自身建設入手推動機構編制工作

2022-08-30 03:42:03 字數 1302 閱讀 7501

作者:李素婷

**:《機構與行政》2023年第09期

濟南市歷下區編辦現有工作人員13名,平均年齡32歲。兩年多來,我們把加強和改進編辦機關自身建設,作為履行職責、做好工作、樹好形象的重要舉措,以自身建設的新成效,推動各項工作邁上新台階。先後被評為「全省機構編制資訊宣傳工作先進單位」、「濟南市文明機關」和「歷下區科學發展先進單位」。

健全規章制度,在規範執行中實現高效運轉

機構編制工作的核心是講規矩、講程式。我們明確了乙個指導思想,即健全規章制度、嚴格執行制度,讓一切工作和行為都在制度的約束下進行,切實做到用制度管權、管事、管人。著眼於明確崗位職責,規範機關執行,建立健全了議事規則、人事管理、財務管理、公文辦理、ab角工作制等9個機關工作規範,使內部管理有章可循,有條不紊,實現了有序運轉。

著眼於提高工作效能,規範辦事程式,建立健全了機構編制動態管理和編制實名制管理等制度,規範完善了編制使用、入減編手續、實名制管理和「12310」舉報**受理等工作流程,明確操作程式和標準要求,使各項業務工作有規可依、有規必依,既提高了工作的質量和效率,又防止了隨意疏忽等行為的發生。著眼於改進工作作風,規範職務行為,堅持自身要求特別從嚴、制度約束特別從嚴、監督檢查特別從嚴,建立完善了廉政準則、重大事項報告、黨務公開和崗位風險防範管理等制度,要求每名幹部都要把好「小節關」、「社交關」、「親情關」,做到「四管四不」:管住嘴、管住腿、管住手、管住心,不該說的不說、不該吃的不吃、不該去的不去、不該做的不做,用嚴明的紀律保證正確履職、廉潔自律,努力提高編制工作的公信度。

注重溝通協調,在共管共為中形成工作合力

機構編制工作涉及面寬、綜合性強、協調溝通量大、請示彙報環節多,決定了機構編制部門必須解放思想,拓寬思路,加強協調,增強合力。組織、人社、財政等部門與機構編制工作有著密切聯絡,特別是組織、人社部門前些年在編制管理、人員調配等方面已形成相對固定的執行機制,要想按照「三定」方案來履行編辦的職能,協調好和組織、人社部門的關係,合理劃分好職責許可權,是乙個非常急迫也無法迴避的問題。對此,我們不等不靠,主動溝通,提出我們的建議,經過多次協商、不斷磨合,在編制管理、人員錄用等方面,形成共識,達成一致。

同時,積極向區委、區**主要領導和分管領導匯報,形成決策意見。經過一段時間的執行之後,又及時研究制定歷下區機構編制管理辦法和機構編制委員會議事規則,明確規定,凡涉及人員考錄、政策性安置、區外調入、區內調整的事項,均由區編辦統一提交編委會研究決定,將日常做法上公升為制度規範,從制度層面強化了編辦的權威性,也有效防止了各自為政,政出多門。日常工作中,我們和組織、人社、財政等部門各司其職,分工負責,齊抓共管,共同把關,實現了編制、人員、經費一體化管理。

**機構改革期間,對涉及的人員分流、遺留問題處理等工作,我們四家單位密切配合,通力合作,使一些棘手問題得到妥善解決。

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關於開展機構編制核查試點工作的總結

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