2023年人力資源管理目標責任書考核細則

2021-03-04 02:20:54 字數 993 閱讀 4616

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為加強公司人力資源管理,強化人才梯隊建設,傳承企業文化,特梳理四川濟生堂藥業****2023年人力資源管理考核細則。

一、本細則從員工德性建設、人員引進及選拔、員工培養及留用四個方面系統考核,同時考慮各部門具體特點,具體考核如下:

(1)違紀現象:所轄部門內員工不得出現「通報批評」、「晨會檢討」違紀現象發生(以行政人事部當年度正式發文為準),每出現1人/次扣0.05分。

(2)不誠信事件:指虛報費用、隱瞞缺陷或隱患等欺上瞞下的行為。上述事件一經查實,每出現1人/次扣0.05分。

(3)梯隊建設:

a.人才引進:為強化人才引進工作,提公升團隊整體業務技能水平,加速團隊的優勝劣汰,2023年要求各部門負責人推薦並到崗助理工程師3級或主任級及以上人員不得少於1人。

每少1人扣0.1分,每多1人加0.05分。

b.人員培養:為強化部門負責人對人員的訓練及指導,同時結合職稱評定理念,將其融入至日常工作中,行政人事部將針對各個部門2023年人員培養提供明確考核指標,具體如下:

(4)人員流失:為控制團隊人員流失,強化管理人員團隊建設工作,行政人事部於2023年結合人員型別對人員流失進行考核。針對此次人員流失考核僅針對被動流失,即員工主動提出離職(注:

不包含團隊主動淘汰人員,同時要求團隊淘汰人員須向行政人事部報備明確依據和處理辦法,否則視為被動流失;不含試用期人員)。具體內容如下:

1)核心骨幹是指經過部門負責人提議,行政人事部審核,總經理批准的各部門核心業務骨幹,負責部門核心技術工作推進以及同時作為未來公司梯隊建設的儲備力量。每超過目標1個,扣0.1分。

2)主要崗位人員是指職稱(職級)在技術員3級、支援服務助理4級、中級工3級及以上員工、及班組長。每超過目標1個扣0.05分。

3)其他崗位人員流失每超過目標1個,扣0.05分。

4)全年團隊人員沒有出現被動流失的,加0.2分。

5)各部門具體考核指標如下:

6)主要崗位及核心骨幹人員名單

2、此考核細則與經營管理目標責任書配套使用,並具備相同效力。

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