某熱力管網改造工程施工方案p

2021-03-04 02:22:21 字數 4816 閱讀 4892

某熱力管網改造工程

施工方案

第一章總體思想

一、施工程式

海隆實業總公司所轄住宅小區供熱的外網改造工程,已由阜新市發展計畫委員會批准建設,工程規模24428m,供熱外管線,國撥專項資金。其建設內容包括直埋式無縫鋼管硬質聚氨指保溫管道安裝,入戶單元裝置井、閥門、壓力表、溫度計安裝,主管路閥門井砌築,法蘭閥門安裝。

1、施工工藝安排。

施工前準備――障礙設施拆除處理――土石方挖掘――管道鋪設安裝――閥門、壓力表、溫度計安裝。――入戶裝置井、閥門井砌築――管道及附屬閥門試壓――提交業主驗收――通過回填。

2、施工程式。

二、總體設想、安排

依據設計施工基礎資料和技術檔案要求,本工程專案的材料施工必須達到現行中華人民共和國及省、市、行業的一切有關法規、規範的要求。

1、儘量減少施工用地,使平面布置緊湊合理。管線施工流動性很大,應搭設便於搬遷的工具材料庫,休息棚,便於車輛進出現場。

2、遇地下文物、通訊設施其他管線交叉作業時,應於24小時內及時通知建設單位及相關部門,並採取措施做好現場保護工作。

3、施工現場注意防火要求及做好環境衛生工作。

4、做好雨季施工方案的預案,防止溝槽坍塌,排水措施切實可行。

5、施工質量方面設專職質檢員現場旁站,嚴格按規範規程要求施工,確保管路打壓、埋深滿足設計要求,保證施工有條不紊。

6、避免出現安全事故,設專職安全員,現場檢查和安全交底,本著「安全第一,預防為主」的原則和方針安排好生產,對重點、關鍵部位進行反覆檢查,防止出現安全隱患。

7、管道鋪設安裝採用8t汽車吊兩台。砌築工程採用jzc-350攪拌機,集中攪拌砂漿、混凝土,用於構築物砌築。

8、打壓裝置安全可靠,採用4dsy/120--400試壓幫浦兩台,自卸汽車用於餘土外運。

9、施工現場要保持清潔,對於破壞的道板花草樹木要及時恢復;做到不影響周圍群眾的正常生活休息。

10、對於末回填的管溝、閥門井室、夜間要設定防護欄、安全警示燈;避免造成安全事故。

三、總體設想依據。

採用國家及遼寧省現行的施工技術規範。如《建築施工規範》、《建築施工手冊》、《工程建設標準強制性條文》、《建築安裝工程施工技術操作規程》、《建築安裝工程質量檢驗評定標準》、《砌體工程施工及驗收規範》、《採暖與衛生工程施工及驗收規範》、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》等。

針對管道安裝工程還應符合以下標準。

1、《城市供熱管網工程施工及驗收》規範jj28-89;

2、《城市直埋供熱管道技術規程》gjj28-89;

3、《高密度聚乙烯護管聚氨脂泡沫塑料予制直埋保溫管》cj/t144-2000

4、《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果的分級》gb/t11345;

5、《城鎮供熱管道工程技術規程》cjj/t81-98;

6、《城市供熱管網工程施工及驗收規範cjj34-2002》

第二章工程進度計畫安排

一、網路圖,橫道圖所設計的工程進度的可行性。

工期要求:開工日期為2023年5月13日,竣工日期為2023年10月1日,工期142日曆天。

為使本專案能按合同工期完成,盡早發揮投資效益,我們主要採取下列措施。

1、指揮機構早到位。

為加快本合同的建設,我們將組織精幹高效的專案部,對內指揮施工生產,對外負責合同履行及協調聯絡,我公具有雄厚的施工力量,可立即進行施工準備。

2、施工準備早完成。

施工準備抓早抓緊。立即組織精測隊複測,試驗人員盡快安置裝置,對當地材料進行鑑定,認真複核圖紙,編制實施性施工組織設計,落實重大施工方案。與業主聯絡疏通地方關係,積極做好大小臨建工程,積極籌備,運進物質材料,確保主體工程盡早開工。

3、施工組織不斷優化、力求提前合同工期

以招標檔案工期的要求為依據,及時編制實施性施工組織設計,落實施工方案,報監理工程師審批,並根據施工情況變化,不斷進行改進,優化施工組織設計,使之更趨完善和合理,同時根據可能出現的水文變化情況,及時調整施工方案,使工程能夠有序不斷地進行。根據我單位的實際情況科學組織施工,採用先進的機械裝置和先進的工藝措施,發揮資源的效率,提高勞動效率。

4、施工排程高效運轉

建立高效的排程指揮系統,全面及時掌握並迅速準確地處理施工中的各種問題,對工程交叉和施工干擾應加強指揮與協調,對重大關鍵問題超前研究,制定措施,及時調整工序和調動人、財、物、機、保證工程的連續性和均衡性。

5、強化施工管理,實行短期控制

對勞動力實行動態管理,優化組合,使之專業化、規範化,嚴格責任承包制,確定分崗責任制,使責任與收益掛鉤,做到多勞多得,充分調動單位、個人的積極性創造性。編制分階段網路計畫,確定階段施工重點,嚴格按網路計畫組織施工。加強和搞好材料的**和儲備,保證施工用料。

