根據《關於開展全市機構編制核查工作的通知》的有關要求，我中心於2012 年5 月1 日起，歷經自查、自糾、公示、總結四個階段， 對機構編制相關情況進行核查，現將情況報告如下：
基本情況
機構情況
我中心是集團公司為強化安全生產、探索安全管理長效機制，經市編委（2007）43 號文批准設立的全民事業單位。主要承擔著集團安全生產監管和服務的職能。
中心內設機構7 個，分別為：行政管理部、安全管理部、安全監察部、安全裝置檢驗部、財務部、培訓部、監察分站。
編制及實有人員情況
中心核定編制人數80 人，目前在編實有人數40 人。
無編外聘用人員和借調人員。
領導職數及實際配備情況
市編委（2007）43 號文並未明確核定我中心單位領導職數。根據業務情況，設主任1 名、副職領導3 名。目前實際占用事業編制的單位領導數為3 人，即主任1 名、副主任2 名。
開展機構編制核查工作的主要做法和成效
遵循日常統計，編制落實到人。
為了使此次機構核查資料準確有效，在日常統計資料的基礎上， 對機構和人員情況進行核查，具體到每個人，特別對「進入本單位時間」、「職稱」、「職務級別」等關鍵項進行核查，並予以公示、接受監督。
嚴格把關，確保資料準確。
資訊準確是填寫各種**的首要條件。所以在**填寫方面嚴把兩關：一是嚴把填報關。
在填寫各種**時，嚴格按照各類證照上的資訊填寫，保證資料的真實、準確。二是嚴把審核關。各種**填報列印後，由專人對資料一一核對，及時糾正錯誤。
資訊公示，形成有效監督。
此次核查工作還有「資訊公示」環節，中心將所有上報資訊按要求予以公示，做到簡明透徹。
三、近年來機構編制管理方面成功經驗和做法。
1、做好日常管理，設定專人維護。 自2008 年，市事業單位開展實名制資訊管理以來，中心設定專人維護，定期按要求進行日常管理。特別是從2012 年開始，每個月都進行維護上報。
這一工作的開展，為此次機構核查奠定了良好的基礎。
2、利用年檢契機，做好輔助核查。 充分利用每年年初的事業單位年檢制度，開展輔助性的機構清查。在年初的年檢申報過程中，也通過人員梳理、機構清查等，開展輔助性的核查工作，做到界定明確。
四、在核查過程中發現的問題、原因和自糾情況。
我中心在此次機構核查工作中取得了一定成效，但也存在一些不盡人意之處，主要表現在「實名制資訊」維護不到位。
「實名制資訊」是此次機構核查的基礎，只有做到日常維護，才能在實際工作中事半功倍。但在日常維護中，只注重人員變動管理， 對內部資訊的調整有所缺失，職稱變動、學歷提公升後，未作及時調整。
隨著「實名制資訊管理」月報制度的實施，在今後的工作中，將及時開展日常維護工作。
五、進一步完善機構編制工作的建議
為了完善機構編制管理工作，可以進一步推行編制實名制網路管理系統建設，加強各職能部門間的配合，使基層事業單位、舉辦單位、 市編委通過網路做到資訊互通。因為只有推行網路管理，才能使機構編制管理向公開、透明、高效轉變。
機構編制核查自查報告
三 近年來我校在編制管理方面的做法 近年來，特別是教師崗位設定全面鋪開後，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據學校實際用人情況，明確崗位缺額，然後上報有關部門，由區教育局 區人保局統一公開招聘。做到了規範化引進人才，...
機構編制核查自查報告樣表
單位機構編制核查情況自查報告 根據 縣機構編制核查工作實施方案 有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。一 基本情況 一 行政機構 1 機構情況 機構全稱 合署單位 加掛牌子 機構級別 內設機構個數 內設機構名稱 級別 內設機構設定與三定規定是否相符，不相符的逐一列出名稱...
東風七中機構編制核查報告
市東風第七中學機構編制核查工作自查報告 根據市編辦 關於做好機構編制核查迎檢工作的通知 十編辦發 2014 115號 檔案要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下 一 機構概況 市東風第七中學，隸屬東風分局，全額撥款副縣級單位。依據十編髮 2008 23號檔案精神，定編數155...