公路總段是省交通運輸廳下屬的全民所有制事業單位，管養著高速公路、國道、省道和專用公路8條計518.84公里。全段現有在職職工582人，其中女職工192人，佔職工總人數的三分之一，她們吃苦耐勞、愛崗敬業、勤於鑽研、助人為樂，用「誰說女子不如男」的豪邁，撐起公路養護「半邊天」，也珠串起公路上一道道美麗的風景線。
與其他行業的女性相比，她們少了乙份柔美，卻多了乙份剛毅，少了乙份安逸，卻多了乙份吃苦耐勞的品質。多年來，總段工會對女職工素質教育認識深刻、思路清楚，領導重視、活動紮實，形式新穎、效果明顯。通過把「女職工素質工程」定位在圍繞公路養護中心工作和適應形勢發展需要上，不斷創新活動載體、注重實際效果，從而全面提高了女職工的綜合素質，調動了廣大女職工工作積極性、主動性和創造性，使她們立足本崗、建功立業，為地區經濟社會發展做出了一定的貢獻。
一、加強領導，精心組織，確保女職工素質工程落到實處
1、黨委重視，行政支援。自「女職工素質工程」啟動以來，得到了總段黨委的高度重視和行政的大力支援，先後多次召開會議，專題研究部署全段「女職工素質工程」活動，總段黨委也多次聽取女職工工作以及素質工程活動情況的匯報，總段行政也在人員配備、活動經費等方面開了綠燈，從而形成了「黨委重視、行政支援、工會主抓、職工參與」的良好機制。
2、健全組織，強化考核。一是成立了以工會主席為組長的「女職工素質工程」領導小組，負責此項工作的組織、協調和指導。二是在全總段6個基層工會建立了女工組織，配齊配全了女工委員，並定期組織培訓，提高了基層女工幹部素質。
三是制定下發了《工會女職工工作條例》，總段工會與各基層工會每年都簽訂目標責任書，把女職工工作納入目標責任任務中進行考核。
3、制定方案，確定目標。我們緊緊圍繞公路養護中心工作，努力探索提高女職工綜合素質的實現形式，制定出台了《女職工素質工程實施方案》，並提出了「一年一小步，兩年一大步，三年一突破」的分步實施計畫，確立了女職工隊伍文化素質目標、業務技能素質目標和複合型素質目標。各基層工會還結合自身實際，在制定本單位具體實施辦法的同時，幫助每名女職工制定了個人三年規劃和年度目標。
4、紮實基礎，規範管理。我們從基層工會的基礎建設抓起，實現了「四化」管理，即素質工程目標化，基礎材料規範化，材料管理檔案化，日常工作標準化。在全總段建立了比較規範的女職工「三冊一卡」檔案（即女職工花名冊、先進勞模花名冊、困難女職工花名冊、女職工身體健康卡），同時還按照每名女職工個人三年素質規劃進行跟蹤記錄，準確掌握基層女工情況，夯實了女工工作基礎，形成了專人負責、分層管理的女職工工作模式。
二、創新載體，整體推進，確保女職工素質工程收到實效
1、以理想信念教育為主題，努力提高女職工的思想道德素質。一是開展理想信念及「四自」、「四有」教育，引導廣大女職工進一步解放思想，更新觀念，樹立起共同的理想信念，並在價值準則、進取方向和道德規範等方面形成共識。引導女職工牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二是針對部分女職工存在的信心不足，觀念滯後，業務技能和文化素質偏低等問題，先後在全總段女職工隊伍中開展了「危機在身邊，希望在前邊」、「熱愛公路、發展公路、奉獻公路」等主題教育活動，引導廣大女職工認清形勢，明確任務，變壓力為動力，努力提高自身素質，積極投身於總段各項事業中。三是結合許振超、徐廣輝、陳剛毅等先進人物的事蹟，精心組織開展了「文明樓口、和諧家庭、賢內助、好媳婦、巾幗建功標兵」等評選表彰活動，去年共表彰獎勵文明樓口3個、和諧家庭、賢內助、好媳婦各5名（個），巾幗建功標兵8名，使尊老愛幼、文明和諧成為女職工精神面貌的主流，為社會的和諧、總段的和諧發展以及家庭的美滿做出了乙份貢獻。
2、以「巾幗雙文明建功立業」活動為主線，努力提高女職工的崗位技能素質。為更好地發揮全總段女職工在公路養護一線中的作用，我們把巾幗雙文明建功立業活動作為貫穿女職工素質工程的一條主線，引導和激勵廣大女職工立足本崗、多做貢獻。一是按計畫分批對永昌、河西堡公路管理段、高養中心女職工進行了精細化作業、新技術、新材料、新工藝應用及機械化養護作業等方面的培訓，集中歷練了養路女職工的機械操作水平、養護技能及應急能力。
幾年來，在養護、收費等一線湧現出崗位技術能手30多名，女職工佔了50％。女子養管站站長陳德蘭被交通部授予「巾幗建功標兵」，多次獲得全省交通系統青年崗位能手等榮譽稱號。極大地帶動了全總段女職工學業務、爭當崗位能手的積極性。
