銀行業培訓心得行長

2021-03-04 02:48:16 字數 1346 閱讀 2771

培訓心得

「 在參與中學習,在學習中感悟;在過程中鍛鍊,在鍛鍊中成長;在互動中交流,在交流中顯差距;在專案中啟迪,在啟迪中碰撞思想。」這是我從本次培訓結束帶來的深刻體會。我行於本月初組織培訓中高層管理人員培訓班,要在全行範圍內推行全員營銷,精細管理、從高層做起,主動合規,合規創造價值等的合規文化氛圍,這次學習是一次很好的一次機會。

通過本次學習,我對客戶營銷、合規管理,尤其是風險防範有了更加深刻的認識。

本次學習培訓內容涉及廣泛,培訓請到了金融專家、學者和高校教授,他們經驗豐富、理論精闢、循循善誘、幽默風趣,使我的專業素養得到了很大提高,視野、思路、理念得到了拓展和定位。培訓內容主要分三大部分:一是銀行客戶營銷策略與技巧;二是農信社風險管理;三是銀行精細化管理。

在培訓過程中,讓我映像最深刻也是最重要的一點是讓我我進一步認識到風險管理工作對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規經營,案件高發的危害性,依法合規經營、做好風險防控工作是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企業自我發展自我保護幾防範金融風險的根本所在。

聽了***x老師講解《************》,我總結了我行在經營管理工作中必須做好以下幾項工作,才能確保我行各項工作健康快速發展:

(1)的法律法規、規章制度的學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。

(2)嚴格執行各項規章制度,加強內控管理,將內控管理當做風險防範前提條件。

(3)章制度的執行與監督防範案件意識,嚴格執行業務作業系統安全防範,抵制各種違規作業等等,做好相互制約,相互監督。

**黨校經濟學教授、北京科技大學金融系主***xx講的《*********x》是我體會最深的一部分。讓我深刻認知到在實踐中鍛鍊出乙個高效的營銷隊伍對企業來說是多麼重要。我個人認為我們要主抓管理團隊建設、營銷人員配備和營銷規範等方面的機制建設。

要做好個人業務,機制建設必須先行。所以我們要以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發,營銷銀行產品,為客戶提供全方位的金融服務,實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化的一種現代金融管理模式。客戶經理具有重要的橋梁作用、市場調研作用、客戶中心服務作用,我們要認真學習客戶管理的方法、技巧,運用現代的多種手段,力求首先改變自己,從而達到改變客戶的目的,從而盡快占領市場,占領客戶,以期實現雙贏乃至多贏。

我們目前要解決的問題就是客戶開發計畫性差、營銷模式單

一、服務流程不規範等個人營銷中存在的共性問題。營銷和服務是永遠學不完的藝術,更多的意識及技巧需要我們到工作中去不斷地總結,去實踐。

通過此次培訓學習,我對自己未來支行工作重心和要點有了更為清晰的思路和軌跡,有了更多的自覺性和責任感,也有了更強的動力源泉,這次培訓給到我的啟發與經歷是一筆永久的財富,增強了維護農商銀行利益的責任心和使命感,真心希望以後還有更多這樣的學習機會。

***xx

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