一、 目的：清點公司資產，登記造冊，分清公司資產管理單位（人）以及使用單位（人），使公司資產能得到合理使用，程式化管理，確保每項資產能物盡其用。
二、 詳細計畫：
2.1、本次盤點分初盤、覆盤、抽盤、盤點檢討四個階段，具體計畫如下：
2.2、盤點說明：
2.2.1、盤點準備會：主要是確定各部門初盤負責人並將需盤點的資產做相關說明：
2.2.2、建議本次盤點將所有資產做細緻盤點，並將固定資產列帳管理，列管資產由各使用部門資產管理員做初盤(單位主管參與)後由行政部人員覆盤,財務抽盤.
總務課將各資產使用情況做電腦帳及臺帳，嚴格控制資產使用 ,總經理室邱專員進錄入資產管理系統.
2.2.3、盤點檢討會：待公司抽盤結束後，各盤點組織單位將本單位組織的盤點工作做總結。
2.3、盤點後的管理工作：總務課負責完整各單位的資產編號，對資產的領用、申購、轉移、報廢、閒置等管理程式進行控制。
制定審核批准：
關於盤點須說明的事項；
1、 初盤：是指各部門根據《資產管理辦法》，將本部門的資產進行盤點並記錄。注意事項為：
須按照《資產管理辦法》分開固定資產及列管資產，並詳細登記使用人及管理人以及該資產所處的狀態（是否屬閒置、或需報廢等），但不用編號，一般公用資產的管理人應為部門文員。此動作需各部門主管負責主導。
2、 編號原則：機械裝置由工務部門自行負責編號，辦公裝置類由總務課根據《資產管理辦法》進行統一編號，量規、量具類由品保部根據《資產管理辦法》進行統一編號。
3、 覆盤：是指資產總管理單位行政部根據各部門提供的初盤記錄，進行復盤，檢驗各部門的初盤情況。
4、 抽盤：是指資產帳務總管理單位財務部根據初盤記錄，覆盤記錄，進行抽查，檢驗總管理單位的覆盤情況。
5、 盤點檢討：
1、 由資產帳務總管理單位財務部對各部門的盤點情況進行點評。
2、 對各部門的所有閒置資產做處理決議，（繼續閒置、改做其他用途或估價處理等）。
3、 對各部門提列需報廢的資產做判斷及處理決議。（是否報廢、報廢後變賣或丟棄等）
固定資產盤點計畫書
一 盤點總體要求 固定資產管理員必須嚴格按照固定資產盤點計畫的要求和程式執行到位，對固定資產進行分類，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤 不重盤，並在明細表備註上表明哪些固定資產盤盈或者哪些固定資產盤虧，對盤盈 盤虧 報廢的固定資產要必須查明原因並加以文字說明，由相關領導在盤點明細表及文字說明材料上簽字...
盤點計畫書
四 盤點前準備工作 1.倉庫 1 務必於6月29日17 00前,將所有存貨按類別,名稱 規格型號分別擺放整齊，相同物料編號的物料盡量擺放在同一地點 同種物料庫位是否需調到一起 並在醒目位置上貼上標籤，報廢品 呆滯物品申請報廢處理並單獨擺放整齊.2 通知生產部門2010 06 29日08 00完成領 ...
年終盤點計畫書
大家參閱由廠長講解盤點規則,另宣布初盤 覆盤人員名單。各位注意一樓通知欄盤點人員的名單 希望配合執行公司的規定。4.3各部門要依下要求做好相應工作。4.3.1訂單排產 廠長排產根據情況,盡量把生產任務安排在12月30號止。4.3.2採購 採購部通知 商在12月30前號全部送齊貨，12月31日暫收貨。...