一、施工總承包單位勞動力管理員職責
1、施工總承包單位勞動力管理員須持證上崗，並監督各勞務及專業分包單位勞動力管理員持證上崗。
2、認真履行江蘇省建安建設集團****的各項管理規定；在本專案「勞務管理工作領導小組」領導下，開展各項管理工作，確保不出現勞務****件，維護行業、社會穩定。
3、領導施工現場各分包單位勞動力管理員開展日常工作。
4、對本工程《建設工程施工合同》和各《勞務（專業）分包合同》進行專案部備案；勞務分包單位內部採用班組承包形式的，在班組進場3日內要求勞務分包單位提交《班組承包協議》，並在施工總承包專案部備案。
5、農民工進場3日內，監督勞務分包單位依法與全部農民工簽訂《勞動合同》；合同簽訂後3日內，要求勞務分包單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件乙份，並在專案部備案；農民工進場一周內，實現《勞動合同》簽訂、備案率100%。
6、《勞務分包合同》簽訂10日內，監督勞務分包單位勞動力管理員將《勞務分包合同》、《農民工花名冊》進行備案（如當地有此規定），並要求其提供備案手續影印件。
7、《勞務分包合同》簽訂10日內，要求勞務分包單位勞動力管理員提交該分包勞務隊長的《授權委託書》。
8、每月25日前要求勞務及專業分包單位勞動力管理員按標準化內業資料格式，提交真實、有效的《花名冊》、《工資表》、《考勤表》，並在專案部備案。
9、每週五前要求勞務及專業分包單位勞動力管理員按標準化內業資料格式，提交真實、有效的《人員變更情況周報表》和新進場農民工《勞動合同》，並在專案部備案。
10、每月30日前，按標準化內業資料格式，向上級單位或部門報送當月《勞務費結算、支付情況報表》。
11、每月定期牽頭召開施工專案勞務及規範用工月度工作例會，並按標準化內業資料格式編制《會議紀要》，留存專案部備查。
12、開工10日內，完成本單位「勞務費專用帳戶」、「工資保證金賬戶」建立工作；《勞務分包合同》簽訂10日內，監督勞務分包單位完成其「勞務費專用帳戶」、「工資專用帳戶」、「工資保證金賬戶」建立工作；在專案部備案各參建單位「三個帳戶」相關辦理資料。
13、定期參與專案勞務費結算、支付工作；實時掌握《勞務分包合同》履約情況；定期監督勞務分包單位發放農民工工資；
14、與各勞務分包單位勞動力管理員密切配合，開展專案勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交「勞務管理工作領導小組」，在「專案勞務管理工作例會」上討論。
15、每月召開「專案勞務管理工作例會」，負責會議簽到、記錄會議內容並在專案部留存備查。
二、勞務及專業分包單位勞動力管理員職責
1、勞務及專業分包單位勞動力管理員須持證上崗。
2、認真履行各項管理規定；在本專案「勞務管理工作領導小組」領導下，開展各項管理工作，確保不出現勞務****件，維護行業、社會穩定。
3、服從施工總承包單位勞動力管理員領導，認真開展各項日常工作。
4、農民工進場3日內，依法與全部農民工簽訂《勞動合同》；合同簽訂後3日內，完成本單位備案工作，並向施工總承包單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件乙份；農民工進場一周內，實現《勞動合同》簽訂、備案率100%。
5、《勞務分包合同》簽訂10日內，將《勞務分包合同》、《農民工花名冊》進行備案（如當地有此規定），並向施工總承包單位勞動力管理員提交備案手續影印件；勞務分包單位內部採用班組承包形式的，在班組進場3日內向施工總承包專案部提交《班組承包協議》，由施工總承包專案部備案。
6、《勞務分包合同》簽訂10日內，向施工總承包單位勞動力管理員提交本施工隊勞務隊長《授權委託書》。
7、每月嚴格記錄考勤並按時進行工資結算，確保「月結月清」；每月25日前按標準化內業資料格式，向各施工班組長收取真實、有效的《花名冊》、《工資表》、《考勤表》，上述內業資料彙總、簽認、蓋章後，提交施工總承包單位勞動力管理員備案。
8、實時掌握本單位農民工流動情況；施工過程中，農民工進場三日內，完成《勞動合同》簽訂工作；每週五前按標準化內業資料格式，向各施工班組長收取真實、有效的《人員變更情況周報表》，上述資料彙總、簽認、蓋章後，提交施工總承包單位勞動力管理員備案。
9、《勞務分包合同》簽訂10日內，完成本單位「勞務費專用帳戶」、「工資專用帳戶」、「工資保證金賬戶」建立工作，並向施工總承包單位勞動力管理員提交「三個帳戶」相關辦理資料。
10、定期參與專案勞務費結算、支付工作；實時掌握《勞務分包合同》履約情況。
11、與各施工總承包單位勞動力管理員密切配合，開展專案勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交「勞務管理工作領導小組」，在「專案勞務管理工作例會」上討論。
12、除《勞動合同》、《工資表》、《考勤表》、《人員變更情況周報表》、《授權委託書》須向施工總承包單位勞動力管理員提交原件外，其餘各項資料均可提供影印件，但須加蓋企業公章並由勞務隊長簽字確認。
13、專業分包單位（含甲指、甲直分包）如採取勞務發包，勞動力管理員各項職責按施工總承包單位要求執行；如直接用工，按勞務分包單位要求執行。
施工專案勞務及規範用工管理工作領導小組成員及工作職責
一、領導小組成員
1、施工總承包單位專案經理—王鳳友
2、勞務及專業分包單位專案經理、勞務隊長—郝軍民
3、各參建單位專職勞動力管理員—強春寶、金國明
4、建設單位專案負責人(如條件許可)
二、領導小組工作職責
1、認真履行各項管理規定；根據實際情況，共同制定本專案勞務管理制度並認真執行，確保不出現勞務****件，維護行業、社會穩定。
2、參照《施工專案勞動力管理員崗位職責》，監督本專案各勞動力管理員工作開展情況。
3、每月定期召開「專案勞務管理工作例會」，領導小組全部成員必須參加。
4、例會主要審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞務管
江蘇省建安建設集團****
「旭日上城」二區d組團專案部
2023年6月21日
管理員崗位職責
8 倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱 批號 規格 數量與貨品實物應完全一致。9 貨物出入倉時，倉管員應依據，進倉單 提貨單核准出入物品的名稱 批號 數量，準確地收發貨，收發完畢後，應立即填寫掛在貨堆上的貨卡並立即入帳。10 入庫物資嚴格把好驗收關，做好...
勞務管理員崗位職責
1 負責勞務供方具體工作，組織 配合各用工單位制定年度勞動力計畫，在合格勞務供方的範圍內進行選擇 2 負責各用工單位勞務供方註冊手續 證件 崗技證書的審核工作，並按勞務管理的規範要求進行資料的歸檔工作 3 負責對外施隊的考察 評定工作 4 負責組織勞務招投標，參加對投標方的資格預審及評標工作。負責招...
綜合管理員崗位職責
表面熱處理車間綜合管理員崗位職責 一職責負責車間檔案 檔案收發 質檢材料 宣傳報道等文本性資料的寫作和管理，5s管理，及其它日常事務性工作。主要工作任務為 1 車間文字資料的歸檔，為車間管理和員工考核提供書面材料。2 外來檔案的簽收和歸檔，外發檔案的存檔，保留對外溝通的證據。3 質檢文字材料的準備 ...