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2023年度安全部安全工作計畫
一、總體要求
在服從公司整體安全目標的基礎上，結合本部門自身工作實際，嚴格執行安全生產制度，明確安全責任，夯實管理基礎，推動工作創新，突出安全生產監督檢查，強化隱患排查治理，確保公司安全生產持續穩定、健康發展。
2、安全生產目標
（1）職工因工輕度傷害控制在2人以下；
（2）因工死亡、重傷率為零；
（3）「三違」查處率100%；
（4）事故隱患整改率100%；
（5）施工裝置、安全防護設施完好率100%；
（6）施工現場全部達到安全和文明施工標準。
三、安全生產工作計畫
（1）熟悉安裝檔案、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪製施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工專案的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械裝置配套計畫和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等**的技術準備工作。
（2）決定銷售策略和建立銷售計畫，採取行動實施。
（3）善用推銷員的能力、引發推銷員的鬥志。
（4）進行管理銷售活動，職務分配和內部溝通。
（5）有效地組織銷售事務、統計、分析和工作量測定（6）利益計畫與管理。
（7）及時總結匯報情況，上呈總經理室
安全部2023年5月10日
工程部工作計畫
一 人事組建 工程部由部門經理一名，主管一名，工程監理一至兩名，專案經理三至五名組成。二 施工隊伍的建設 由優秀的專案經理帶隊，綜合素質過硬的各工種的工作人員組建三至五支實力雄厚的施工隊伍。承接公司的各個施工專案，保證施工安全 質量 進度 各項指標，打造精品施工，保證公司整體施工形象。三 基礎裝修輔...
工程部工作計畫
一 工程部新一年工作思路 在去年一年的工程管理中,我總結了一些自己的經驗和看法,今年的工程即將開始,如果我還做工程部長,我有以下幾點意見和想法 安全放在第一位,這是工程施工中最重要的乙個因素,是保證工程完工的先決條件,應該做到安全生產保障有利,杜絕隱患,安全生產主要是火電和高空作業及人員流動方面.但...
工程部安全生產職責
1.部門總經理 負責人 是本部門hse第一責任人，組織有關工作人員做好安全 生產工作，對本部門職責範圍的hse工作負責。2.貫徹執行hse管理體系，通過監督檢查確保工程建設活動滿足hse管理體系的 要求。3.組織開展部門內hse目標分解與落實工作，組織部門內職業健康安全和環境風 險識別及評價工作，制...