1 適用範圍
本標準使用於喀什供電車間工作的一般要求。
2 工作內容於要求
2.1 在主管段長和業務部門的領導下，按年度計畫負責管內的電力外線及附屬裝置、上水裝置維修，並保證生產、生活供水供電。
2.2 認真執行上級下達的各項臨時任務，並保質保量按期完成。
2.3 嚴格執行電力、給水裝置檢運用規則。
2.4 認真抓好班組經營管理、成本核算、安全生產及定額管理工作。
2.5 抓好車間（班組）思想政治工作，充分開展車間（班組）民主管理活動，充分調動職工的積極性。
2.6 要認真抓好職工的政治學習和業務技能的培訓，不斷提高整體素質。
3 責任與許可權
3.1 負責本車間的勞動安全、交通安全、防火安全、裝置安全、用電安全，全面落實各項安全管理措施。
3.2 負責每月對班組安全、生產、質量、成本核算、定額管理，檢查考核並進行分析上報。
3.3 要樹立改革開拓精神，加快車間內部的勞動用工及工資收入分配制度的改革與**。
3.4 有權制止違章違紀現象，並進行處理，積極開展文明生產活動。
4 檢查與考核
4.1 由段考評組進行檢查。
4.2 按《庫爾勒供電段車間科室一體化考核辦法》進行考核。
車間主任工作標準
1 適用範圍
本標準使用於喀什供電車間主任工作的一般要求。
2 工作內容於要求
2.1 在段主管領導的領導下，全面完成管內的各項生產任務。
2.2 根據段各項管理制度、辦法及改革思路，制定本車間的安全生產經營管理考核機制。
2.3 全面完成段下達的各項生產任務及技術指標，隨時按要求完成臨時任務。
2.4 經常深入現場，檢查安全生產情況，解決生產中的難題。
3 責任與許可權
3.1 強化安全管理措施的落實，認真抓好勞動安全、裝置安全、用電安全和防火安全。
3.2 要認真抓好成本的分劈、管理，定期主持召開經濟活動分析會，隨時掌握安全生產、科目支出情況。
3.3 要積極開展民主管理活動，關心和解決職工的實際困難，調動職工的積極性和創造性，開展文明生產。
3.4 在管轄範圍內油有權調整本車間職工的工作。
3.5 有權制止違章違紀，並進行組織處理。
4 檢查與考核
4.1 由段考評組進行檢查。
4.2 按《庫爾勒供電段車間科室一體化考核辦法》進行考核。
車間黨支部書記工作標準
1 適用範圍
本標準使用於喀什供電車間黨支部書記一般要求。
2 工作內容於要求
2.1 及時制定車間黨支部的工作計畫及安排。
2.2 抓好黨支部日常的建設工作。
2.3 抓好黨支部的基礎工作。
2.4 做好支部黨員的日常管理和教育工作。
2.5 認真做好黨員的組織發展工作。
2.6 抓好車間支部黨員「創崗建區」和支部「創星爭旗」工作。
2.7 抓好車間黨員、職工的思想的政治理論學習和教育工作。
2.8 及時準確掌握車間黨員、職工的思想動態，並定期進行分析。
2.9 定期對黨小組的活動開展情況進行檢查和指導。
2.10 及時對車間工會、共青團工作進行檢查和指導。
2.11 抓好本車間的通訊報道和資訊宣傳工作。
2.12 抓好黨支部「三會一課」的落實工作。
3 責任與許可權
3.1 對車間的整體工作有檢查與考核權。
3.2 對支部各項工作有布置、檢查、考核權。
3.3 對車間行政工作及安全生產有布置檢查、指導權。
3.4 對黨員幹部職工有進行業務知識、安全教育和政治理論的教育權。
3.5 有對車間支會、團支部進行檢查指導權。
4 檢查與考核
4.1 定期對支部工作開展情況進行檢查與考核。
4.2 對車間的安全生產進行及時的檢查與考核。
4.3 對所屬黨小組的工作隨時進行檢查與考核。
4.4 主動接受上級和段黨委的檢查與考核。
車間技術員工作標準
1 適用範圍
