銀行內控學習心得

2021-03-04 02:48:17 字數 4492 閱讀 3162

前一階段的學習,我的認識到,合規文化教育活動是在特定的歷史時期農業銀行金融特點的教育及與之相的管理制度和組織,是農業銀行信奉和借鑑巴塞爾銀行監管委員會的管理經驗並付諸實踐的價值觀念,體現了農業

銀行員工的價值準則、經營觀念、規範、信念及力、、戰鬥力,是農業銀行改革與發展的堅強政治和組織。可以說,這次活動的,讓我認清了崗位職責、淨化了了思想、了務能力。下面,就這次學習的收穫,我談點我的見解。

一、合規文化教育,是經營管理的需要。合規文化教育活動對規範操作,遏制違紀和防範案件的深遠的意義。一,要各級對合規文化教育的認識,使之企業合規文化建設的倡導者,策劃者、者。

當今社會是知識經濟社會,新事物湧現,新、新知識更是層出不窮。的發展要求學習,系統地學習政治理論、金融、法律法規等各的知識,更新知識結構,努力綜合素質,地全行提速發展的需要。 「一崗雙責」的要求,崗位職責,是要注重對政治理論、經濟金融、法律法規等方面知識的學習,自身的綜合素質,明辯事非和拒腐防變的能力,在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。

,要端正經營思想,依法合規審慎經營意識,把我行經營活動引向軌道,健康發展。

要在我行內部大興求真務實之風,講實話,報實情,出實招,辦實事,務實效的經營作風,營造的經營環境,提公升管理,嚴明紀律,責任,狠抓,控制道德風險、經營風險和管理風險,和提公升農行形象。一,要全體員工對企業合規文化教育的認識,全行幹部職工是泉州農行企業合規文化建設的主體,又是企業合規文化的實踐者和者,員工的,就不建設好優良的合規文化企業,更談不上讓員工遵紀守法。從現實看,許多員工對企業合規文化教育建設的內涵科學的認識和理解,把企業合規文化建設與企業的文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織文體活動,唱唱跳跳企業合規文化建設。

要、精力財會人員的培訓、考核,培訓力求綜合性、系統性、專業性、實用性、提公升性,要使所有會計出納人員人人熟知制度規定,個個爭當合格櫃員,櫃面營銷舞台;要強化財會人員政治、思想和職業道德的培訓,針同崗位的情況,以會代訓、專題培訓等不同,力求使財會隊伍的綜合素質在原有基礎上再上等級。系列活動,使全體員工把握企業合規文化建設的真正科學內涵,自覺地融入到企業的合規文化建設中去,內控管理意識,狠抓基礎管理,依法合規經營。

二、合規文化教育,是長效發展機制的需要。企業合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程,一朝一夕就能建成的。要發展,在時期內要有的規劃,企業長遠發展的機制。

從我行來看,他應該包括企業精神、價值觀念、企業、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等內容,有自已的文化經營理念。要走出去、請進來等,學習、交流、研討使全體員工認識到農業銀行應如何發展,員工在自已的崗位上應如何自已的工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改進;在新興支行大家庭中自已是角色,自已出了多少力,對農行的改革.

2023年銀行內控心得體會

這次全行「強化內控管理、全員防範案件」專項治理活動的開展,我們認真學習了《中國農業銀行防範案件工作指引》、《中國農業銀行員工行為守則》、《中國農業銀行山東省分行員工違規行為積分管理實施細則》(試行)《中國農業銀行會計主管內控操作手冊》《關於加強會計內控管理的若干意見》、《四個一律》、《銀監會防範操作風險十三條》等制度內容。通過學習,提高了思想認識,充分認識到這次「強化內控管理、全員防範案件」專項治理活動的重要意義。

加強內部控制、防範化解經營風險,是商業銀行經營管理永恆的主題。真正把「強化內控管理、全員防範案件」專項治理活動落實到實處,是一項長期的綜合工程。結合這次學習,以下心得體會。

