人人都有乙個自己的圍城，牆壁是堅不可摧的，自己不願走出，也不願別人闖入，這個城堡裡，有國王，也有臣民，不管是哪個角色，自始至終由乙個「自我」在扮演。一旦有人想攻城掠地，或者試圖敲開城門想探個究竟，裡面的君臣皆奔走相告，嚴防備守，絕對禁止「敵人」觸到底線！這個城堡裡，從國王到平民，安居樂業，自成一統。
如果可以這樣比喻，這就是「自我」吧！然而作為廣告人，是沒有真正意義的「城堡」，即使有，也要時時開著城門，裡外互通，儘管有天你不樂意把門開啟了，也會有人硬性破門而入，別跟人談「自我體系」，這樣會顯得愚笨不堪，沒人樂意聽你的，你要做的只是繳械投降。這樣說來好像讓人摸不著頭腦，也給人消極的導向，其實不然。
廣告人是個比較廣泛的詞，凡是從事有關廣告的人都能稱為「廣告人」，而本文所指的只是搞有關創意的廣告人，尤其是影視廣告的創意人。
每到寫案子時，廣告創意人都努力把產品的所有有關資訊裝入腦袋，最大限度去吸吶和消化。乙個產品的誕生，並不是一朝一日的事，從誕生到上市是個很漫長的過程，在競爭激烈的市場上，生產者要頂多少壓力和花費多少心血我們只能用蒼白的文字去形容，卻很難確切地體會箇中滋味。乙個產品的推廣成功與否不僅影響著產品的將來，更影響乙個企業的前途。
當然，乙個廣告並不能從根本上改變企業及其產品的命運，但乙個好的廣告足以讓企業贏得好的口碑，在眾多的競爭對手中走得更平穩一些，而乙個不好的廣告不是讓產品埋沒在茫茫商海浬就是把產品的形象搞砸。資訊不對稱在廣告商和廣告主之間是永久性存在的，因此理解的立場和程度上也總是存在差別，廣告創意人儘管自認為明明很努力，而且非常用心地從客戶的角度上去考慮問題並且苦心經營出自認為不錯的創意，結果還是往往在客戶手裡變成一堆廢物，心底自然忿忿然，覺得自己辛苦得來的勞動成果一瞬間土崩瓦解，隨意遭到踐踏，甚至覺得沒好好尊重自己的勞動。但你只要想想，產家付出的汗水永遠比你區區幾個創意要多得很，心裡自然平衡很多。
然而事情有那麼簡單就沒必要談如此之多，廣告人覺得自己是搞推廣策劃的能手，專業水準無論如何都要高過不是業內人士，產品的生產你是能手，但產品的宣傳我才是能手，如此心裡反覆較量著，但客戶是衣食父母，你跟客戶較量就是斷自己的糧，相信沒有哪個人會這樣做吧！
此時，如果你是一位高明的廣告人，那麼無論如何別把情緒擺在桌面上，否則不是容易意氣用事，就是讓人感覺你不夠成熟，不能委以重任，從而丟掉客源，所以，那個「自我城堡」是個很微妙的東西，你站在高處不肯下階迎接反對你的「敵人」，你就容易畫地為牢，閉關自守。與其把自己關在乙個「自我」的王國怪圈裡誠惶誠恐，不如大大方方把「敵人」迎接進來，但別輕易放棄自己的原則，原則才是最致命的底線，在堅持原則的前提下，好好引導你的客戶，如果他堅持你是錯的，徹底把你逼到死角裡，別像小孩子似的咕囔：「既然你是對的，那就自己去做吧！
」要知道，產品是客戶的，他對產品的鍾愛程度永遠高過你，摻夾著情感因素是自然的，而你只不過束縛在審美的範疇和所謂的專業知識裡，久經沙場的客戶在市場實踐能力的決策上決不會遜於你！不管客戶是對是錯（其實沒真正意義上的對錯，只是雙方考慮問題的出發點不同，所謂的「對錯」是決策者的利益觀罷了。）——都要吸納過來，然後結合廣告人的優勢，將兩者達成最佳默契，只有這樣，廣告人才能與市場連線起來，與市場同步，甚至走在前端，做乙個稱職的引領者。
如此，如果你還是再講所謂的「體系」，對所謂的勞動成果視之如命，不肯「繳械投降」，認為妥協是軟弱，是無能，那麼你就堅持吧，而，依我的實戰總結，相信這不是個明智的選擇。廣告界裡是沒有「自我」的，這是個沒有硝煙的戰場，不管是將軍還是士兵，都沒有情緒的，上了戰場只有乙個目的，就是把仗打贏，其過程其途徑並不重要，笑到最後的才是贏家，對自己發狠，別人才會服你！
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兩次戀愛。第一次其實不應該發生在西安校園，因為那時我們還小，還無力把握自己的行程，匆忙間，我們用最可鮮嫩的青春策劃了一場注定沒有合歡樹的愛情。沒有深厚的生活底蘊，是不能體察到自己以及對方的深情的。那時侯我們都不懂 連自己都養不活的年齡，拿什麼養活愛情？第二次，是我所不能預料開始，當然也不能預料結束的...
廣告人的能力
增加知識儲備，豐富人生閱歷 明確目的，加強計畫性 善於利用觀察技巧 鍛鍊對觀察結果的分析和表達 廣告人的移情 交往和調控能力 一 廣告人的移情能力 一 移情能力 1.移情 乙個人通過別人的眼睛看世界，假設別人的觀點，體驗別人的情感。公尺德 2.兩層含義 一是站在對方的角度去考慮問題，體驗對方的所見所...
廣告人語錄
1 中國人愛說 not 美國人則問 why not？2 做看圖說話的廣告者，腰斬！3 沒有人愛看自說自話的電視廣告，要會講故事。4 廣告是溝通，不是叫賣。5 我不反對你們看書，但要懂得怎麼看。6 螢幕上同時出現兩個畫面，你要觀眾看什麼？7 賣廣告要有小孩子搶玩具的單純脾氣。8 發現問題不解決，下次肯...