用於展示活動，所以有兩位候選人是在我的隔間逐一進行面試的。這次面試對於我來說簡直是一場噩夢。環境嘈雜、人們走來走去，儘管事先我警告團隊其他成員不要來打擾我，但還是有三個人來打擾我。
候選人都處理得很好，但這對他們是不公平的，因為大家都很難將注意力集中在面試上。」
場景二:「我們招募新員工的時候組建了乙個招聘小組對各個應聘者分別進行面試。小組成員有銷售經理、人力資源部經理和我。
問題是，人力資源部經理好像覺得自己在招募方面懂得多，她希望我們能附和她的意見。我感到自己不受重視，似乎我的意見毫無價值。這簡直可笑，我才是那個將和新員工共事的人！
」根據以上案例，回答以下各題：
1.場景一中採用的面試方式是（ 個別面試 ）。
2.在第乙個面試場景中，由於環境干擾，所採用的面試方法的（ 有利於應聘者與面試人員建立較為親密的關係 ）優點沒有得以發揮。
3.場景二中採用的面試方式是（ 小組面試 ）。
4.第二個面試場景中，人力資源部經理的錯誤是（ 乙個人佔主導地位 ）。
5.要想避免第二個面試場景中出現的問題，可以採（ 結構化面試 ）的方法。
根據以上案例，回答以下各題：
1. 對於應聘人員面試時，下面說法正確的是( 面試人員的環境應該是一樣的 )。
2. 對於以上兩個面試的情況，下面說法正確的是（ 兩種方式都是不合理的 ）。
3. 在第二個面試場景中，採用小組面試的方法（ 合理但面試人員扮演的角色不平衡 ）。
4. 第二個場景中，小組面試犯了下面（ 乙個人佔主導地位 ）方面的錯誤。
5. 上面兩種面試方法的區別是( 第一種情況是一對一的面試方法，第二種情況是小組面試的方法 )。
案例2在某大學的乙個小型會議室裡，某公司正在對前來應聘的大學生進行逐一的面試。以下是畢業生小李與主考官的對話實錄：
主考官甲：請坐！介紹一下自己，好嗎？
小李：您好，我叫李華。我對軟體開發很感興趣，同時作為班團幹部也參與、組織了不少社會活動。這是我的成績單和個人簡歷，請您過目。
主考官甲：你了解我們公司嗎？
小李：貴公司是國內著名的電訊公司，我從上大學起就十分嚮往畢業後到貴公司工作。我認為到貴公司工作能最大限度地展示我的才華，我不怕吃苦，就怕無事可做。
主考官甲：你學過的課程與我們的工作有什麼關係？
小李：計算機技術的廣泛採用是電訊業的發展趨勢。我們計算機專業的課程設定幾乎涵蓋了硬體和軟體技術的主要方面，為我們打下了堅實的理論基礎，同時也使我們有較強的適
應能力，前面我已說過我對軟體開發感興趣，我在這方面的知識和能力儲備也許是將來的工作需要的。
主考官乙：你對加班、出
資源與運營管理案例解析
場景一 我們的辦公地點非常狹小，因此空間常常很擁擠。整個辦公場地是開放式設計的，基本沒有正規辦公室。我們一般在會議室進行面試，但是有一次會議室用於展示活動，所以有兩位候選人是在我的隔間逐一進行面試的。這次面試對於我來說簡直是一場噩夢。環境嘈雜 人們走來走去，儘管事先我警告團隊不要打擾我，但還是有三個...
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案例21 某塑料製品公司是一家以集體資產為主體 生產高中檔人造革的企業。自成立以來，該公司就在質量管理上實施iso9000 2000質量體系。質量是企業的生命，過硬的產品質量是新產品最好的宣傳廣告和最佳推銷員。雖然該公司的產品曾被評為輕工部優質產品和質量信得過產品，但他們深知，真正的市場名牌是由廣大...
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案例26 2006年10月3日，空客宣布 由於對之前的線路重灌問題所需時間和困難估計不足，儘管研發人員有足夠的能力，a380將不得不在16個月內第三次延遲交機。此時，整個交機進度已經延後約兩年。如果說有什麼能夠給空客的延期時間表做最佳的註腳，那一定是 走馬燈式 的領導層更迭。a380試飛的當天，空客...