醫院優質護理自查報告

2021-03-04 02:54:05 字數 2474 閱讀 6090

***年全院100%的病區已開展優質護理服務,***年護理部繼續以「優質護理服務示範工程」為平台,我院護理部以人文為導向,認真落實部署,倡導溫馨服務,以「精心,愛心,關心」來贏得病人的「舒心,安心,放心」。四年來,**對生活護理的認識加強了,理解加深了,能夠主動到病人身邊詢問、觀察,和病人的距離拉近了,關係和諧了;患者理念也在逐步轉變,從接受、理解、配合,發展到由衷的感激之情。在優質護理活動中,全院**的思想認識和工作作風得到了極大的轉變,工作能力和業務水平得到了極大的提高,工作氛圍和護患關係得到了極大的改善,但我們深知取得的這些成績同患者的需求還有很大的差距,經過認真的反思與自查,護理部認為在護理工作的開展中自身還存在很多不足之處,現將有關情況總結如下。

一、亮點:

1、優質護理,文化先行。特色護理文化沙龍,傳承護理創新精神;開闢護理文化牆,融洽醫護患關係;建立護理園地,報道各科優質護理最新動態,以豐富多彩的形式營造濃厚氛圍。

2、完善**績效考核和崗位管理制度,提高護理人員工作積極性。績效考核向臨床傾斜,由院長倡議設立護理專項獎金;護理部在醫院領導的大力支援下,頒布「***市第四人民醫院護理人員優質護理崗位績效分配方案」,該分配方案以護理工作量及科室護理質量考核結果為依據,計算並核發各護理單元優質護理績效分配額度。

3、強化形象塑造。抓好「內強素質、外塑形象」。完善禮儀標準,開展禮儀培訓,樹立良好的職業風貌。開展「微笑服務」,「打造四醫微笑」,提公升醫院護理服務形象。

4、規範護理標識。完善護理安全管理預警系統,科學地統

一、規範、細化、明確護理標識,不斷提公升護理工作效率。根據臨床需求,增加方便**的護理輔助用具。

5、優質護理與考核培訓雙管齊下,為醫院創新發展傳遞正能量。

6、強化質量監控,注重細節管理。

7、注重標桿管理,加強人文關懷。科室每月評選滿意天使並掛牌上崗;在「5.12」**節評選優秀**。

通過開展爭先創優,樹立護理「標桿」,激發護理人員主動性、積極性,促進全科護理服務質量的提高。管理者設身處地為**解決工作和生活中的困難,充分理解、多激勵並激發每個**的主觀能動性。開展**長與**談心活動,營造良好的工作氛圍,讓**快樂工作。

8、開展公益性專案,充分發揮公立醫院的示範作用。

(1)拓展對口幫扶範圍,豐富對口幫扶內容和形式。

開展對口幫扶工作:2023年護理部組織護理專家赴中河口、滄山、灌溪等鄉鎮衛生院進行技術指導、護理查房和護理管理等多種形式的培訓和指導。

(2)完善健康教育,重視社群護理服務。

更新全院健康教育處方:全面更新全院健康教育處方,放置於各科**站醒目位置及門診各科候診室內,方便病人隨時取閱。

二、優質護理工作願景:

1、深入開展**崗位試點,合理配置人力,建立緊急護理人力資源調配庫,用於應急事件的應對,以及根據病區護理工作量統計為標準進行護理人員的臨時排程。**長巧用激勵機制,凝聚護理團隊精神,打造高素質的護理團隊。

2、深化專科護理內涵:充分發揮專科**的作用,各科室重視專科護理發展,制定等級評審口袋本,指導年輕護理人員更好更快地掌握專科知識和技能。

3、護理資訊化建設:建立護理工作量統計資訊系統,每月計算各科室的護理工作量,作為全面績效考核和護理人力合理配置的科學依據;建立護理質量控制資訊系統,健全護理質控重點監測指標體系,使質量控制更加資料化、科學化。

4、先進護理輔助用具的使用,提公升護理工作效率。

5、強化痕跡管理。各護理單元高度重視,根據方案要求結合醫院實際落實工作任務,進一步優化護理管理流程。通過痕跡化管理幫助護理管理者提高管理藝術和方法,保證保留優質護理相關的文字、**、實物及其電子文件等資料。

護理管理者可以通過痕跡對比彌補不足,改進優質護理管理方法和藝術,提高優質護理工作成效和護理水平。

6、護理部工作貼近臨床,加強各科室之間的聯席協作,特別是後勤保障系統、醫技之間的聯絡配合等。推進護理資訊化建設,促優質護理服務再上新台階。

7、嚴格考核,強化督導。護理部對優質護理活動開展情況進行指導檢查,注重患者的感受和效果評價,通過指導檢查,及時糾正和解決發現的問題,堅持優質護理質量持續改進,改善護理服務,確保優質護理成效。

8、**人才庫建設:

選拔具有本科及以上學歷、主管護師職稱的臨床護理骨幹進入**人才庫,根據每位**的優勢和個人意願進行護理管理或專科護理的外出進修,並承擔一定的臨床科研任務。

9、優質護理樹品牌,溫馨服務促和諧。

作為護理管理人員,我們同樣受到感染、接受洗禮。只有不斷創造優質護理服務氛圍,不斷培養、感染年輕**,才能形成醫院服務品牌。對照新**醫院評審標準,積極籌建鼎城人民醫院。

我們醫院護理部將踐行「四動」: 行動(真抓實幹)、走動(多參觀學習)、互動(多現場交流)、感動(讓六方滿意),切實把「以病人為中心」的護理服務理念落到實處,進一步促進優質護理服務深入、持續的發展。每乙個微笑,每一句問候,每一次操作時的告知,都是我們開啟患者心門的鑰匙,以患者需求為己任,用我們四醫人的愛心和服務為病人撐起一片希望的藍天,不斷提公升護理服務質量和品質。

患者臉上滿意的微笑、由衷的讚美和感謝,成為我們的動力和支柱。同時這些改變更讓我們為之感動,為之快樂。護理工作是一項精細的工作,容不得我們大意,所以我們必須要具備慎獨精神,隨時自查自糾,及時改正不足,發揚優點,才能提供更優質的服務。

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