1.作為領導者，乙個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每乙個人都能理解事業的目標。
2.在任何情況下，責任都有乙個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。
3.管理的藝術在於溝通的技巧和真誠。
4.管理是一種嚴肅的愛。
5.管理就是讓別人完成事情。
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.質量即免費。
8.優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
9.先做人，再做事。
10.管理就是追求一種調和。
11.最優秀的人才是免費的!
12.管理就是兩件事，一是資源優化組合、二是做區域輪廓，環境培養，就是**說的：
管理就是兩件事，一是出主意，二是用人，好的管理者是二者的集合。
13.人有多大膽，地有多大產。
14.君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
15.以人為本。
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
18.管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的的實施計畫和和要求，同時讓利益聯絡你我他。
19.管理=勤奮+智慧型+知識+心理學。
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=管人+理事。
22.管理追求的是：無為而至，大智若愚。
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉.
24.管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利.
25.要領導好別人,首先要領導好自己。
26.已所不欲,勿施與人。
27.沒有規矩不成方圓。
28.要做就做最好的。
29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執行層人員：把事做正確。
30.管理就是激發人的潛能，以贏取目標。
31.易之思之。
32.把自己當成別人，把別人當成自己；把自己當成自己，把別人當成別人。
33.己所不欲，勿施於人；己所欲，亦慎施於人。
34.計畫、組織、指揮、協調、控制。
35.管理的精髓：把複雜的事簡單化了。
36.管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人。
37.管理：關注並修正行為，影響並引導人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題。
40.做人就不要做事，做事就不要做人。性格決定命運,氣量影響格局.
41.溝通、協作、勤理；利潤第一。
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤的最大化。
44.管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧。
45.任何事情處於順其自然態度，得到的自然而然來，得不到的勉強也無。
46.夫為治有體，上下不可相侵。
47.一切從溝通開始。。。
48.管理的最高目標是社會價值最大化。
49.謙和的態度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是乙個人無往不勝的要訣。
50.賞識導致成功，抱怨導致失敗。
51.無論乙個人表面多莫強大，內心都是脆弱的。
52.人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子彷彿都是為得到賞識而來到人間的。
53.管理沒有真理。
54.管理是科學，領導是藝術。
55.管理是其實就是共享乙份團隊的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉。
57.發現合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執行合適的策略。
58.管理就是溝通溝通再溝通。
59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認可(面子),自主發揮潛力。
60.用做人的準則做事，用做事的結果看人
61.先做文化，再做管理。
62.做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛。
63.管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
64.證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
65.假若你吃了個雞蛋覺得不錯，何必認識那個下蛋的雞媽媽呢？
66.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。 千里之堤潰於蟻穴。小孔裡看大千世界。
67.選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。
68.只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。
69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
70.任何改正都是進步。
71.管理無定式，事事皆學問。
72.給你一百萬，一百個人，你能創造資產和效益，你就算有能力。
73.管理的真諦在於不管理，無劍勝有劍。
74.兵隨將轉，無不可用之才。作為乙個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
75.管理就是用合適的方法管人管事。
76.管理是藝術的一種表現形式而已。
77.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個人好噁和興趣的基礎上。
78.關鍵在於你是用人成事，還是自己為之。
79.管理的關鍵：要有良好的執行力。
80.一分鐘經理的精髓是：一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒。
81.我愛你們，但不要以為真的一樣。
82.管理就是讓一句話變成一百萬。
83.一切皆隨緣。
84.革命領袖說：存在就是合理。
86.搞好管理，硬性權力和軟性權力缺一不可,積極，熱情，用心，學習。
怎樣做好管理者
3 思想技能 思想技能包含 把企業看成乙個整體的能力，包括識別乙個組織中的彼此互相依賴的各種職能，一部分的改變如何能影響所有其他各部分，並進而影響個別企業與工業 社團之間，以及與國家的政治 社會和經濟力量這一總體之間的關係。即能夠總攬全域性，判斷出重要因素並了解這些因素之間關係的能力。4 設計技能 ...
怎樣做好管理者
怎樣做好乙個管理者 2010 01 21 18 44 10 標籤 管理風格薪酬管理 1 我的管理風格 人性化的管理。人性化的管理根本點在於人性二字。人性，最簡單的含義就是人的最內在的需求。故有，人性是自私的這一說法。人性化的管理就是明確別人的需求，在別人的需求和你的需求之間尋找乙個平衡點 也就是說，...
如何做好管理者
一 管理的定義 管理 就是在特定的環境下，管理者為了實現一定的目標，對其所能支配的各種資源進行有效的計畫 組織 領導和控制等一系列活動的過程。管理的定義應包括如下幾層含義 1 管理是什麼？管理是一系列活動過程。2 由誰來管？即管理的主體是管理者。3 管理什麼？即管理的客體是各種資源，如人 財 物 資...