醫院醫療新技術新專案准入審批管理制度

3）科室的學科建設、人員等資質條件以及其他支撐條件；

4）該項技術臨床推廣的實用性。

（三）院長辦公會對該新技術及專案的科學性、安全性、先進性、實用性、合法性以及社會效益和經濟效益進行進一步審核，確保專案投資少、見效快、安全、合法。

（四）經院長辦公會討論批准的新技術及專案納入下年度工作計畫，提交全院職工代表大會討論通過後，正式引入該新技術及專案。

（五）年中臨時引入新技術及專案的計畫，仍需按本程式執行；超過十萬元以上，還需經院職代會討論通過。

（六）、按衛生行政管理部門規定需上報的新技術及專案，應及時上報市衛生行政管理部門備案，並獲取批文。

（七）、實施新技術及專案，還應具備以下條件：

1）新專案、新技術的收費標準報綜合管理科，由綜合管理科上報省市物價管理部門，獲取收費**的批文。

2）開展新技術及專案所需的裝置、器械、藥品準備到位、充分，並經後勤服務科、藥劑科驗收合格。並簽署驗收報告。

八、醫政科根據以上審批程式獲得的各項意見，簽署開展實施新技術及專案的同意書，並經業務副院長簽字生效（對較大型、侵入性或可能對人體健康產生重大影響的新技術及專案，需院長簽字生效）。相關科室在接到同意書後方可實施。

九、開展新技術及專案的初期，必須在醫政科的監控之下進行（特別是較大型、侵入性或可能對人體健康產生重大影響的新技術及專案），相關科室要選擇好合適病例，每例病例報經醫政科審核批准；待技術成熟，並已成為科室常規診療專案後，由科主任審核批准。

十、發生下列情形之一的，應當立即暫停臨床應（試）用並上報醫政科及院領導：

（一）醫療行政管理部門明文規定停止開展的專案；

（二）發生重大醫療意外事件的；

（三）可能引起嚴重不良後果的；

（四）技術支撐條件發生變化或者消失的。

十一、實施新技術及專案，必須按照操作規範進行，科內應做好「傳幫帶」工作，培養新人。半年後，科室應當對開展新技術及專案的兩個效益進行小結，並將小結報告遞交醫政科；一年後，科室應對該專案寫出經驗總結報告，上報科教科進行推廣；達到院內科技新專案的，應進行成果鑑定的申報工作。