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2023年度年末盤點計畫書
根據公司制度及《會計準則》要求，公司決定於2023年12月26-28日進行年度盤點。
為了使本次盤點能夠順利進行，確保盤點結果真實、準確特制定本計畫書。具體內容如下：
一、 盤點範圍
賓士銷售公司、維修公司所有的固定資產、庫存商品、原輔材料、各種配件、工具等。
二、盤點內容
1、賓士公司所有的固定資產
（1）、機器裝置
（2）、辦公桌椅
（3）、辦公裝置----包括電腦、印表機、影印機、傳真機、手機、巻櫃等
（4）、運輸車輛----公司擁有所有權或擁有實質使用權的運輸車輛；
2、賓士公司所有的庫存商品
（1）、待**的車輛
（2）、已經**但為客戶暫存的車輛
3、賓士公司所有的除商品以外的存貨
（1）、配件
（2）、原輔材料
（3）、工具
（4）、其他等
三、盤點時間
預定2023年12月26-28日
四、盤點辦法
（一）、各部門自接到本通知後，應立即組織人員、設立盤點負責小組，按本檔案所附的**進行填列期初數字，並按盤點專案對所涉及的被盤點專案進行清查、分類、整理、登記、編號，做好盤點前的準備工作；
（二）、12月26—28日公司統一組織盤點時，將由複核人針對盤點人的盤點情況進行全面、細緻的複核，把實物盤點同同核實賬務結合起來，在盤點過程中以賬對賬、以物核賬，做好細緻的核對工作，做到賬實相符；
（三）、公司將設立年度盤點領導小組，由領導小組根據盤點程式確定盤點小組、盤點人、複核人，由盤點小組組長專門負責本部門的實際盤點工作；
（四）、閒置和報廢的固定資產應在**中註明；
（五）、12月29-30日財務將根據盤點的結果進行盤點分析，並根據實際情況進行相應的賬務調整處理；
五、盤點領導小組
組長：***
副組長：***
組員：***
領導小組崗位職責：
組長：*** 全面負責公司年度盤點的指揮、指導工作，協調各職能崗位的工作分配及人員排程，對盤點工作負全面責任；
副組長：*** 負責賓士汽服原輔材料、配件、生產裝置、裝飾的盤點工作，負責與財務的協調；直接向組長負責。
副組長：*** 負責賓士汽貿待售商品等的盤點工作，負責與財務的協調；直接向組長負責。
副組長：*** 負責公司所有辦公裝置、辦公桌椅、運輸車輛的盤點工作，負責與財務的協調工作；直接向組長負責。
副組長：*** 負責公司盤點過程中有關財務資料、盤點基數、賬實核對工作；負責盤點過程中盤點流程、結果的監督；負責盤點結果的分析、調賬工作；以及與各部門的協調工作；直接向組長負責。
六、盤點負責小組
盤點負責小組受各副組長的直接領導，由副組長根據盤點部門、盤點流程以及工作崗位職責負責設立，並確定專人、專職、專責負責盤點中的各項具體工作，直接向所在小組的副組長負責；對盤點人、複核人的盤點、複核結果的準確性、真實性負責。
各小組確定的盤點人、複核人名單須於12月17日前上報財務。
附件：盤點用**
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2023年12月10日
年末盤點計畫
資產盤點計畫書 為了確保公司年末賬務核算的準確及公司資產的安全，按財務制度規定，需對公司所有資產進行認真盤點核對，現特制定如下盤點計畫 一 盤點領導小組 組長 陸業超 副組長 王恆林 成員 陳華 陳超 楊金 焦業成 翁孝忠 劉須成 王克敬 李東成 周廣平。第一小組 生產部 負責人 陳華 成員 翁孝忠...
盤點計畫書
四 盤點前準備工作 1.倉庫 1 務必於6月29日17 00前,將所有存貨按類別,名稱 規格型號分別擺放整齊，相同物料編號的物料盡量擺放在同一地點 同種物料庫位是否需調到一起 並在醒目位置上貼上標籤，報廢品 呆滯物品申請報廢處理並單獨擺放整齊.2 通知生產部門2010 06 29日08 00完成領 ...
年終盤點計畫書
大家參閱由廠長講解盤點規則,另宣布初盤 覆盤人員名單。各位注意一樓通知欄盤點人員的名單 希望配合執行公司的規定。4.3各部門要依下要求做好相應工作。4.3.1訂單排產 廠長排產根據情況,盡量把生產任務安排在12月30號止。4.3.2採購 採購部通知 商在12月30前號全部送齊貨，12月31日暫收貨。...