二是著力培養巾幗收費精英隊伍。在收費女職工中積極開展收費隊伍管理軍事化，內務整理標準化，交**程式規範化，交通指揮手勢熟練化，文明禮儀使用準確化的培訓教育，並大力開展了爭創星級收費員、向過往司乘人員發放服務監督卡等活動，自覺接受社會監督，激發收費人員的愛崗敬業精神和收費熱情，確保了通行費徵收工作順利進行。在2007、2023年全省收費系統軍事化技術比武競賽中，金永段公路養護管理**職工取得了軍事化技術比武第一名的優異成績。
收費女職工張翠燕、曲建華多次獲得全省公路系統「五十佳」、「星級收費員」等榮譽稱號。三是深入開展巾幗服務形象工程。兩級機關女職工在全面掌握本職工作以及相關領域的前沿知識的基礎上，加強行為禮儀規範，確立女職工不同崗位的形象標準，請專人對女職工進行形象培訓，使管理崗位的女職工形象基本達到了舉止大方，語言文明、著裝整潔、氣質高雅。
3、以典型引路為基礎，全面提公升女職工素質。我們把素質工程與行業文明建立、深化「學、樹、創」活動以及爭當五「十佳」結合起來，在組織女職工學習全省公路系統五「十佳」文明養護、優質服務、科技創新、精細管理、愛崗敬業先進事蹟的同時，用職工身邊鮮活的事蹟教育和感染幹部職工，努力營造了崇尚先進、學習先進、爭當先進、創一流業績的良好行業風氣。逐步建設了一支作風優良、業務精湛、紀律嚴明、道德高尚的女職工隊伍。
三年來，全總段湧現出一大批女職工先進集體和個人。目前已建成省級文明單位1個，市級文明單位2個，縣級文明單位5個，省交通系統行業文明單位1個，省公路系統行業文明單位10個，星級行業文明單位10個，全省交通系統巾幗文明崗2個，巾幗建功標兵2人。
三、豐富內容、完善機制，建立推動女職工素質工程的長效機制
1、為女職工學習營造了良好的環境。幾年來，總段女工委本著發展、創新的原則，積極建設學習型組織。並把「建立學習型組織、爭當知識型職工」活動與女職工素質工程緊密結合起來，積極籌措資金，為基層站所建好「五室一場」（會議室、圖書室、活動室、機具室、浴室和運動場）添置了必要的圖書、雜誌。
總段工會先後購買文學類、管理類、專業類書刊10000多冊，購置閱覽書架8個，為基層養管站配置流動書箱5個，2008總段職工書屋被全國總工會確定為「全國職工書屋示範點」，真正為女職工提供了乙個學習知識、提高素質、豐富文化生活的平台。
2、建立健全了激勵機制。總段健全完善了幹部職工考核機制。女職工培訓考核合格率達到100％的單位年終評比加2分，達不到90％的單位扣2分，達不到80％的單位扣4分。
對每一位女職工一律實行崗位培訓、換崗輪訓制，將參加學習培訓及其成績與上崗、轉崗、聘用、職稱評聘、工資待遇、獎懲等緊密掛鉤，形成培訓、考核、使用、待遇一體化的激勵約束機制，從而激發和促進了女職工學習的主動性和自覺性。
3、開展了形式多樣、豐富多彩的建立活動。總段女工委根據全段女職工的特點，適時組織了豐富多彩的具有女職工特色的文化活動。2023年以隆重慶祝建國60周年為契機，舉辦了2023年春節燈展和以職工運動會、文藝匯演、手工攝影作品展、演講比賽、思想政治工作研討會等為主要內容的「第二屆公路文化藝術周」活動。
並組隊參加了由市交通運輸局主辦的「慶國慶、樹新風、講文明、促和諧」全市交通系統第一屆運動會。在活動中既有女職工創作的書法、美術、手工等作品展出，有器樂等現場表演，展現了女職工的聰明才智和健康風采，也體現了全總段女職工多採的文化生活和深厚的藝術底蘊。
通過深入開展「女職工素質工程」，女職工工作取得了豐碩的成果，全面促進了女工綜合素質的提高。目前總段具有大專以上學歷的在崗女工148人，廣大女職工也通過個人素質規劃達標，真實地感受到自己的成長與進步。同時我們也深深體會到，在新的形勢下，女職工素質提公升工程必須立足實際，找準切入點，努力探索與單位實際的結合點，真正建設一支作風優良、業務精湛、紀律嚴明、道德高尚的女職工隊伍。
當然，在實際工作中，我們還與上級工會的要求和女職工的需要，與其他先進單位，還有一定的距離。我們決心以這次會議為契機，虛心學習兄弟單位好的經驗和做法，與時俱進，不斷更新思想觀念、改進工作方式、完善素質工程機制，力爭把基層站所和一線女職工素質提公升工作作為重點，在「提高業務技能、提公升服務水平、樹立視窗形象」上見成效，組織和動員廣大女職工在公路事業的改革與發展中再立新功。
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