6、加強裝置維修和調配

配齊配足維修人員,易損件有充足的配備。搞好管段內的機械調配,充分發揮機械效率。

7、採用先進的施工技術和先進的工藝措施,提高效率。

8、優化施工組織設計

技術人員認真審核設計檔案,隨時深入現場,根據實際情況,積極提出合理的變更設計方案,配合設計單位搞好設計變更,以節約投資,縮短工期。

9、加強施工管理,嚴明勞動紀律

嚴格對施工過程進行有效、事先的控制,避免不合格項的發生,其次嚴明勞動紀律,確保達到工時定額。

二、保證措施及違約承諾

1、建立施工組織體系,明確管理職責

2、建立機械裝置**計畫

3、建立勞動力**計畫

4、建立材料**計畫

5、施工工藝確實可行

6、各項施工措施保障得力

具體做到:

①建立健全工程專案施工生產組織機構。有組織能力強,經驗豐富的專案班子組織和協調生產。

②選派優秀的工程技術人員及具有長期施工經驗,敢打硬仗的職工隊伍參加本工程施工。

③制定嚴密、合理的施工組織設計和施工方案,採用最優的施工方法組織施工,保證均衡生產,連續施工。按施工進度計畫安排生產,當天任務,當天完成。

④配備先進完好的施工機械、裝置、機具,以生產為中心,以需要為前提,及時調整,以完成施工生產任務。

⑤積極開展技術攻關活動,使施工具有科學性和先進性。

⑥施工作業採用分段施工,以確保工期施時完成。

7、作業區的劃分

根據本工程施工地點分散,不集中,工程量根據住宅樓的密集程度有所不同,結合施工現場的實際情況,按照業主在招標檔案中提出的質量和工期要求,我們在施工中擬按作業區進行組織施工。

第一作業區:煤海住宅樓6#——23# 第二作業區:總機廠住宅樓1#——13#

第三作業區:海河住宅樓1#——27# 第四作業區:市北住宅樓1#——3# 18# 21# 22#

第五作業區:紅北住宅樓18#——23# 第六作業區:太平住宅樓1#——17 #19#——26#

第七作業區:海州礦材料科住宅樓1#——7# 煤海1#、2#

8、各作業區的施工時間:第一作業區 2023年5月13日——2023年10月1日

第二作業區 2023年5月13日——2023年10月1日

第三作業區 2023年5月13日——2023年10月1日

第四作業區 2023年5月13日——2023年10月1日

第五作業區 2023年5月13日——2023年10月1日

第六作業區 2023年5月13日——2023年10月1日

第七作業區 2023年5月13日——2023年10月1日

9、施工形象進度安排:由於管線地處市區,管線與市區道路平行布置或在公路下鋪設,各種障礙物多,工期短,為保工期保質量,更好完成此項工程特制定施工總體計畫表(附後)

承諾:由於施工單位自身原因而造成的工程未能按期竣工,施工單位承諾支付誤期賠償費¥1000元/天。

第三章組織安排

一、專案經理部組成

阜新市興光市政工程****,是一支具有豐富市政給排水施工經驗的隊伍;針對阜新市海隆實業總公司採暖外網改造工程成立專案經理部,按直線職能式專案施工管理體系,實行專案經理部負責制,專案經理對整個工程負全責,專案副經理指導質量控制機構,施工管理機構,經營核算機構的各項工作,由總工程師對工程的技術管理工作負責,全面認真履行施工合同,使業主滿意,擬為承包合同設立組織機構圖,詳見附圖。

二、勞動力配備及保證措施

專案經理職責

1、在公司經理領導下,組織本專案經理部人員貫徹fxxg質量方針、質量目標,嚴格按照質量體系檔案實施,負責本部門質量目標的管理。

2、參與管理評審,負責組織對管理評審改進措施的實施。

3、對本工程專案的檔案進行控制。

4、負責全面組織工程施工過程控制,並對工期、質量負責。

5、負責組織字全生產,並對其有效性負責。

6、負責制定本專案經理部糾正措施,並組織實施。

7、負責本專案經理部資料的提供,確保正常執行。

8、負責對外承包過程的選擇與評價。

9、負責組織工程的回訪、維修。

專案副經理崗位職責

1、 專案副經理是經理的助手,為專案經理委託,組織實施生產計畫。

2、 統籌專案質量計畫編織及落實,開展質量安全教育,保證各項制度的正常進行,協調和處理好各之間的關係。

3、 負責組織對所承擔的工程專案檢查,進行分項、分部工程檢查和評定。

4、 深入現場解決問題,及時處理施工中的質量問題和其他難題。

5、 組織有關人員參加專案承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設,搞好安全生產,對安產及文明施工負主要責任。

6、 負責專案宣傳教育工作,搞好後勤人保障工作,定期組織檢查專案的安全、質量、進度、文明施工搞好評比獎罰工作。

7、 主持、安排好生產任務保證施工進度按計畫進行。

8、 完成領導交辦的其他工作。

專案經理部總工程師職責

1、在專案經理領導下,負責對施工人員進行詳細技術交底,監督操作人員按規範、標準施工,並對其有效性負責。

2、負責編制單位工程施工組織設計、質量計畫、編制具有指導施工和可操作性的施工方案、作業指導書,並對有效性負責。

3、負責組織產品監視和測量狀態標識的襯實施與控制。

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六盤山西路供熱管網改造工程 施工方案 編制審核 審批第一章總體思想 一 施工程式 有固原市市政工程公司承建的固原市六盤山西路供熱管道改造工程,已由固原市發展計畫委員會批准建設,工程規模1200m,供熱外管線。其建設內容包括直埋式無縫鋼管道安裝。1 施工工藝安排。施工前準備 障礙設施拆除處理 土方開挖...

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目錄1 編制說明2 1.1 編制依據2 1.2 編制範圍2 2 工程概況2 3 管理目標3 4 裝置準備和人員配備及主要材料 3 4.1 人員配備和裝置準備3 4.2 主要材料 4 5 施工方法及工藝4 5.1 測量控制4 5.2 排水管道工程5 5.2.1 施工順序5 5.2.2 施工準備5 5....