本標準使用於喀什供電車間技術員工作的一般要求。
2 工作內容於要求
2.1 在車間主任的領導下，負責管內水電裝置的日常管理及生產任務的編制。
2.2 深入現場，檢查生產質量和進度，落實生產工藝標準，操作規程和各項制度的執**況，隨時解決生產中的技術難題。
2.3 健全車間水電裝置臺帳和技術資料，掌握車間水電運**況、技術狀態，落實「三檢三驗」制度，確保安全使用。
2.4 積極開展車間水電裝置技術革新、技術攻關的「小改小革」活動，提高生產效率，改善工作環境，降低能源、材料消耗。
2.5 完成領導交辦的各項臨時任務。
3 責任與許可權
3.1 主持車間水電生產任務的查勘、編制工作，做到及時、準確、合理。
3.2 負責審核水電生產任務的編制，認真組織，合理安排生產進度。
3.3 加強水電裝置的技術資料、資料的收集，搞好統計分析。
3.4 協助抓好車間職工的安全知識和業務技能素質培訓工作。
4 檢查與考核
4.1 由車間主任、段考評組按月進行檢查。
4.2 按《庫爾勒供電段車間科室一體化考核辦法》進行考核。
工區工作標準
1 適用範圍
本標準使用於喀什供電車間水電工區工作的一般要求。
2 工作內容於要求
2.1 按生產任務計畫保質保量地完成各項生產任務。
2.2 在車間直接領導下組織全體職工認真學習技術標準，三檢三驗標準、作業流程和操作規程，嚴格遵守勞動紀律，按時保質保量完成上級下達的各項生產任務。
2.3 做好生產現場基礎管理工作，實行文明生產。
2.4 對所轄裝置進行日常巡視、檢修及保養工作。
2.5 完成上級交辦的各項臨時性任務和各項臨時請修任務。
3 責任與許可權
3.1 組織職工認真學習黨和國家的路線、方針、政策，法規命令，遵守職業道德和社會公德。
3.2 組織職工進行政治和技術業務學習，做好思想政治工作，開展健康有意活動，積極參加社會公意活動，增強班組凝聚力。
3.3 搞好民主管理，開展勞動競賽、技術革新、合理化建議和雙增雙節活動。
3.4 對直接危及人身安全和行車安全的職工有權停止作業的權利。
4 檢查與考核
4.1 由車間、段考評組按月進行檢查。
4.2 按《喀什供電車間班組暨職工崗位達標考核辦法》進行考核。
工長工作標準
1 適用範圍
本標準使用於喀什供電車間水電工區工長工作的一般要求。
2 工作內容於要求
2.1 根據上級下達的任務，安排好月計畫和日班計畫，針對生產中的難點組織職工開展攻關活動。
2.2 教育職工牢固樹立「安全第一，預防為主」的思想，嚴格執行標準、作業流程和操作規程，搞好自控、互控、聯控，保證安全生產。
2.3 合理安排勞動力，充分利用工時，按定額組織生產，嚴格按工作成績考核，獎勤罰懶，鼓勵先進，做好職工勞動保護工作。
2.4 要求職工增強安全意識、質量意識，嚴格執行質量檢查制度，不斷提高裝置質量。
2.5 嚴格執行裝置、工具、備品管理制度，組織職工搞好養護維修，保證裝置經常處於良好狀態。
2.6 加強班組核算的領導，開展好「雙增雙節」活動，節約能源原材料，努力降低消耗。
2.7 認真執行班組民主管理制度，協助工會小組長定期召開民管會，落實上級職代會的決議，為職工辦實事。
2.8 結合生產過程和職工思想動態，做好一人一事思想政治工作，增強主人翁責任感，調動職工積極性。
3 責任與許可權
3.1 指揮本班組生產活動，調整職工的工作任務。
3.2 按照經濟責任制和職工崗位達標情況，合理分配班組獎金。
3.3 批評教育違反勞動紀律的職工，對直接危及人身安全和行車安全的職工有權停止作業的權利。
3.4 對班組職工評先獎懲，確保職工建議權。
4 檢查與考核
4.1 由車間、段考評組按月進行檢查。