一、加強員工教育,營造內控管理的良好氛圍。制度最終靠、人來執行,管理的核心是人的管理。營造和諧的內部環境,真正從源頭上防控風險。

堅持常規培訓與警示教育相結合,強化員工教育。為讓全行每一位員工了解內控管理中存在的問題、形成風險的原因以及預防措施,堅持提示在前、預警在先,提高全員對會計內控管理工作的認識和重視程度。

堅持激勵與約束相結合,加強員工行為管理。牢固樹立「違規就是風險、「安全就是效益」的觀念,規範員工操作行為。

堅持嚴格管理與關心職工工作生活相結合,營造和諧氛圍,基層營業一線工作,條件相對較差、工作壓力和勞動強度相對較大,深入基層,與員工談心交流,關心員工的工作生活,經常交流溝通,營造心齊氣順的良好發展環境,徵求員工對全行經營管理的意見,了解員工思想狀態和工作生活惰況,解決基層工作生活中的實際問題,與一線人員面對面地共同查詢內管工作的難點和問題,與櫃員談心了解在職責履行中的問題和困難,密切幹群關係,穩定一線員工隊伍,營造和諧的發展環境。

二、加強基礎管理,握高全員內控管理工作的自覺性。管理必須從管理層抓起、從基層基礎抓起。在風險控制上出現問題,很重要的乙個原因就是管理職責履行不到位,缺乏常抓不懈的機制,造成管理力度層層遞減、風險控制措施層層減弱。

加強精細化管理,提高對風險的控制力。面對防範和控制操作風險的壓力,按照工作求細、措施求實、手段求新、執紀求嚴的要求,狠抓制度落實,促進精細化管理水平的提公升,加強會計內控管理體系建設,形成齊抓共管的內控管理格局。

強化突擊檢查,突出檢查的隨機性,以不打招呼突擊檢查為主要形式,在內容上,突出重點業務、重點環節、重點崗位、重點時段等容易發生問題和案件的風險點的檢查。完善制約機制,防範對賬風險,明確責任義務,加快對帳進度,強化對賬管理,切實防範對賬風險。關注細節,持續改進,提高管理效果,紮實開展創「三鐵」活動,全面提高會計內捏管理水平,強化全行創「三鐵』活動的氛圍,有效推動活動的開展。

三、穩步推進案件專項治理活動向縱深發展,還需要強化對專項治理活動的領導、協調、督導工作,制定切實可行的實施細則,一級抓一級,層層抓落實,有計畫、有步驟、有重點地開展案件專項治理工作.強化對重點業務、重點環節和重點單位進行重點治理,認真履行案件專項治理的職責,指導、督促本條線做好對重點業務環節的治理.強化整章建制,按照邊檢查、邊整改和建立預防案件長效機制的要求,在專項治理活動中開展對規章制度的專項清理、修訂和完善工作,形成用制度管人、按制度辦事的內控機制,對無章可循的,要抓緊制定規範的操作規程,杜絕管理「斷層」和風險控制「盲區」;對不適應發展變化要求的現有規章要及時進行修訂和完善,保持管理的連續性和風險的可控性。

強化基礎管理工作,要把基礎管理擺在與業務拓展同等重要的位置,大力推進全面風險管理,不斷提高發展質量。各單位要認真查詢內控管理中的薄弱環節和漏洞,要回顧基礎管理檢查工作發現的問題,集中時間、人員和精力,認真梳理存在的問題,分析問題存在的原因,制定切實可行的整改方案,落實整改。

制度是規範人的行為的保證,是相互控制的基礎,員工之間、部門之間、上下級之間要相互控制監督,建立一種制度防範長效機制。強化責任意識教育,抓住時機,以高度的政治責任感,從本單位抓起,從自我做起,樹立服務意識、合規意識、品牌意識,做到科學發展、規範發展,通過開展案件專項治理活動,達到全行員工合規經營理念,遵章守紀意識和防控案件意識明顯增強,實現案件專項治理的任務目標。

管理是商業銀行經營發展的根本,迸一步強化會計內控管理,深化內部機制改革,全面加強合規文化建設和執行力建設,努力實現「兩個控制」目標,確保各項經營管理工作安全穩健執行

