一、運營管理中心總經理職責
1.負責健全完善集團公司經營計畫管理體系，負責編制集團公司年度、季度經營管理工作計畫和要點，指導、監督所屬企業健全完善經營計畫管理體系，指導所屬編制企業經營計畫，對經營計畫的調整進行審核，並提出意見；
2.負責健全完善集團公司目標責任管理體系，指導、監督所屬企業建立健全目標責任管理體系，組織集團公司年度目標責任書的制訂、簽訂工作，下達所屬企業生產經營指標，並督促分解、落實工作；
3.負責建立完善集團公司經濟執行分析機制，組織集團公司經濟執行分析和控制工作，按季度組織召開集團經濟執行分析會議，對集團公司及所屬企業經營狀況進行評價，適時提出改進建議和意見，並對經營管理重點工作進行督辦；
4.負責組織集團公司對所屬企業經營業績考核工作，並對考核工作進行分析，提出改進建議，負責監督、指導所屬企業建立內部經營業績考核體系工作；
5.負責健全完善集團公司產、供、銷、品牌建設、技術創新等體系，監督所屬企業產、供、銷、品牌建設、技術創新等體系的建設執行及改善工作；
6.負責健全完善集團公司統計管理體系，組織所屬企業按期給集團公司上報各類統計報表，做好所屬企業經營統計管理體系服務、指導、監督、檢查工作；
7.負責對所屬企業標準化、計量、定額、內外部資訊、基本規章制度、培訓、班組建設、安全生產、現場管理體系的建立和管理工作督促、檢查, 負責集團公司管理提公升工作，並配合董事會秘書處貫徹落實集團化管控體系工作；
8.，擬定、修訂集團公司股權管理制度、流程，負責組織股權管理制度的執行和落實；
9.負責集團公司非全資和控股及委託經營企業的股權管理工作，對非全資及控股企業召開股東(大)會、董(監)事會議案提出意見、建議, 根據出資比例行使資產收益權，按時收繳非全資及控股企業投資收益及股東大會或股東會約定的其他收益；
10.負責派駐投資企業(含授權股權投資企業)的董事歸口業務管理工作，並配合做好產(股)權代表的委派、考核等管理工作，對集團公司參股股權企業和集團公司所屬企業委託集團公司管理的股權企業召開股東(大)會、董(監)事會議案提出意見、建議，彙總後報集團公司審批；
11.負責對股權管理事務、資產包管理事務、債權管理事務的合理性、合規性、合法性進行審核，並負責管理、處置、**工作；
12.負責集團公司負責建立完善集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護的組織體系、責任體系、制度體系、應急體系建設等工作，審核所屬企業安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護等制度的制定；
13.負責制定集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護等專項規劃和年度計畫及各類應急預案的制定並協助組織實施，督促、指導所屬企業各類應急預案編制與執行；
14.負責集團公司安委會辦公室的日常工作，負責組織召開每季度一次的安全生產例會；
15.負責組織制定集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全及環境保護目標責任書，並配合人力資源（組織人事）部進行業績考核工作；
16.負責組織對所屬企業安全、環保、消防、職業健康等工作的服務、指導、監督、檢查；
17.負責組織工程建設專案安全、環保、消防工作的服務、指導、監督、檢查；
18.負責集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全及環境保護工作政策、形勢分析、**預警，及時提供資料及資訊供領導決策使用；
二、運營管理中心副總經理(運營管理)職責
1.配合中心總經理，具體負責健全完善集團公司經營計畫管理體系，負責編制集團公司年度、季度經營管理工作計畫和要點，指導、監督所屬企業健全完善經營計畫管理體系，指導所屬編制企業經營計畫，對經營計畫的調整進行審核，並提出意見；
2.配合中心總經理，具體負責健全完善集團公司目標責任管理體系，指導、監督所屬企業建立健全目標責任管理體系，組織集團公司年度目標責任書的制訂、簽訂工作，下達所屬企業生產經營指標，並督促分解、落實工作；
3.配合中心總經理，具體負責建立完善集團公司經濟執行分析機制，組織集團公司經濟執行分析和控制工作，按季度組織召開集團經濟執行分析會議，監督所屬企業做好經濟執行分析和控制工作；
4.配合中心總經理，具體負責對集團公司及所屬企業經營狀況進行評價，適時提出改進建議和意見，並對經營管理重點工作進行督辦；
5.配合中心總經理，具體負責組織集團公司對所屬企業經營業績考核工作，並對考核工作進行分析，提出改進建議，負責監督、指導所屬企業建立內部經營業績考核體系工作；
6.配合中心總經理，具體負責健全完善集團公司經營統計管理體系，組織所屬企業按期給集團公司上報各類統計報表，做好所屬企業經營統計管理體系服務、指導、監督、檢查工作；
