銷售員培訓方案
一、培訓目的
1、讓參加培訓人員了解公司概況、規章制度、組織架構,使其更快適應工作環境;
2、讓參加培訓人員掌握銷售人員必備素質、禮儀、業務流程、銷售技巧等;
3、讓參加培訓人員熟悉專案基本資料、崗位職責以及其他應具備的知識、素質等。
二、培訓物件
新入職銷售人員及銷售部在崗員工。
三、培訓內容
1、公司入職培訓
首先對新進員工表示歡迎;其次介紹公司簡介、組織結構、公司相關領導介紹及公司相關規章制度。
2、房地產基礎知識及必備素質
(1)房地產基礎知識;
(2)銷售人員應具備的品質與心態;
(3)成功銷售的必備素質。
3、基礎商務禮儀
4、銷售人員自我管理
(1)學會自我管理;
(2)分析競爭對手;
(3)研究自己客戶;
(4)通曉自己的產品。
5、銷售業務流程
(1)客戶接待流程與規範;
(2)**接聽規範與技巧;
(3)客戶管理和跟蹤;
(4)客戶談判與合同簽訂。
6、銷售技能提公升
(1)應變技巧;
(2)逼定技巧。
7、案場管理制度
(1)崗位職責及組織架構;
(2)管理制度及流程。
8、實務培訓
(1)專案營銷策略簡析;
(2)建築規劃設計方案及概念;
(3)景觀規劃設計方案及概念;
(4)專案基本資料介紹;
(5)工程問答;
(6)沙盤講解及統一說辭;
(7)貸款知識;
(8)物業管理知識。
9、市場調研及結果分析
四、培訓組織機構:此次培訓由培訓小組組員進行。
銷售人員培訓小組機構設定
四、培訓實施安排
1、培訓日程安排:
此次培訓自4月2日起實施,截止4月16日結束,每天安排4課時(上午2課時9:00至12:00、下午2課時2:30至5:30)。
2、培訓地點:公司會議室;
3、培訓設施(教室、桌椅擺放等)由行政部負責於2023年3月30日前準備完畢。
4、教材及講師安排:
(1)有關企業文化、組織架構、公司制度及禮儀溝通等內容由人力資源部負責;規劃方案、景觀規劃等內容由研發部負責;工程問答等內容由工程部負責;其他專業知識由營銷部負責。
(2)培訓課件由各部門自行準備,於2023年3月25日前將培訓內容、培訓講師等報至人力資源部備案。
5、培訓組織計畫:人力資源部配合營銷部負責此次培訓的總體組織與計畫,各部門要全力配合培訓工作。
6、培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料應注意儲存,並注意在實施過程中不斷修改、完善。
五、培訓結果考核
培訓完畢由營銷部組織進行筆試與實務測試,考核結果交人力資源部備案。
附:《銷售人員培訓課程表》
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