同志們:
今天是春節後上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體幹部員工蛇年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節日期間捨家忘我，堅守工作崗位，保障了生產安全平穩有序執行的廣大幹部員工致以崇高的敬意！
今天的會既是乙個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是乙個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區各級幹部員工要進一步統一思想，迅速調整好工作狀態，靜下心來認真規劃、安排、落實好2023年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了2013工作，對中心今後一定時期的願景目標進行了規劃；二是召開了公司2023年度總結表彰大會，回顧工作，明確了2023年的工作主線，對各項工作進行了整體部署；三是圍繞中心成立十週年，開展了「憶十年、再起步、創一流」活動，全體幹部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動達到了預期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發展壯大，公司成果豐碩。「憶往昔崢嶸歲月稠」，活動期間，公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百餘次，基本實現了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現產能過百萬的同時，公司創造了稠油難動儲量連續穩產七年30萬噸的佳績。
十年間，在勝利傳統精神的感召下，以「難動敢動、迎難而動」為核心的「難動文化」，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰天鬥地，攻克了乙個又乙個難關，取得了乙個又乙個勝利，開闢了乙個又乙個陣地，開發和管理能力明顯增強，生產和生活條件顯著改善。以「融心融情，合智合力」為理念的「融合文化」，凝聚人心，激發鬥志，隊伍規模不斷擴大，隊伍素質不斷提高。跨越式發展的成果，真正惠及每一位幹部員工。
討論中，大家發現，雖然每個人的年齡不同、經歷不同、崗位不同，但是發生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發展做貢獻而驕傲。俗話說，「憶苦思甜」。「憶十年」，加深了全體幹部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發展，要學會感恩。
自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩定發展的局面凝聚著每乙個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，「想中心和公司好，為中心和公司好」的氛圍更加濃厚。
二是「再起步」，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬於過去，責任在於未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了鬥志。
但是資源開發行業的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能鬆懈。雖然經過近十年的發展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰鬥力明顯增強，但是新形勢、新任務下，資源接替、自然遞減和開發水平的矛盾，管理效率、和諧穩定同隊伍素質等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。
***總經理曾不止一次提出，公司現在面臨的形勢是「前有標兵，後有追兵」，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢於創新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風頑強、經得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優勢都是我們的「傳家寶」，也是我們站在新起點，實現新發展，迎接挑戰，爭創一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，2023年是中心新十年征程的起步之年，「增產增效中心、創新創優中心、成長成才中心」的戰略目標已經確立，公司今年的工作主線也已經明確。「公司穩中心穩」，這句話體現了中心領導對我們的定位和期望。我們各級幹部員工要進一步學習領會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務必做到思路清晰、任務明確。
一是要以增產增效為中心，通過完善以「四期」採油管理技術為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規律認識，提高開發水平。通過強化基礎管理制度體系、規範體系和考核體系的建設，提公升管理水平。通過區間控制法等方式方法優化注採輸一體化執行，提高執行效率。
通過完善績效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實現降本增效；二是要以創新創優為手段，通過完善創新管理制度建設，讓創新工作充分結合管理實際、專業實際、崗位實際，增強創新工作的針對性和有效性。通過「模組模板」法梳理流程、分清介面、明確標準，推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式，強化基層班組建設和管理的規範化、標準化，促進班組長隊伍的素質提公升；三是要以成長成才為目標，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設，搭建平台，培養人才。
通過推動全員績效考核和星級員工爭創等工作，實現全面、科學、客觀評價，激發幹部員工培養素質提公升、幹事創業的熱情；四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提公升目標，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越；五是以「幸福公司」建設為抓手，通過強化思想動態分析、一人一事思想政治工作，推進eap工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的**引領作用，引導員工樹立積極向上的幸福觀。
通過加強「家」文化建設、「快樂」文化建設、「安全」文化建設、「廉潔」文化建設等工作，營造快樂生活、安全生產、廉潔從業的良好氛圍。
