不要成為羅蘋漢式員工

**專區

不管努力的目標是什麼，不管他幹什麼，他單槍匹馬總是沒有力量的。

——德國歌德

有乙個流傳很廣的故事：

遠古的時候，上帝創造了人類。隨著人類的增多，上帝開始擔憂，他怕人類的不團結會造成世界大亂，從而影響他們穩定的生活。

為了檢驗人類之間是否具備團結協作、互幫互助的意識，上帝做了乙個試驗。他把人類分為兩批，在每批人的面前放了一大堆美味的食物，給每個人發了一雙細長的筷子，要求他們在規定的時間內，把桌上的食物全部吃完，不允許有任何浪費。

第一批人各自為政，只顧拼命地用筷子夾取食物往自己的嘴裡送，但因筷子太長，總是無法送到自己的嘴裡，而且因為你爭我搶，造成了食物的極大浪費。上帝看到此，搖了搖頭，為此感到失望。

第二批人並沒有急著用筷子往自己的嘴裡送食物，而是大家一起圍坐成乙個圓圈，先用自己的筷子夾取食物送到坐在自己對面人的嘴裡，然後，再由坐在自己對面的人用筷子夾取食物送到自己嘴裡。這樣，大家在規定時間內吃到了整桌的食物，並且沒有造成浪費。

第二批人不僅享受到了美味，還建立了彼此之間的信任和好感。上帝看後，點了點頭，為此感到欣慰。

上帝在第一批人的背後貼上了5個字：利己不利人；而在第二批人的背後貼上另外5個子：利人又利己。

在乙個快速成長的企業中，領導們都希望自己團隊的員工是利己又利人的人，而絕不會選擇那種利己不利人的人。

在每乙個企業中都會有不同的人，不同的人也往往會有不同的表現。利己不利人的人只顧幹完自己手頭的事，不願多費一點力氣做額外的事情；利人又利己的人則會想方設法地團結周圍的人，與大家一起朝著共同的目標努力。

隨著分工的精細化，公司內部的協作越來越重要。沒有了協作與配合，公司的運作就會失去控制，當然談不上什麼效率了。因此，乙個優秀的員工一定是乙個善於與他人合作的員工。

在公司的整體運作方面，我行我素的個人英雄主義有時是非常有害的。

歷史上的綠林好漢羅蘋漢是個獨來獨往的俠客，他劫富濟貧、拯危除難的故事流傳至今，他也成為個人英雄主義的典範。然而，在社會分工十分細緻的今天，個人英雄主義已成為事實，團隊精神正引領未來。是人成功的不再是個人，而是團隊。

有一位公司的老闆談起少年時期的事：「還在學校的時候，在少年體校呆過兩年的我經常參加各種運動會。有一年的校運動會上，我班選拔在校內田徑運動方面的4個知名人物參加接力賽，但比賽結果是輸給了鄰班。

我一直想不通其中的原因，後來漸漸明白了我們當時缺乏團隊精神。4個人各自為戰，在交接棒的時候配合不默契，都是按自己的習慣去接，浪費了太多時間。而鄰班通過配合，用最實用的方式接棒，最終贏得了時間，贏得了比賽。

」在公司裡和在運動場上一樣，特立獨行的獨行俠「羅蘋漢」會遭到慘敗，而和團隊一起奮鬥，配合無間的人才能取得最後的勝利。

在工作中，我們要善於與每個團體成員進行有效的溝通，並保持密切合作，不要丟棄團隊工作的榮譽感，更不要為求個人表現，而打亂了團隊工作的秩序。只有這樣，才能保證團隊工作順利進行。

亨利是一家營銷公司的優秀營銷員，他所在的部門，曾經因為團隊工作精神十分出眾，而是每乙個人的業務成績都特別突出。後來，這種和諧而又融洽的合作氛圍被亨利破壞了。

公司的高層把一項重要的專案安排給亨利所在的部門，亨利的主管反覆斟酌，猶豫不決，最終沒有拿出乙個可行的工作方案。而亨利則認為自己對這個專案有十分周詳而易操作的方案。為了表現自己，他沒有與主管磋商，更沒有向他透露自己的方案。

而是越過他，直接向總經理說明自己願意承擔這項任務，並向他提出了可行性方案。

他的做法傷害了部門經理的感情，破壞了團隊精神。結果，當總經理安排他與部門經理共同操作這個專案時，兩人在工作上不能達成一致意見，產生了嚴重分歧，導致團隊內部出現**，團隊精神渙散，專案最終沒能順利完成。

乙個人只有從團隊角度考慮問題，才能獲得團隊與個人的雙贏結果。作為企業裡的優秀員工，應主動幫助同事走出工作上的困境，讓他們盡快成長為公司裡的骨幹分子。這樣，大家才能配合一致，使公司加速向前發展。

在工作中，不要對同事陷入工作困境採取漠視態度。

小王是一名電腦安裝工程師，有一次，他帶著三名新人到一家公司安裝電腦，配置系統。在三名新人中，有一位給他留下的印象不佳。所以，當這位新人在工作中出現問題後，小王假裝沒有看見，任其在困境中摸索，結果客戶的一台電腦出現了故障，對方要求賠償。

最終，小王和這位新人同時受罰，尤其是小王作為主管，竟然做出了不負責任的事，讓上司十分失望。

在公司中，同事間互相幫助，不但能為公司創造出和諧融洽的工作氛圍，增加公司內部的凝聚力。加速公司的發展，也能使人們體會到友誼的快樂。在工作中，不要對同事的困境視而不見，這會破壞公司內部良好的工作氛圍，給公司和個人事業的發展帶來無形的損失。

執行要點

1、善於與團體成員有效溝通，不丟棄團隊榮譽感，不打亂團隊秩序。

2、從團隊角度考慮問題，獲得團隊與個人的雙贏結果。

3、同事間互幫互助，為公司創造和諧融洽的工作氛圍，增強公司凝聚力。