2014工作總結
一． 裝置管理
1、逐步完善裝置管理，落實裝置管理責任
（1） 裝置管理方面，時刻與公司的發展目標保持一致，把安全、環保以及節能減排作為裝置管理的首要條件開展各項管理工作。主抓裝置管理中出現的問題，把解決問題作為裝置管理的重中之重。完成以下工作
1）.編制裝置年度保養表1份，編制裝置計畫性檢修計畫1份；
按計畫進行了保養
依照明裝置特性與狀態建立《年度保養計畫表》，配合預防表對裝置進行維護
機器裝置的預防維護保養分為三類：
◆ 日/周點檢表；
◆ 月/季保養；
◆ 半年/年保養。
◆ 日/周點檢表；
裝置的年度保養通常每半年或一年做一次，以裝置工程師為主，其他人員配合，保養完成後填好《裝置年度保養計畫表》
2）.會同質量管理部，參與iso9001審核。依據現有管理裝置設施編寫了裝置維修表1份和照明裝置管理程式檔案1份
3）.對裝置故障的原因進行統計、分析，提出糾正措施，降低裝置的故障率；建立裝置維修質量、維修成本控制。統計表如下
4）.制定所管理裝置設施維修技術方案，提出所管理裝置設施預修理計畫，備品備件計畫；提出所管理裝置設軟體（公升級）計畫及方案。
2.裝置類保固驗收評估
裝置效能驗證、資料收集，輯寫裝置類保固驗收單，驗收報告及其他驗收工作。裝置的保固驗收單評估主要做了以下幾點
（1） 測試機台穩定性測試
（2） 實際執行是否與裝置引數相符
（3）機台端系統檢查
（4）完成清單如下：
二．2023年安全管理
確保照明安全生產，必須對有害物品及有安全隱患的物料裝置進行管理，為消除隱患2023年安全生產做了如下管理:
1. 錫膏安全使用事項
錫膏中雖不含《有機溶劑中毒預防規則》中所規制的有機溶劑,但錫膏含有多種金屬成份,仍應注意避免溶融錫膏所散發氣體的吸入以及錫膏沾染**,若有錫膏沾染**,應立即用含有乙醇的毛巾等物擦拭,再用肥皂與水沖洗乾淨;
2．回焊爐安全使用注意事項:
（1）回流焊爐內部含加熱器會產生高溫, 在將回焊爐蓋掀開時切勿把手放入爐腔中以防止高溫造**身傷害;
（2）將回焊爐蓋關閉時,需一直按住鑰匙關閉按鈕直到爐蓋關閉,然後再仔細檢查以保證爐蓋完全關閉, 防止高溫氣體外洩影響焊接;
3 .貼片機裝置使用安全注意事項:
（1）**t貼片機屬於高速運轉裝置, 在機器運轉時, 禁止作業人員將手或頭伸入機台內,禁止上下料槍，防止造**員**事故;裝置
（2）正常生產時, 若需要伸手或頭部進入機台檢查時, 請將機器的就近緊急保護按鈕按下; 然後才能進行檢查動作;
（3）**t貼片裝置安全門蓋上的保護連鎖開關, 禁止拆除或遮蔽處理,
（3） 對無水酒精等有害物品管理
4..安全教育
加強人員的安全意識教育，人員操作技能培養。
（1）.組織人員安全培訓，學習安全知識，應急救援。以及應急預案的學習
（2）.安全知識的考核，提公升應急能力
（3）.人員的安全生產培訓，技能培訓
三．2023年生產管理
1.2023年生產完成成品燈具生產：
t8 1.2m二代日光燈燈管 2500根
t8 1.2m三代日光燈燈管 200根
t8 0.6m一代日光燈燈管 3000根
t5 1.2m一體化日光燈 6500根
mr16射燈 500只
5w筒燈 300只
6.5w 球泡燈3100只
2. **t來料加工
代工威達晶客戶貼片5050 rgb燈條42000 pcs
貼片電源 1600 pcs
代工芯光照明2835 led 8850 pcs
四．不足之處
在2023年裡，通過大量工作的實踐，是我清晰的認識到還存在很多的不足，在許多任務作面前顯得有些力不存心。
主要表現在以下幾個方面
1．工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;
2.光源生產知識及相關法律法規掌握的還不夠紮實等等。
3.業務知識方面特別是專案流程等了解少，質量認證及產品其他認證知識等了解少：
4.、技術力量不足。我們知道裝置工作的開展需要多學科的專業技術人員和較強的工作經驗才行，明顯感覺自己技術水平不足，根據現狀這要求我本人要加強學習力度，提高自我學習的能力，不僅僅提高電器，機械專業知識水平，還要盡快深入了電器等多個學科領域的專業知識。
5、缺少溝通。由於日常工作較繁忙，再加上自己性格的原因，每天只知道埋頭苦幹，缺少和領導、工友的溝通，造成工作中走了很多彎路，既浪費了時間，也使得工作的開展缺乏準確性和實用性，從而導致事半功倍的不良局面。
五、明年重點工作安排
1、裝置管理制度：
（1）更新和完善裝置操作規程、裝置檢修規程、裝置技術台賬；
（2）更新和完善裝置執行記錄、裝置日常保養記錄、裝置檢修記錄、裝置點檢記錄、四大基礎**；
（3）更新和完善裝置檔案。
2、技術水平及業務能
為了滿足企業高速的發展以及車間的需要，一人多崗一人多能的目標。加強培訓力度、提高學習能力，以公司所建立的平台快速提高專業技術水平和業務能力。為照明車間裝置更好的服務於生產而全力以赴。
3、裝置培訓：
對崗位裝置操作工、月培訓，以季度為單位進行測試，保證培訓質量。培訓內容主要包括
①公司下發的關於裝置方面的檔案
②裝置管理程式
③裝置記錄**的規範填寫
④裝置安全操作規程sop
4、日常工作
（1）●編制《2023年度裝置保養計畫表》；
●根據年度計畫表和生產實際情況編制月《裝置季度保研》表，並做好《裝置維修表》記錄工作；
●做好《裝置轉移》、《裝置報廢》、《裝置停運》、《新增裝置》工作；
●跟進備品備件、維修材料計畫的申報；
●負責本崗位環境因素、危險因素的識別和控制；
●做好《裝置質保驗收》等工作；
。2023年12月12日
裝置管理部2023年年終調研報告
2012年，裝置管理部在廠領導的正確領導下，在相關職能部門的大力支援下，以安全穩定生產為中心，堅持 一切為了職工，一切為了發展 的企業宗旨，按照 健康 前瞻 整合 精細 八字方針要求，紮實工作，團結一致，取得了較好的成績。2012 年，裝置管理部按照廠部統一部署，認真開展計畫性檢修工作，加強了缺陷管...
裝置管理工作總結年終
裝置管理年終總結 2011年是個不平凡的一年，這一年裡，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的 一是保證裝置的穩定 安全 長週期的執行 二是在裝置穩定執行的前提下，不斷進行研究探索 技術改造，提高產量。功夫不負有心人，經過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技...
2023年終工作總結
進入公司已經有半年的時間，在公司領導強有力的領導以及關心支援下，個人在2011年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了2011年年度工作目標。現將有關2011年度個人工作情況作如下總結 一 年度工作情況 1 熟悉了解公司各項規章制度 我於2011年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個...