二是加強成本控制，提高採購效益。採購部繼續圍繞「控制成本、採購價效比最優的產品」的工作目標，要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作**商在原價位的基礎上下浮3－5個百分點。
同時調整部份工作程式，增加採購複核環節，採取由採供部副經理在採購人員對材料、裝置詢比價的基礎上進行複核，再由總經理以上進一步複核，實行「採購部的兩級**複核機制」，然後再傳送財務部，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。建立材料**資訊庫和材料**監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,做到貨比三家,保證購買的材料質優價廉,減少工程成本,提高採購效益，提高企業利潤。
三是加強採購管理，搞好與**商的協調。進一步加強對**商管理，本著對每一位來訪的**商負責的態度，制定了《**商管理體制程式書》，對每一位來訪的**商進行分類登記，確保每乙個**商資料不會流失。同時也利於採購對**商資訊的掌握，從而進一步擴大市場資訊空間。
建立合格供方名錄，在進行**之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有**資格。建立與**商真正的戰略夥伴關係上來，既能使**商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使**商能真正全心全意的為公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展，從而搶占市場、節約成本、降低**的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。
四是加強團隊建設，搞好人力資源管理。組織部門人員進行培訓，使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料裝置負責到底，保證對材料、裝置有效的追蹤，並每週提交《周工作計畫報告》於每週的星期一提交採購部經理。預計我公司這一年度生產銷售量將會有所增加，因此要在適當時間與人力資源部一起招聘新員工。
三、目前存在的問題及解決辦法
目前，採購部存在的問題主要有以下幾點：一是物資採購缺乏計畫性。有的部門對購買的物品不及時申報，導致有的物資緊缺；有的部門則收購太多，造成浪費。
二是公司對**商付款不按合同和計畫執行。由於公司物資採購存在著較大的分散性和隨意性，加之資金有時短缺，對於很多的**商，有時付款不按合同和計畫執行，造成企業不能從**商那裡得到整體的**優惠和優良的服務。三是合同與付款審批流程時間太長，導致部門工作的難度較大。
一般來說，在簽訂合同、採購審批手續完成後，企業才向**商去訂購，而如果這時才發現**商沒貨或者**已經有了很大變化，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時間太長，浪費了很多時間。導致部門管理和協調的工作負擔加大，難度較大。針對這些問題，新的一年我們將從以下幾方面解決：
1、抓住公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。
2、制定採購預算與估計成本。制定各部門採購預算，以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保專案資金的使用在一定的合理範圍內浮動，提高資金的使用效率，優化採購管理中資源的調配，查詢資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制專案資金的流向和流量，從而達到控制採購成本的目的。
3、對**商付款要嚴格按合同和計畫執行。嚴格按照合同對**商付款，以獲取**商的優惠政策，降低物資的**和採購成本。這樣既能保證採購物資**的質量，又能有力的控制採購支出。
4、進一步提高採購審批效率。要進一步優化採購審批流程，提高工作效率，以便在需要時候能隨時找到相應的**商，以及這些**商的產品或服務的規格效能及其他方面的可靠資訊。以便採購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得**上的利益。
在新一年的工作中，我們部門將虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的全面素質再有乙個新的提高。進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，降低成本，提高效率，為公司在新年度的工作中再上新台階貢獻出自己的力量。
採購部年度工作計畫採購部年度工作計畫
採購部年度工作計畫 一 根據2019年酒店年度總計畫,酒店將在淡季對酒店內部進行裝修,為此我們採購部針對裝修前的各項善後工作做出以下計畫 根據倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天 盛世開元兩店據此進行物品 食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存.裝修期間合理進行工作安排,確保即使性...
採購部年度工作計畫
2011年採購 部年度工 作計畫編制批准 部門目標及任務 一 工作目標 1 供貨及時性 到貨及時率達100 2 採購成本控制 平均單台採購成本降價率9.6 爭取12 3 合同簽訂率 年度供貨合同簽訂率98 4 健全配套網路 配套廠家環保 效能件100 通過iso9000體系認證，其他件60 以上通過...
2019採購部年度工作計畫
第1篇 採購部年度工作計畫 時光終於翻到xx年了,細細回味梳理著已經送走的xx年,感慨萬千，收益頗多 在過去的一年裡,總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發！在這一年裡,也經歷了很多坎坷 我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！首...