三是「創一流」，中心目標遠大，公司勇當排頭。圍繞油田「打造世界一流，實現率先發展」，中心職代會上提出了「打造一流難動品牌，建設百萬幸福中心」的願景目標和「三個中心」建設的戰略目標。作為中心難動事業的發源地，公司在伴隨中心發展的過程中，憑藉勇當排頭、勇爭第一的作風，生產經營管理和隊伍建設水平始終位於中心前列。
2023年，中心「雙亮雙創」活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善。「打造一流團隊」活動讓我們的五支人才隊伍建設更加系統、更加高效。2023年，中心提出了「潛力再認識、對標再分析、辦法再創新，打造一流上水平」主題活動，這項活動的主要目的就在於讓我們面向一流，面向未來，進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發潛力、隊伍潛力，向精細管理要效益，向技術攻關要產量，向隊伍管理要戰鬥力。
要圓滿完成中心發展目標和公司2023年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。圍繞隊伍建設，中心提出了「能力建設年」活動，主要的目的是要通過提公升隊伍的學習力、執行力和創新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：
一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識並將知識轉化為自身能力的過程。孔子說過：
「學而時習之，不亦樂乎？」，從「學」到「習」，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學以致用的理性，指出了實現自我價值的快樂真諦。我們每一名幹部員工，特別是各級領導，都要按照中心的要求，結合分類分層理念，制定學習計畫，明確學習內容和目標。
一般幹部員工要緊密結合自身崗位實際，選準學習的切入點，提高學習效率和質量。各級領導幹部，要緊密結合「一崗雙責」要求，從推動生產經營管理和黨建思想文化相融合，共同規劃、部署、開展的角度，強化綜合管理素質的提公升。
二是要抓執行。執行力是科學發展的生命力，執行出生產力、出競爭力、出創造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由於道理不清、方向不明、辦法不多，而是在於說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。
一方面部分幹部員工的作風漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現象，說到底就是執行不力的問題。在今後的工作中，我們要不遺餘力地強化和提高執行力，尤其是各級領導幹部更需要強化執行落實意識，提高執行落實能力，加大執行落實力度，增強執行落實成效，不辜負組織和員工的信任和期望。
三是要敢創新。我們每個幹部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創出新的成效。在遵循客觀規律的基礎上，要不滿足已有的成績，要不自縛於陳舊的框框，要不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第乙個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。
只要我們每乙個幹部員工都有一股不服輸的「精氣神」，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
最後，我還想和大家共勉——幹工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢於碰硬，善於攻堅。
要始終抱著一顆強烈的進取心，不幹則已、幹就幹好、幹就乾成、幹出一流；幹工作要有實幹精神。實幹興邦，只有實幹才有出路，只有實幹才有地位，只有實幹才有前途。早晚要幹的事要早幹一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。
大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領先的優勢；幹工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的「家」，乙個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每乙個人去建立、去維護、去提公升。全體幹部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進、創一流，努力形成個個爭創佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。
同志們，「一年之計在於春」，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。現在已經是二月中旬，2023年第一季度已經過半，形勢面前刻不容緩，任務面前不容懈怠，各機關組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認真謀劃，科學部署，迅速展開，尤其是各級領導幹部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現首季開門紅。
最後再次預祝各位在新的一年裡，生活上平安幸福，工作中再創佳績！
謝謝大家！
2023年春節收心會上的講話
同志們 春節後上班第一天，我們舉辦三天全體幹部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習 武裝頭腦 理清思路 再鼓幹勁，是乙個團結鼓勁 調整狀態的收心會，也是乙個明確目標 強力啟動各項工作的動員會。全域性幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局 ...
2023年春節後收心會上的講話
同志們 今天 是我們春節後召開的第乙個全體職工會議 農村鄉鎮紀委書記 城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議 也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢 新任務 新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今後乙...
發言稿20XX年春節講話稿
全縣各級領導 廣大教職員工 父老鄉親們 值此新春佳節來臨之際，我代表縣教育局向關心支援教育事業的各級領導 社會各界仁人志士表示衷心的感謝 向辛勤工作在教育戰線上的廣大教職員工及其家屬表示親切的慰問，向全縣父老鄉親拜年 20xx年，在縣委 縣 的正確領導下，在社會各界的關心和支援下，經過全縣廣大教育工...