2023年辦公室將重點圍繞服務企業董事會、經營層和各職能部門工作、服務企業發展、服務企業經營工作需要、服務企業後勤保障工作等方面開展工作，重點工作計畫及措施如下：
一、著力提高辦公室服務水平，增強服務意識。
確保為全域性工作服務到位，進一步發揮上傳下達的橋梁作用，協調好領導與員工的交流溝通，形成和諧的人際關係；發揮聯絡溝通的視窗作用，協調好部門與部門之間的關係，形成相互配合的協作關係。
1、加強會務管理、服務，出台《會議管理制度（試行）》
為做好經營層會議與公司各專業線及各部門專題會議的會務工作，切實保障會議期間服務到位，辦公室草擬並出台了《會議管理制度（試行）》，根據經營層會議精神，進一步明確會議主辦部門在會議中的職責，做好會務服務，旨在公司各類會議精神得到全面落實，提高會議效率。
2、辦公室將於3月底召開各部門辦公室系統工作會議，進一步完善公司各部門辦公室聯絡人制度，明確聯絡人工作職責以及工作流程。同時，在工作會議上加強辦公室檔案流轉、公文格式等基礎知識的培訓，形成網路化管理。
3、籌建同春票務中心
根據公司開源節流工作要求，辦公室擬對公司內部航班票務需求進行收集並統一預訂，籌建福建同春的票務中心。一方面為公司經營層領導和各部門提供服務，體現辦公室的服務職能；另一方面以公司的總體預訂量為籌碼以獲得最低**及最大優惠。
4、定期收集領導意見及建議
作為服務部門，辦公室將定期走訪公司經營層領導，提請各領導對辦公室工作提出寶貴的意見和建議，以便讓辦公室員工能明白工作，且把工作做好。
二、加強辦公室規範化、制度化、科學化管理。
在辦公室人手緊張的情況下，科學合理安排工作分工，明確各人職責，規範工作流程。抓好事務性工作管理，強調按原則、走程式，防止出現漏洞。
1、根據公司經營層辦公會議精神，辦公室將積極配合公司相關部門組織人員對公司現有制度進一步梳理並完善，旨在保障公司制度的嚴肅性和可行性。
2、協助南藥開展oa辦公系統自動化管理，在辦公室內部開展部分範圍oa系統培訓，著力讓辦公室員工盡快掌握系統操作，提高工作效率。通過資訊化的手段優化、固化辦事流程，提高辦事效率，更好的為企業經營服務。
3、建立辦公室工作例會制度，通過回顧、剖析、反饋，定期總結交流工作中碰到的問題及解決方法，共同分享經驗心得。
三、合理節約企業費用，開源節流。
為促進企業發展，提高企業經濟收入，辦公室針對現階段辦公室承擔的公司各項行政事務所需開支的費用充分分析、討論，制定開源節流方案。
四、改善辦公環境，營造溫馨、整潔的工作氛圍。
辦公室將組織開展公司環境改造工作，通過辦公區域花卉、植物布置以及公司內部基礎設施等的修繕，力爭在節約成本的前提下軟化公司辦公環境。
五、常抓不懈，軟硬兩手抓安全工作。
安全是企業發展的基石，是企業常抓不懈和警鐘長鳴的一項工作，今年在安全管理上將採用軟硬兩手抓方式。硬是指有計畫、有安排和適當的保證安全技術防範的硬體投入，通過安排對現有安全設施裝置的檢查、維護、保養，以及更新、改造保證安全設施裝置完好率；軟是指通過宣傳、教育、活動來使安全工作深入要每個員工的身邊，今年重點做好《安全簡訊》的編刊工作，以及召開「安全駕駛培訓會議」、「職工消防演練」等會。
六、充電加油，加強團隊建設。
為適應企業發展需求，迎接更加嚴峻市場挑戰，更好的為各項經營生產做好本職工作，辦公室將開展學習和培訓活動，通過學習提高認識、豐富知識、提公升工作技能等促進辦公室各項工作的完成，並形成互相幫助、互相學習、互相協同、互相趕超的工作環境和氛圍。
二○一二年三月
辦公室年度工作目標
辦公室年度工作目標 措施及預期目標 一 緊扣全年工作安排部署，抓好目標責任的分解落實，及時 全面 準確地把握和反映各項工作的進展動態。要緊扣重大決策 重要工作部署開展專項督辦，認真落實領導批示，按規定時限辦理，並及時反饋情況。二 負責科室之間 部門之間的協調，積極做好接待 會議 培訓 信訪 慰問等工...
辦公室職責及懲罰措施
華北商貿城家居建材廣場 辦公室績效考核制度 辦公室主任 1 對售樓部規章制度的嚴格執行有處罰權，如發現違反售樓部制度未及時制止且處罰的，負連帶責任，罰款雙倍 2 對售樓部銷售部 招商部 外聯部 辦公室的執行力及崗位職責執行不到位者有處罰權，如各部門規定時間工作未完成，且沒盡督促義務，導致領導交辦事宜...
縣委辦公室2023年工作目標
一 堅持圍繞中心，突出重點，參謀服務水平取得新突破。一是強化精品意識，提高文稿質量。二是加強調研工作，當好決策參謀。三是注重精準高效，做好資訊服務。四是強化督促檢查，推動工作落實。五是把握正確導向，加強對外宣傳。二 堅持周密嚴謹，有序運作，規範化建設取得新進展。一 嚴格細緻把關，提高辦文質量。二 強...