農行內控學習心得

通過前一階段的學習我深刻的認識到,,是銀行員工的價值準則、經營觀念、行為規範、共同信念及創造力、凝聚力、戰鬥力,是推動農業銀行改革與發展的堅強政治保證和組織保證。可以說,這次活動的開展,讓我進一步認清了崗位職責、淨化了了思想、提高了能力。

開展此次教育學習目的,就是要輔佐員工樹立正確的價值觀,找準工作安身點,增強合規打點、合規經營意識;切實提高員工營業素質和執行軌制的自覺性,增強識別風險和節制會計風險的能力,切實規範操作行為,有用遏制違規違紀問題和案件的發生樹立農業銀行更始成長的抉擇信念,增強維護農業銀行益處的責任心和使命感,成立精采的合規文化此次教育分為自查和鞏固驗收兩個階段進行。

自查階段的內容:

一是進修相關軌制。組織員工採納集中進修和自學相連系的體例,對相關檔案、(來歷:軌制、規章進行進修,進修內容以營業操作規範為主,做好進修記實和筆記,進修面達到100%。

每名會計營業打點和操作人員至少撰寫1篇以「從我做起,合規操作」為主題的心得。

二是對照軌制進行自查整改。經由過程組織進修,連系「內控打點規範年」和案件治理「回頭看」搜檢、合規文化教育勾當,深切排查會計營業風險點,查詢

合規操作方面存在的問題並落實整改。

三是組織召開軌制鑽研會。在八月底組織一次關於營業系統打點和會計軌制方面的鑽研會,對現行的會計營業出產系統和打點系統的內部節制進行切磋和研究,提出完美系統風險節制的定見;對現行的會計營業規章軌制進行當真梳理,查詢剖析現行軌制中存在與營業成長不相順應或存在裂痕、不跟尾、紛歧致的問題,研究解決法子,提出完美定見。

四是開展會計操作風險案例巡迴宣講工作。

鞏固驗收階段活動內容包括:一是組織集中考試。圍繞本次活動的學習內容,組織全行會計管理人員和操作人員進行集中考試。

二是檢查驗收。制定詳細檢查驗收方案,組織各單位對「從我做起,合規操作」活動進行檢查驗收。三是鞏固學習成果。

修訂和完善會計結算專業的相關業務操作規範,建立崗位風險點提示制度,把合規管理、合規經營、合規操作的理念深入到每乙個員工。

從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,「十個案件九違章」有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鑽空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規章制度,並將內控管理當作風險防範的前提條件,要認真紮實地貫徹執行案件防範責任制的規定,促進內部防範機制的強化與完善,努力做到在規範的前提下發展業務,在發展業務的同時,加強規範管理,以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。

使各個從事不同崗位的員工從自身崗位上找工作漏洞,提出合理建議,為完善內控管理提供了重要依據。

銀行內控制度學習心得體會

合規經營是銀行穩健執行的內在要求,是每乙個員工必須履行的職責,同時也是保障我們自己切身利益的有力 通過全行展開的內控制度學習,使我對合規有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工,我深刻體會到合規意義重大。現在就這次學習談談自己的體會 一 對合規經營的認識理解 合規經營是防範商業銀行操作風險的需要。合...

銀行人員內控學習心得

通過學習,我端正了愛崗敬業 客戶至上的工作態度,樹立了誠實守信 遵章守紀的行為規範,廉潔從業 勤儉節約的利益觀等基本價值理念。加強職業操守建設,能夠使員工深刻認識到自己對客戶 對本職工作負有的職業責任,並內化為內心的道德信念。明確自己職業行為的底線和界限,明確自己可以做什麼 應當做什麼和不該做什麼,...

銀行人員內控學習心得

月日,我行召開了2011年風險管理專業會議,嚴行長在會上作了重要講話。通過這次會議,我受益匪淺,嚴行長的講話使我對行裡始終再提的依法合規經營有了更深刻的認識,也引發了我對自己所在崗位,所從事的工作的思考。會後,我將嚴行長所作的 提公升風險管理能力加快戰略轉型步伐 仔細的研讀了一遍,細細回味,感觸頗多...