4.2 按《喀什供電車間班組暨職工崗位達標考核辦法》進行考核。
工區材料核算員工作標準
1 適用範圍
本標準使用於喀什供電車間水電工區材料核算員工作的一般要求。
2 工作內容於要求
2.1 認真貫徹執行上級主管部門頒發的有關方針、政策、法令及各項規章制度。
2.2 嚴格執行勞動定額，材料消耗定額標準，做好勞動定額估工登記，收集和反映班組對勞動定額工作的意見，提出建議並上報段主管部門。
2.3 參加裝置的春、秋檢工作，掌握本工區年、月生產任務，做好裝置、材料、工具、帳、卡、物相符，根據年生產任務做好材料計畫。
2.4 負責材料的發放、清點，嚴格執行消耗定額，掌握各科目支出情況，並及時分析，要妥善保管。
3 責任與許可權
3.1 監督本部門勞動定額、材料消耗定額的執**況，發現違反規定，當即制止並向上級部門報告。
3.2 深入現場調查研究，檢查勞動定額的實施。對損壞、丟失工具、浪費原材料的人員有權責成賠償和罰款。
4 檢查與考核
4.1 由車間、段考評組按月進行檢查。
4.2 按《喀什供電車間班組暨職工崗位達標考核辦法》進行考核。
工區安全員工作標準
1 適用範圍
本標準使用於喀什供電車間水電工區安全員工作的一般要求。
2 工作內容於要求
2.1 負責工區日常安全管理工作，熟知工區各工種的作業標準及操作標準，掌握季節性施工重要環節和各種裝置保養檢修週期狀況。
2.2 熟知安全技術知識，領會和掌握國家有關安全生產方針、政策及本部門的有關規定。
2.3 深入現場檢查重點裝置的運轉操作情況，發現問題及時提出整改，對檢查出的隱患制定出切實可行的防範措施。
2.4 監督檢查勞動防護用品的管理和使用，並按規定對防護用品進行檢查、試驗。
2.5 負責本工區的防火安全工作，做好消防器材的日常管理和檢查，保證消防器材齊全、良好、有效。
2.6 對易燃易爆物品有專人負責，嚴格管理，防止事故的發生。
2.7 配合有關部門對職工進行勞動安全衛生教育，並檢查職工持證上崗情況。
2.8 對安全生產實行動態管理，做到資訊暢通，及時向主管部門報告安全生產狀況。
3 責任與許可權
3.1 有權對工區各個作業場所的安全管理工作進行監督、檢查指導。
3.2 對於違反安全規程的任何作業者，有權糾正、制止和處罰，對於情節嚴重的問題有權立即制止，並向有關領導提出處理意見。
3.3 有權對各級管理者違章指揮、違章作業當場制止。
3.4 有權參加段、車間、工區的有關安全管理會議。
3.5 針對工區現狀，有權向工長提出召開工區安全分析會。
車間主任工作標準
車間主任的工作職責 一 概念 1 車間是企業生產的基本實施組織，為了共同完成某項生產任務而由班組或一定數量的操作人員或工作人員在有統一指揮 明確分工和密切配合的基礎上所組成的乙個工作集體 車間是勞動力 勞動物件 生產工具等生產力要素的結合部，通過要素的結合起到使原材料變型或變質轉換成客戶所需要產品的...
機加工車間工作標準
編號 fhsc 01 版本 a版第0次修訂共9頁第1頁機加工車間工作標準 制定 制定日期 審核 審核日期 批准 批准日期 一機加工車間班組長工作標準 1範圍本標準規定了車間班組長的職責許可權，工作內容與要求，檢查考核等內容和對該車間的檢查與考核。2隸屬關係 直屬上級領導 生產副總經理3.崗位資格要求...
車間主任工作標準
1 每天有考勤記錄，及時查出未上班人員的原因，並匯報。2 關心職工。3 給予工人技術上的指導，定期舉辦技術講座。4 合理分配維修任務。5 工具裝置按規定要求擺放。6 工具裝置無油汙 灰塵。7 地面無異物無油汙。8 沒有安全隱患。9 維修裝置要求專人負責，建立裝置台賬。10 按規定進行裝置維護 保養 ...