銀行內控和案件防範制度執行的總結

2021-03-04 09:47:27 字數 1409 閱讀 9736

根據省行開展「合規執行年」的主題教育活動的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我支行認真、深入地參加了這次全行開展的「遵章、整改」學習活動。通過這次主題教育活動,進一步提高了全行人員的風險防範意識,強化了合規操作的觀念,牢固樹立「抓內控案防就是促安全,保安全就是增效益」的經營理念,在執行過程中突出抓好員工思想、業務教育,不斷完善內控案防責任機制,防控治理案件高發風險點等工作,重點在提高認識、嚴排細查、剖析原因和問題整改上下功夫,著力提高支行的內控外防能力,努力營造安全穩定的經營發展環境。現將執**況總結如下:

一是堅持立足教育,抓素質提高,築牢思想道德防線。利用晨會和班會,完善多種形式的員工教育培訓機制,對支行人員開展反腐倡廉、案防和科學發展觀教育,以及業務技能、職業道德、規章制度、法制和案例警示教育;使員工熟練掌握各項業務的風險點、風險環節、控制措施和業務操作流程,切實提高員工對「風險點、風險環節、控制措施」的理解和掌握,引導支行員工自覺增強抵制不良風氣侵蝕的能力,築牢思想道德防線。將「內控和案防制度執行年」活動整體推進作為支行穩定發展戰略的首要任務來抓好,使全行員工充分認識到加強內控和案件防範工作的重要性和緊迫感。

二是堅持立足源頭,抓綜合治理,提高內控管理水平。堅持從預防著手,積極構建依法合規經營和防範化解金融風險的案防機制,不斷營造內控文化氛圍,大力提公升全員風險防範意識。依據《「執行年」活動實施方案》,支行認真做好自查、自糾、整改、督查、總結報告等各階段工作。

結合自查自糾活動查擺的突出問題,深入開展規章制度的評價和完善工作,把解決問題、完善制度貫徹始終,確保「執行年」活動落到實處,取得實效。以「學規定促發展」主題教育活動為契機,提高對制度執行的自控能力,自覺抵制各類違法、違紀、違規、違章行為。以「內控和案件防範制度執行年」活動為載體,進一步更新內控理念,優化內控環境,夯實內控基礎,解決突出問題,提高內控管理水平。

三是堅持立足完善責任,抓風險防範,加強人員動態管理。始終把內控管理和案件防範當作支行的中心工作來抓,按照「誰主管,誰負責」的原則,形成了各員工互相配合、齊抓共管的內控案防工作格局,使內控案防工作相互制約,環環緊扣,職責分明,促使各個崗位員工時刻自我約束,保持警鐘長鳴,在支行構織了一張安全防範網路。我支行結合銀監局、銀行業協會的部署和要求,,自查內容全部覆蓋銀監局要求的排查內容。

加強人員動態管理。支行高度重視員工行為動態管理工作,定期對員工不良行為進行排查,發現行為異常員工及時採取相應措施,予以重點關注。營業網點負責人作為員工行為動態管理的第一責任人,要對員工不良行為進行認真排查、重點關注,並及時上報支行;對員工不良行為措施不力的負責人要予以問責,實行責任到人制度。

四是堅持立足嚴排細查,抓整改落實,防範風險隱患。正確把握和處理發展與管理的關係,越是發展越要規範,越是改革越要嚴格,進一步落實監督機制,定期對員工的經營管理、制度執行、思想狀況進行檢查監督,同時採取突查、抽查等方式加大對櫃員、大堂經理、客戶經理的檢查,使員工時刻繃緊案件防控這根弦。注重從全面引深員工思想行為動態管理工作入手,圍繞總行關注重要風險點開展防範工作,有效化解風險苗頭和隱患。

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