7.配合中心總經理，具體負責集團公司產、供、銷等體系健全完善工作，監督所屬企業產、供、銷等體系的建設執行及改善工作；
8.配合中心總經理，具體負責集團公司品牌建設、技術創新體系工作，並監督所屬企業建立健全品牌管理、技術創新體系工作；
9.配合中心總經理，具體負責對所屬企業標準化、計量、定額、內外部資訊、基本規章制度、培訓、班組建設、安全生產、現場管理體系的建立和管理工作督促、檢查；
10.配合中心總經理，具體負責集團公司管理提公升工作，並配合董事會秘書處貫徹落實集團化管控體系工作。
三、運營管理中心副總經理(資產管理)職責
1.配合中心總經理，；
2.配合中心總經理，具體負責擬定、修訂集團公司股權管理制度、流程，負責組織股權管理制度的執行和落實，並監督、指導所屬企業股權管理工作；
3.配合中心總經理，具體負責集團公司非全資和控股及委託經營企業的股權管理工作，對非全資及控股企業召開股東(大)會、董(監)事會議案提出意見、建議，彙總後經集團公司審批後上報國資委；
4.配合中心總經理，具體負責收集、整理集團公司委託經營股權企業的重大事項、財務報表和統計報表，提出相應建議、意見並上報集團公司或國資委；
5.配合中心總經理，根據出資比例行使資產收益權，按時收繳非全資及控股企業投資收益及股東大會或股東會約定的其他收益；
6.配合中心總經理，具體負責派駐投資企業(含授權股權投資企業)的董事歸口業務管理工作，並配合做好產(股)權代表的委派、考核等管理工作；
7.配合中心總經理，對集團公司參股股權企業和集團公司所屬企業委託集團公司管理的股權企業召開股東(大)會、董(監)事會議案提出意見、建議，彙總後報集團公司審批；
8.配合中心總經理，負責對股權管理事務、資產包管理事務、債權管理事務的合理性、合規性、合法性進行審核；
9.配合中心總經理，具體負責監督、指導新業盛融創業投資公司金融類資產包處置工作；
10.配合中心總經理，具體負責集團公司重大債權的管理和**工作。
四、運營管理中心副總經理(安全環保管理)職責
1.配合中心總經理，負責集團公司及所屬企業貫徹執行上級有關安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護工作的方針政策，法律法規執**況的督查檢查；
2.配合中心總經理，負責建立完善集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護的組織體系、責任體系、制度體系、應急體系建設等工作，審核所屬企業安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護等制度的制定；
3.配合中心總經理，具體負責制定集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護等專項規劃和年度計畫；
4.配合中心總經理，具體負責集團公司各類應急預案的制定並協助組織實施，督促、指導所屬企業各類應急預案編制與執行；
5.配合中心總經理，負責安委會辦公室的日常工作，負責組織召開每季度一次的安全生產例會；
6.配合中心總經理，組織制定安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全及環境保護目標責任書，並配合人力資源（組織人事）部進行業績考核工作；
7.配合中心總經理，具體負責組織對所屬企業安全、環保、消防、職業健康等工作的服務、指導、監督、檢查；
8.配合中心總經理，具體負責組織工程建設專案安全、環保、消防工作的服務、指導、監督、檢查；
9.配合中心總經理，具體負責集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全及環境保護工作政策、形勢分析、**預警，及時提供資料及資訊供領導決策使用；
10.具體負責集團公司消防安全、交通安全工作。
總經理副總經理職責
崗位職責 經營班子崗位職責 一 總經理崗位職責 1 全面負責公司各項工作，做到誠實守信，合法經營，守法經營。2.貫徹執行國家的有關方針 政策 法律和法規 組織完成上級下達的目標任務。3.決定公司內部管理機構和分支機構的設定，合理調配人力資源，制定各崗位的職責和許可權，配備必需的資源條件。4 根據公司...
總經理副總經理職責
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副總經理職責
協助總經理分管銷售部和服務事業部工作 負責市場開發 銷售政策制定 重大商務合同談判及簽訂 客戶關係管理 負責合同執行管理，做好全面服務過程監管 進度質量控制 成本費用控制，組織解決合同執行過程存在的重大問題 確保專案實施高效率和高效益 負責銷售和服務團隊建設。一 協助總經理參與公司戰略管理 1 分析...