做優秀員工,不做末流員工

2021-03-04 02:49:44 字數 2241 閱讀 5108

將合適的人請上車,不合適的人請下車。

——管理學家詹姆斯·柯林斯

在激烈的市場競爭中,企業的核心競爭力在很大程度上取決於員工職業素質的高低,職業素質關係到員工的個人發展與企業的整體效益,只有職業素質高的員工,才能成為優秀的員工。

通用電氣的前首席執行官皆可·韋爾奇曾說:ce公司每年都為高層管理人員分類排序,區分出那些人屬於最好的20%,那些人屬於中間的70%,那些人屬於最差的10%,表現最差的員工通常都必須走人。

韋爾奇把員工分為a、b、c、三類:a類員工激情滿懷、思想開闊、富有遠見,不僅自身充滿活力,而且有能力帶動周圍的人。b型別員工是公司的主體,也是業務經營成敗的關鍵,經理的工作是可以幫助他們進入a類。

c類員工是不能勝任自己工作的人,他們更多的是打擊別人。即使目標落空,因此不能在他們身上浪費時間,要把他們安置到其他地方。

a類員工是能夠主動找事做的最優秀的員工,能自動自發地把工作做到最好。他們將自己的喜憂與公司的榮衰聯絡到一起,對自己從事的工作引以為榮,所做的事情超出了他們的工作範疇並提供特別的服務。他們不怕付出,甚至不在乎能否得到回報,全力以赴地工作是他們的一種優秀品質。

這類員工是公司的最大財富。

b類員工是100%完成任務的員工。鋼鐵大王卡耐基說:「一般人只投入25%的精力和能力在工作上,如果有人願意偷人50%以上的能力,那可是值得全世界的人向他們脫帽致禮。

至於100%全心投入工作的人,在這個世界上可真是找不出幾個。」能100%完成任務的員工股,是相當可貴的。雖然比起極少數主動找事做的員工,他們稍遜一籌,但能做到這一點,也是不容易的了。

這類員工也應屬優秀之列。

c類員工的工作表現則很差,公開製造麻煩或到處散布謠言,經常稱病告假,遲到早退是家常便飯。這類員工被稱為「爛蘋果」員工,代表了一種負面力量,其作用是瓦解而不是增加企業的效益,如果不及時剔除,會汙染整個組織,最終將公司搞垮。

韋爾奇對a類員工的獎勵是 b類的2~3倍。對b類員工,每年也要確認他們的貢獻,並提高工資。至於c類,則什麼獎勵也得不到,而且要毫不「慈悲」,立即剔除!

戴爾公司董事長兼ceo麥可·戴爾在被問到解雇末流員工的方法時說:「動作要快,越快越好。如果有人持續表現欠佳,你可能以為等待會對他有利,那你就全錯了。

實際上,你會把事情搞得更糟。」

對於乙個組織來說,人員是無價之寶,每個人都有自身的知識與經驗財富。在工作中,個人的知識和經驗都會得到豐富,這些都可以被稱為人力資本。

企業擁有優秀的員工,就能蒸蒸日上,不斷發展。而如果擁有末流員工而不及時剔除,他們就會像爛蘋果一樣,迅速將箱子裡其他爛蘋果腐爛掉,而企業也會被慢慢腐蝕掉。

因為態度不同,同樣的工作,會幹出不一樣的效果。而幹同樣工作的人,也會有不同的體驗和收穫。

一家電腦銷售公司的老闆吩咐三個員工去做同一件事:到供貨商那裡去調查一下電腦的數量、**和品質。

第乙個員工5分鐘後就回來了,他並沒有親自去調查,而是向下屬打聽了一下供貨商的情況,就回來做匯報。

30分鐘後,第二個員工回來匯報,他親自到供貨商那裡了解了一下電腦的數量、**和品質。

第三個員工90分鐘後才回來匯報,他不但親自到供貨商那裡了解電腦的數量、**和品質,而且根據公司的採購需求,將供貨商的最有價值的商品作了詳細記錄,並和供貨商的銷售經理取得了聯絡。另外,在返回途中,他還去了另外兩家供貨商那裡了解一些電腦的商業資訊,並將三家供貨商的情況做了詳細比較,制定了最佳購貨方案。

第二天公司開會,第乙個員工被老闆訓斥了一頓,並被給予警告,如果下次出現類似情況,公司將開除他。第三個員工,因為勇於負責,恪盡職守,受到老闆的高度讚揚,並當場給予了他一定的獎勵。

同樣的工作,同樣的環境,卻又如此截然不同的態度。

第一種員工,是完全無可救藥的人。可以設想,在不久的將來,他將不會得到任何工作的眷顧,甚至可能成為生活的棄兒。

第二種員工,是沒有責任和榮譽感的人。對他們抱有任何指望肯定是徒勞的,他們抱著為薪水工作的態度,為了工作而工作。他們可定不是企業可以考和老闆可依賴的員工。

第三種員工,是沒有絲毫抱怨和不耐煩情緒的人,他們是具有高度責任感和創造力的人,充分享受這工作的樂趣和榮譽。在他們的眼裡,絕沒有困難是不能夠解決的,他們時時洋溢著旺盛的激情。同事,因為他們努力工作,工作也帶給了他們足夠的榮譽。

這三種員工的表現很清楚的顯示出他們對待工作的態度差別,他們當然也受到了不同的對待。無論做什麼工作,我們都應該靜下心來,腳踏實地去做。只要你認認真真的在做,你的成績就會被大家看在眼裡,你的行為就會受到上司的讚揚和鼓勵。

身在職場,要不斷提高自身的修養與素質,時刻提醒自己:做優秀員工,不做末流員工。

執行要點

1、主動找事做,自動自發的把工作做好。

2、不怕付出,全力以赴的工作,享受工作的樂趣和榮譽。

怎樣做優秀員工

做乙個優秀員工 做乙個成功的人 大家會常常發出這樣的感慨 同在乙個單位 同樣的學歷,為什麼有的人總是業績更好 工資更高 待遇更優 進步更快 更能夠獲得領導的信任?為什麼總有一部分人比別人優秀?優秀有什麼特質?如何使自己成為一名優秀員工?這是許多人都在思考的問題。不管是什麼行業和專業,優秀員工總是有著...

學習做優秀員工

善於從細節做起,從小事做起,是優秀員工的優秀品質。天下大事必做於細,天下難事必做於易 就是說 簡單的事情重複做 我們工作中的很多事情大都是瑣碎細小 簡單的,甚至是枯燥無味的,如何做好身邊的小事,細節是創新之本,細節體現品牌經營之道,細節顯出真功夫,細節產生效益差距,用細節做出的誠信更真誠,做品牌企業...

怎樣做優秀員工30001

怎樣做一名優秀員工 一 做乙個樂於承擔更多責任的人 工作就是責任。每個人的工作都是上天賦予的使命,無論幹什麼工作,都應該做到最好。其中最重要的是保持一種積極的心態,即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。當你對自己的工作和公司負責的時候,你就會認真對待工作,努力做到最好。當你完成使命的同時,就會發...