故事一：整合身邊的資源
乙個小男孩在院子裡搬一塊石頭，父親在旁邊鼓勵：「孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來！」但是石頭太重，最終孩子也沒能搬起來。
他告訴父親：「石頭太重，我已經用盡全力了！」父親說：
「你沒有用盡全力。」小男孩不解，父親微笑著說：「因為我在你旁邊，你都沒有請求我的幫助！
」很多時候，我們就是那個小男孩。判斷一件事情能不能做到，往往是看自己的能力夠不夠。其實一件事情結果的達成，誰又規定只能用自己的能力呢？
很多成功者並不是他的能力有多強，而是他能整合更多的資源。我們也把這個叫「借力」。
故事二：三國時候的諸葛亮是「借力」用得最好的人之一
有一天，周瑜對諸葛亮說：「你3天之內，給我打造10萬支箭來。」這是根本不可能完成的任務，諸葛亮還是滿口答應。
為什麼？打造不出可以借嘛！他跟曹操說「我想殺你，借我10萬支箭好嗎？
」你肯定會說曹操除非腦子進水了才會答應。
曹操腦子沒進水，他真的借給諸葛亮10萬支箭。在乙個大霧濛濛的早上，諸葛亮派出幾千艘木船，船上扎滿了稻草，佯裝攻打曹營的樣子。曹操一看諸葛亮你真的要殺我呀，我先用箭射死你，命令所有的弓箭手萬箭齊發，結果箭一支支射到了船的稻草上。
不到乙個時辰，諸葛亮就收到曹操送來的10多萬支箭。這就是歷史上著名的「草船借箭」的故事。
誰說借力只能面向「我的同事、我的朋友、我的親人」，有時候你的競爭對手也是很好的借力物件。突破「我」的侷限，世界才會更寬廣。
故事三：乙個國外的故事
英國大英圖書館，是世界上著名的圖書館，裡面的藏書非常豐富。有一次，圖書館要搬家，也就是說從舊館要搬到新館去，結果一算，搬運費要幾百萬，根本就沒有這麼多錢。怎麼辦？
有人給館長出了個注意。
圖書館在報上登了乙個廣告：從即日開始，每個市民可以免費從大英圖書館借10本書。結果，許多市民蜂擁而至，沒幾天，就把圖書館的書借光了。
書借出去了，怎麼還呢？大家給我還到新館來。就這樣，圖書館借用大家的力量搬了一次家。
你肯定也想像大英圖書館那樣「四兩撥千斤」。如果你能發現自己的「四兩之力」（圖書），並且敢於把「四兩之力」用出去（免費借閱），一切就都不是問題。給予，有時也是一種借力。
故事四：烏鴉吃核桃
有乙個盛產核桃的村子，每年秋末冬初，成群的烏鴉總會來到這裡，到果園裡撿拾那些被果農們遺落的核桃。
核桃仁雖然美味，但是外殼那麼堅硬，烏鴉怎麼才能吃到呢？原來烏鴉先把核桃叼起，然後飛到高高的樹枝上，再將核桃摔下去，核桃落到堅硬的地面上，被撞破了，於是，烏鴉就得到了那美味的核桃仁。
可是，讓核桃從高空墜落，核桃殼破裂的概率很低，很多時候，烏鴉都是望而興嘆。然而，失敗並未難倒烏鴉，不久後，它們又發明了一種更有效的方法：我們村子附近有一條環山公路，過往的車子很多。
烏鴉把核桃摔在公路上，車輪很輕鬆地就軋碎了核桃。於是，烏鴉等車子過去後，就迅速落地，品嚐美食。
順天應人，懂得發現自身所處環境的特點也能使自己事半功倍，烏鴉只是把核桃帶到公路上而已，就能輕鬆享用核桃。借力，不僅僅只侷限於人與人之間，也可以向環境「借」力。
故事五：窮人與富人
有個窮人，因為吃不飽穿不暖，而在佛祖面前痛哭流涕，訴說生活的艱苦，天天幹活累的半死卻掙不來幾個錢。
哭了半晌他突然開始埋怨道：「這個社會太不公平了，為什麼富人天天悠閒自在，而窮人就應該天天吃苦受累？」佛祖微笑問：
「要怎樣你才覺得公平哪？」窮人急忙說道：「要讓富人和我一樣窮，幹一樣的活，如果富人還是富人我就不再埋怨了。
」佛祖點頭道：「好吧！」說完佛祖把一位富人變成了和窮人一樣窮的人。並給了他們一家一座山，每天挖出來的煤當天可以賣掉買食物，限期乙個月之內挖光煤山。
窮人和富人一起開挖，窮人平常幹慣了粗活，挖煤這活對他就是小菜一碟，很快他挖了一車煤，拉去集市上賣了錢，用這些錢他全買了好吃的，拿回家給老婆孩子解饞。
富人平時沒乾過重活，挖一會停一會，還累的滿頭大汗。到了傍晚才勉強挖了一車拉到集市上買，換來的錢他只買了幾個硬饅頭，其餘的錢都留了起來。第二天窮人早早起來開始挖煤，富人卻去逛集市。
不一會帶回倆個窮人來，這兩個窮人膀大腰圓，他們二話沒說就開始給富人挖煤，而富人站在一邊指手畫腳的監督著。
只一上午的功夫富人就指揮兩個窮人挖出了幾車煤去，富人把煤賣了又僱了幾個苦力，一天下來，他除了給工人開工錢，剩下的錢還比窮人賺的錢多幾倍。乙個月很快過去了，窮人只挖了煤山的一角，每天賺來的錢都買了好吃好喝，基本沒有剩餘。而富人早就指揮工人挖光了煤山，賺了不少的錢，他用這些錢投資做起了買賣，很快又成了富人。
成功，不在於你能做多少事，而在於你能借多少人的力去做多少事！
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