責任人職務：
負責部門：供水管理科（包含安全科、裝置管理科、化驗室）
一、職責範圍：
1、負責城區、茌東、東開供水、裝置管理、水質化驗及全公司安全管理。
2、負責公司供水安全生產，根據供水需求與供水裝置的生產能力和公司供水計畫，合理排程各幫浦站的執行，做到連續不間斷供水，完成公司下達的有關供水生產的各項目標。
3、負責排程系統的軟硬體管理維護工作；負責供水壓力及各種供水方面方案定奪。監測各供水幫浦站的壓力變化情況，保證供水管網壓力平衡、穩定。遇到壓力變化異常情況，合理分析及時上報，並適當調整出廠水壓力，降低生產成本，實現節能降耗目標。
4、加強供水水質管理，做好水源水、出廠水、管網水檢測工作，做好記錄及水質分析資料，確保出廠水及管網末梢水水質均符合國家生活飲用水標準。做好化驗儀器、加氯裝置管理工作，加強劇毒藥品的使用保管。配合有關上級部門做好對水樣的抽檢及各類水樣定期送檢等工作。
5、負責茌東供水新老兩線、東開供水管線的巡查；確保供水壓力、水質、安全，每天二次巡線，確保供水管線安全，不得出現破壞管線事故，否則承擔維修所有費用外，每處罰款2000元。
6、負責裝置的執行、維護、檢修等工作。負責茌東、東開供水管線、閥門、流量計、電器、線路的管理、生產、維修。加強機電裝置的日常管理，確保所有機電裝置處於良好執行狀態；做好公司機電裝置資料和檔案的管理；做好公司生產和辦公照明用電的管理。
7、全面負責公司安全生產工作，建立健全公司安全生產責任制，推行目標管理，層層簽訂責任狀，使責任制落實到人。做好全公司職工的安全培訓及教育，搞好有關安全生產等方面的活動、檢查等，增強職工安全意識，杜絕違章現象發生，杜絕**事故的發生，確保安全生產及供水安全，消防安全，交通安全。
8、編制機電裝置維修、保養計畫和改造發展規劃；根據公司的生產裝置運**況，每年提報裝置改造計畫。
9、城區供水以流量計為界。與企業管理科、技術科、計量管理科共同用普通水表標定流量計引數，共同鉛封。
10、制定或組織安全生產事故應急預案的編制及演練。
二、責任人自願完成以下目標：
（一）經濟目標：
1、城區千噸水電耗每節省1度獎0.3元；維修費40000元（含購閥類、電台等小裝置）超額部分的50%，同獎同罰。
2、茌東，三十里鋪供水量每超供1萬噸獎1000元；茌平和三十里鋪分別考核。
3、茌平千噸水電耗每節省1度獎0.3元；聊城，茌平維修費20000元。超額部分的50%，同獎同罰。
4、聊城開發供水量每超供1萬噸獎1000元；千噸水電耗每節省1度獎0.3元。
5、安全：全年不得發生供水安全事故及人員傷員**事故；全年不出現事故獎勵1000元；如出現安全事故，視情況輕重及給公司造成的損失嚴厲處罰，並進行行政處分，按照「一崗雙責，屬地管理」的原則對相關責任人進行處罰；
6、排程：供水壓力合格率100%，由企管部每天抽查任意乙個時段內乙個小時的壓力變化，連續兩次出現不合格的點數，有幾個算幾個，乙個點罰款5元；排程中心值班人員要做好「212」**記錄，並按2023年分工將業務**及時轉接，因接線員工作態度或轉接不及時造成的使用者投訴，每次罰接線員100元。
7、裝置：全年保證裝置完好率97%以上，不得出現因為裝置巡查、檢修不及時造成裝置損壞，發現一次，罰款200元。
8、化驗：做好水源水、出廠水、管網水檢測工作，及時上報「水質預警平台」所需資料，積極配合有關上級部門做好對水樣的抽檢及各類水樣定期送檢等工作。
9、以上指標同獎同罰。
10、公司企管科對經濟指標每月進行考核。當月獎金人均不得超過600元，超過部分節轉下月或年底另行決定。
11、公司企管科每季度對目標完成情況進行統計，如完不成，第一季度進行誡免談話，連續兩個季度完不成，自行提出辭職，如不提，接受公司調整，無條件接受。
（二）綜合治理安全目標：
1、負責範圍內不出現重大死、**事故，否則引咎辭職。
2、負責範圍內不得出現黃、賭、毒現象，否則，由責任人全權負責由此帶來的後果。
3、在自己負責管轄範圍內不得出現被盜、失火、裝置丟失等責任事故，如出現上述事故，初照價賠償公司損失外，視情節嚴重由公司領導班子給予責任人瀆職處罰。
4、管轄範圍內不得出現上訪、**功等群體事件。
5、負責範圍內不出現打架、罵人等不團結不和諧現象，否則負責人接受公司處理。如出現對事件處理不力，矛盾上交，除接受公司處理外，不再分管該部門，本年度內不再分管任何事物，無獎金，無加班。
（三）廉政目標：
1、不得自行安排招待、購買副食品，因工作需要安排的報總經理批准，並指派公司辦公室人員，安排飯店、標準、結賬；中午加班只能吃加班餐，不得飲酒，加班餐費用及本部門招待費從本部門獎金中列支，每季一核算。
2、實事求是做好本職工作，不得弄虛作假，欺上瞞下，收受禮品、回扣及賄賂，不得私自減免水費。
3、嚴格按國家法律、法規及公司規章制度程式簽字報銷業務費用，支援公司指派會計的工作，接受財務科、企管科定期不定期的考核與監督審查，對出現問題及時處理、及時整改，並無條件接受處理。
4、土方工程等對外承包必須會同招標採購部門進行公開招標後由公司領導班子進行定奪。
5、不得違反工程公司程式安裝施工，不得擅自按表、換表、改表、撤表，否則，沒收所有非法所得並給與相應處分，負責人引咎辭職。
6、對外承攬工程必須經公司同意，並按有關程式進行，使用公司統一發票結算，工程款交公司財務科，否則按私接亂安處理。
7、如遇特殊情況服從對部分指標進行調整。
三、考核方式
公共、業務目標佔20%、經濟目標佔80%
四、考核時限
目標考核時限：2023年1月1日—2023年12月31日
責任人：
總經理 年月日
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