加強行風建設，改變行業工作作風，提高工作效率和服務水平，是醫院管理目標的重要內容之一。改進工作作風，規範工作行為，淨化醫療市場環境，提高醫療服務質量和技術水平，能有效地解決群眾反映的熱點問題，能收到良好效果。現對改進行業作風、提高工作效率效能提出以下幾點建議：
一、領導重視，抓好組織領導，強化各項措施的落實。
領導重視，能確保工作順利開展和收到成效，必要時可成立領導小組和專項工作小組。可制訂具體的工作計畫和實施方案，以檔案形式下發各科室，要求全院員工積極參與，要抓好組織動員，明確工作目標，為開展行風評議打下基礎。要細化醫院黨風廉政建設和行風建設責任書，建立完善、具體、明確的崗位職責，把我院行風建設工作責任細化到人。
設立投訴**和信箱，便於群眾投訴、舉報和工作開展。
二、認真對待存在問題，積極制訂整改措施並落實整改。
要積極開展自查自糾。按工作實施方案，結合今年全市衛生工作目標開展「幹事對帳」制度。要認真聽取群眾意見。
聘請社會監督員為我院的行風「會診」，提意見，提建議；發放問卷調查表，廣泛收集、聽取住院病人、門診病人和出院病人的意見。
三、建立良好的醫療服務流程，工作作風和服務態度
推行人性化服務和管理理念，不斷改善和優化醫院的環境、服務流程，為病人提供清潔、舒適、溫暖、安全的就醫環境和便捷的服務平台。醫院員工要自覺遵守勞動紀律，工作作風和服務態度要進一步改善。以病人為中心的服務觀念要深入到醫務人員的診療活動中，使主動服務、誠信服務、優質服務成為每一位醫務人員的基本作風。
行風建設和提高工作效能是一項長期而艱鉅的任務。貴在堅持，另外還要建立一套有效的獎懲激勵機制，才能使行風、工作效能持續積極穩妥的提高。徐央南
如何提高工作效能
孫明晶1 工作忙亂，在匆忙混亂中浪費大量的時間 人力和能耗，收到的效果卻是甚微 解其並不是很難，只要你在從事乙份工作或接受一項任務時一定要先搞清楚 弄明白，只有當你對工作任務有了充分的了解才知道如何按步驟地去完成工作，只要有了有效的工作安排才會有乙個有效的工作表現。其實它僅占用了你5 10分鐘的時間...
轉變工作作風提高工作效能
學校總務工作主要是通過對人 財 物的管理，實現其 管理育人 服務育人 的工作目標和功能，承擔著教學任務以外的物質保障 生活保障 能源保障 經濟和安全等方面的保障作用。工作面廣繁雜瑣碎，帶有艱巨性 突發性 潛在性 時限性和社會性的情況和因素諸多。因此對總務工作者而言，切實轉變作風，提高工作效能，抓好各...
轉變工作作風,提高工作效能
近年來，我們一直在講加強工作作風，但在具體的實際工作中，幹部職工在思想上是不夠重視的，特別有個別的人員對轉變作風缺乏足夠的認識，沒有引起足夠的重視。還存在著工作效率不高，工作作風 服務意識不強的問題。主要表現在 一 在思想作風方面 主要是有些幹部職工不同程度地存在著因循守舊 不思進取和不實事求是的問...