2023年下半年安全工作計畫

2023年下半年安全管理計畫書

為貫徹「安全第

一、預防為主」的安全方針，切實做好車隊下半年的安全生產工作，根據公司的整體部署及安全目標責任書，我車隊爭取在08年下半年，安全生產工作得好的成績，根據車隊的實際情況，特制定下半年安全工作方案。具體如下：

一、指導思想

以「服務為根、效益為本、持續創新、追求完美」企業核心價值觀為指導思想；以「安全第

一、預防為主、綜合治理」為原則；以安全和服務並重為出發點，落實車隊安全管理責任制度，實現下半年安全生產目標。

二、工作目標

三、安全工作小組

成立安全工作領導小組，負責對專項工作的組織和協調，落實公司和車隊制定的安全工作措施。

組長：薄祥許

成員：甘海兵、黃欽光、謝宗生、杜登金、範海文、陳鴻發、各排程員

組長負責安全工作的組織與協調，保障工作的落實。

各成員負責安全工作的具體實施、監督、檢查、問題整改，執行車隊安全工作的決議。

四、保障措施

（一）借「百日安全競賽活動」的東風，通過召開員工安全會議，向員工傳達公司關於安全生產的工作要求和安全工作中應注意的事項，開展安全承諾活動，每月出一期關於安全的板報。利用板報、標語的形式廣泛宣傳安全大於一切，轉變員工安全觀念，樹立良好的職業素養。

（二）根據不同時段重點抓好員工管理，針對不同時期天氣、道路環境變化的特點，及時傳遞資訊，做好司機的思想工作，提醒司機安全注意事項，各隊管人員密切觀察司機的行為動態，發現情緒異常的司機及時進行溝通談話，切實做好現場管理。

（三）加大路查路控的密度，提高查控的覆蓋面，抓好安全管控工作。根據違章情況，針對線路重點路口，違章、事故易發的安全隱患點，制定每月路查計畫，發現違章、違紀行為的立即指正，並對相關人員進行處理。

（四）實行差異化管理，加大培訓的力度，提高員工安全意識。對員工按進公司時間、駕駛作風、性格特點分類管理進行培訓，採取多元化的培訓方式，提公升員工對培訓的興趣，提高培訓質量。

（五）加強車輛的「三檢」「例檢」工作。機務工作人員必須每週對所有營運車輛進行一次全面地維護和技術檢修，對達不到安全技術標準的車輛立即進行維修，待安全標準符合後方可投入運營。

08年車隊下半年將加大安全生產管理力度，通過及時檢查，及時發現問題並立即整改解決問題，保障車隊在08年度的營運生產的安全。

附：梧桐車隊二оо八年下半年安全工作推進表

梧桐車隊

二〇〇八年六月三十日

梧桐車隊二оо八年下半年安全工作推進表