廣告人策劃人二十一條軍規

第十條軍規：策劃之後需落地，執行力大於策劃力，三分策劃，七分執行

第十一條軍規：無法無天，策劃人不崇拜英雄，以打倒英雄為己任，應低調做人，高調做事

無法無天：沒有任何方法和框架可以束縛策劃人。　　低調做人，可以在你周圍保持健康的空氣，不要言必稱自己是某某大師，那是虛弱的表現，策劃人應高調做事，才可以贏得支援和聲譽。

第十二條軍規;標新立異，原創第一

標新和和立異是策劃人策劃方案吸引眼球的第一把板斧。

原創決定性的、持續性的市場第一拉動力！

策劃人價值在於原創，策劃人是把激情與嚴謹集於一身的人。策劃人不排斥模仿，但策劃人拒絕抄襲，策劃人渴望有靈魂的想象和有執行力的創意。第十三條軍規別把自己太當回事，要把事當回事！

團隊屬於客戶、尊重從尊重工作開始只有具有共同價值觀，相互依賴、相互信任、相互支援、相互尊重、相互需要的人，才構成團隊！專案團隊就是屬於客戶的團隊，他們在任何時候都以客戶的利益為最高利益。只有這樣他們才能創作出為客戶實現利益的作品。

也只有這樣，專案團隊才能在為客戶服務期間主動發現客戶的需求，主動提供專業服務。他們會很自豪的說：我正服務於我的客戶！

團隊成員在團隊是否獲得大家的尊重取決於他是否足夠尊重自己的每一項工作。策劃人沒有只是簡單應付的工作，沒有自己不滿意的出品。策劃應人常說：

別把自己太當回事，要把事當回事！第十四條軍規沒有狀態就不要工作，有所為，有所不為、能力決定空間策劃人應深知自身、企業的發展來自客戶信任的不斷積累。因此強調對客戶的每一項工作負責。

不因人廢事，堅持自己應有的專業原則與專業態度，是做好客戶委託的每個專案的前提。在策劃人只有乙個標準：做自己比別人做得更好的事！

團隊的能力有多少，未來的空間就有多大！因此，策劃人的團隊杜絕任何不良工作習慣，要求每個團隊工作成員在投入工作前充分啟用自己的思維，使自己在工作中始終都保持最佳的工作狀態。否則乙個環節的工作質量會影響整個專案團隊成員的能力有多大就在公司承擔多少責任、獲得多少資源和利益！

沒有狀態就不要工作！

第十五條軍規實操最重要，專業只是解決問題的工具、事實的一半是真相

一切的專業都只是解決問題的工具，策劃人創造的是客戶所委託課題的解決方案，絕不能只是展示專業的文字。因此，策劃人為客戶提供具有科學性與可執行性的專業方案，不唯專業而專業！專業一定強調客觀的研究，在繁複的事實背後尋找事物存在和發展的內在規律。

「事實的一半是真相！」是策劃人始終不一的責任和信條。而專業的出品就是對社會資源整合後的，符合事物發展的客觀規律和必然趨勢的行為策略。

因此，策劃人交給客戶的是實效性方案而不是漂亮的方案！方案的實際操作性最重要。第十六條軍規一分錢的專案和一百萬的專案一樣做！

對於策劃人而言，不管專案的經營狀況如何，策劃人職責就是盡團隊的能力提供最優化的方案與服務。因此，從專業角度而言，一分錢的專案和一百萬的專案一樣做！

第十七條軍規：做足一百分是本分

一百分是完美的表現，追求顧客滿意，追求完美服務，是策劃人的工作標準。不要以為這是高要求，如果你能實現一百分，不過是剛剛完成了任務而已。第十八條軍規關注策劃的每乙個細節，好的結果來自過程的完美任何一件工作的成績都來自完美的工作過程。

因此，策劃人崇尚簡單管理，在工作中關注每乙個細節，對工作過程的關鍵點控制，強調良好的工作環境，進取的工作氛圍，嚴謹的專業平台，有良好的工作間去創造性地工作。

第十九條軍規：投機取巧，簡單、簡單、再簡單

投機：抓住事物發展的執行規律，取巧：找到最有效的捷徑

不要太誇張，不要虛張聲勢，更不要節外生枝。尋找捷徑是策劃人的首要方法。同樣的一件策劃案，如果你能完成得比別人更簡單，就是好樣的第二十條軍規：策劃就是算帳的過程，省錢、省錢、再省錢

第二十一條軍規：喜新厭舊，與時俱進，要麼上去，要麼就出去永遠保持進取，保持開放心態，知識經濟中的一切都與學習、進取、開放心態相關，所以生存的第一要訣就是學習學習再學習，進取進取再進取，開放開放再開放。懶於學習、沒有開放心態和與時俱進觀念的人，實際是在選擇落後，也就是在選擇離開策劃業。