2023年，全廠的安全生產工作，始終貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及檔案精神，遵循「橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角」的安全生產工作原則，在全廠範圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了「全國安全生產月」和安康杯」活動，強化對一線作業人員安全培訓，加強現場安全生產管理，嚴厲打擊「三違」現象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展。現進一步促進我廠安全工作的開展，將2023年安全生產工作總結如下。
一、做好安全教育培訓，夯實安全基礎。
為了提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能；今年開工前我們有計畫地組織所有員工進行了安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前「**」安全生產教育培訓，並多次針對今年新入廠的員工進行安全生產培訓。通過培訓提高了員工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
二、總體安排，明確安全生產責任及目標責任書落實情況。
今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對2023年安全生產工作進行了安排。與各班組簽訂了安全生產責任書，各班班組長與各班員工簽訂安全生產目標責任書。明確了班組的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每乙個班組，貫穿到每一項工作的始終。
大力宣傳安全生產法律法規，提高員工安全意識，實行安全生產一票否決制，有效地提高了員工安全風險意識。全年我廠發二起安全生產事故，基本完成了公司下達的各項安全生產目標。
三、認真組織各種安全活動，強化員工安全意識。
積極響應大隊 03號檔案和鄯善事業部相關檔案精神，以「安全發展、預防為主」為主導，在「安全生產月」裡結合「安康杯」活動展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報，並於6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應急演練和安全知識競賽活動，全廠員工積極參與，現場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識水平，同時也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應對突發事件的發生，取得了較好效果。
四、反「三違」工作開展情況及防範措施
規範程式，杜絕「三違」現象。為避免工作的盲目性，杜絕「三違」現象，我們進一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產操作規程，明確了工作程式，制定了較詳細的危險源情況分析和相應的防範應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻幹現象，規範安全工作程式，提高了工作安全係數。
每次高危、中修、冬修作業，選廠領導都親臨作業現場進行安全指導。杜絕了人的不安全行為，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高員工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。
五、開展安全檢查，消除安全生產隱患及整改情況。
為了認真貫徹落實大隊「2023年度職業安全健康管理工作計畫」，我廠結合選廠的工作特點，針對存在的問題和整改措施加大了對生產過程中存在的安全隱患進行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發現各類事故隱患？？
處，均下達整改通知書，隱患整改率100%。做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全執行基礎。「五一」、中秋、「十一」，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對工房的球磨、磁選、濾乾、幫浦類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電裝置及用電線路進行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責令修理組堅決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴格落實上級有關檔案的安全管理規定，正確使用個人勞動防護用品，做好了工作人員的安全防範措施，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，為真正實現安全生產工作健康發展奠定堅實的基礎。
六、存在的問題及解決的方案。
1、存在的問題：
（1）、勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個別員工文化素質偏低，自律性較差。
（4）、新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態度，自我保護意識不足。
（5）、部分員工思想麻痺大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻幹現象，對安全生產工作認識不足沒有形成良好的安全生產意識。
（6）、各班班長對本班員工監督管理不到位。個別班長在安全監管方面不敢大膽管理
2、解決方案：
學習法規，提高安全生產意識。為了使全廠員工把安全生產工作提公升到乙個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產法規，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講。
堅持以人為本、強化思想教育、構築安全生產的堅固防線。通過學習員工的防範和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
七、2012安全生產工作計畫。
1、要繼續堅持認真貫徹以「安全第一，預防為主、綜合治理」的安全工作方針。
2、全面推行安全生產目標責任管理，認真落實安全生產責任制，完成2023年年度安全生產責任目標。
3、規範程式，嚴厲打擊「三違」現象。
4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達百分之百。
5、抓好裝置執行維護，及時消除事故隱患。
6、進一步完善各崗崗位職責和安全操作規程。
7、加大處罰和考核力度，推動安全生產。
8、繼續加強員工的安全生產知識培訓，提高員工在安全生產中的自我保護意識，做到「三不傷害」。
9、選廠外來人員較多，嚴禁其進入到生產廠區，並樹立相應的警示標牌。
10、繼續加強有關安全生產的法律法規學習。
11、進一步加強現場安全管理監督工作。
12、堅持「以人為本」理念，強化安全工作。
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