優秀員工評選辦法
一、 目的：
為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業的向心力和凝聚力，同時培養優秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優秀、表現突出的員工，特制定此辦法。
二、 適用範圍：
集團本部以及下屬各子公司、專案部。
三、 相關部門組成、職責：
1、集團評審委員會
組成：集團總部副總裁、常務副總裁、辦公室主任
職責：負責各種獎項評議結果的評定與審批。
2、評優工作協調委員會
組成：集團下屬各版塊總裁、副總裁
職責：負責在集團年度評優評審會中向集團評審委員會推薦、介紹本版塊的提名人（團隊）
3、集團人力資源部
職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定；
負責各子公司及專案部各獎項提名人員資格與材料的審核；
負責組織集團年度評優評審會。
4、各子公司、專案部
職責：負責根據評選標準組織評定本單位的獎項並向集團人力資源部申報。
四、 評選說明：
1、評選時間
每年12月中下旬
2、評選基本條件
1）在公司連續任職時間1年以上（最佳新人獎為轉正後，入職未滿一年的）；
2）本年度無任何形式的違紀批評或處罰；
3）具有較強的工作能力，盡職盡責，高質量地完成本職工作；
4）愛崗敬業並具有突出的工作業績；
5）嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度；
6）富有創新精神，能夠提出有建設性的建議；
7）具有團隊精神，在工作中與他人融洽合作
3、各種獎項評選條件：
五、 各獎項分配方案：
1、董事會提名獎：2名（董事會提名個人獎 1名；董事會提名公司獎1名）
2、優秀經理人獎：1名
3、優秀員工獎：1名
4、優秀新人獎：1名
5、創新獎： 1名
6、公共關係獎：1名
7、孺子牛獎：1名
8、吾師獎： 待定
9、優秀團隊獎：1名
備註：各獎項除獲獎人員（團隊）之外的提名人均獲得提名獎。
吾師獎為實開獎，具體名額將根據投票的具體結果綜合評定，原則上不超過10名。
六、參菜單位：
七、各獎項評選方法：
1、董事會提名獎：直接由董事會進行提名；
2、其他獎項：集團本部以及各子公司、專案部根據各獎項評選標準，確定一名員工（團隊）為提名，提交集團人力資源部；集團評審委員會最終確定獲獎名單。
評選程式：
①集團本部以及各子公司、專案部確定代表本公司參評各獎項的提名人員，填寫《優秀員工推薦表》或《優秀團隊推薦表》，提交各子公司、專案部主管領導審批；
②集團本部以及各子公司、專案部將最終確定的各獎項推薦表、提名人（團隊）的生活**以及介紹函，提交集團人力資源部；
③集團人力資源部，對相關資料進行整理、彙總。對參選資格進行複審；
④集團評審委員會根據各單項獎名額，確定最終獲獎名單，並簽署意見。
八、推薦材料：
1、提名個人（團隊）彩色生活** 1張
2、《優秀員工推薦表》、《優秀團隊推薦表》
3、提名個人（團隊）介紹函1份
介紹函具體要求：
時間：30秒鐘左右
內容：公司名稱、部門名稱、職務、工作年限、突出業績
九、 具體時間安排：
每年根據集團集團安排，由集團人力資源部另行通知。
十、 本方案由集團人力資源部負責解釋。
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