使用者在**，市場就在**。在中國，網民數量已經高達一半人口以上，網際網路普及率也基本達到50%，人們越來越依賴網路，從衣食住行到婚喪嫁娶，無所不能。網際網路消費已經融入到大眾的生活中，成為一種消費習慣。
傳統中小企業只有借助網路營銷實現自身的公升級轉型，才能在資訊化革命的潮流下站穩腳跟，實現跨越與騰飛。
傳統企業在一段時間內維持現有的生產營銷模式在短期內可以維持生存，但是五年、十年之後，何去何從無人知曉。如果傳統企業已經發現移動網際網路這根藤蔓，想不顧一切往上爬，這樣也許會摔的更慘，只有認真分析做好企業的自我定位，才能真正抓住移動網際網路這根救命稻草。理想很豐滿，現實很骨感，移動微營銷絕不是我們想象中那麼簡單。
企航電商將帶你分析傳統企業如何借力移動網際網路。
首先，傳統企業的觀念及經營管理模式要有突破性的改變。絕大多數企業都知道網路營銷的重要性，但是找不到突破口，只是一頭霧水，盲目的投入資金、人力。企業在做網路營銷之前，缺少專業的網路營銷整體策劃，企業負責人對網路營銷的方法手段缺乏專業性知識，看到別的企業在某個方面小有成效，便跟風模仿，殊不知自己的企業完全不適合，最後勞民傷財，甚至企業名譽也受到損傷。
那麼企業應該怎麼樣去做網路營銷呢?
第一，企業要先根據企業自身情況、行業情況對網路營銷做乙個整體的策劃。
第二，讓專業的人做專業的事，老闆負責提出目標、拿出要求、批准預算。
第三，網路營銷運營中需要企業在管理模式上發生變化，配置專門的團隊，服務上適應網路的特點。
其次，引進網路營銷人才。中國網路營銷的發展只是短短幾年的時間，到目前，還處在摸著石頭過河的狀態。中國目前僅26.
7%的企業開始了網路營銷，但將來會到80%以上的企業需要網路營銷，這個巨大的市場決定了，對人才的巨大的需求，而事實是網路營銷人才數量遠遠不能滿意企業的需求數量。而人多才少的情況，更是嚴重。因為人才問題，很多企業的網路營銷處於等待狀態，企業找不到人材運營網路營銷團隊，網路營銷團隊運作起來，發現可用之材少，很多號稱的專業人士，其實也是一知半解，沒辦法真正的達到企業的目標。
企航電商精英專家團隊可以為傳統企業網路營銷提供專業的服務。更重要的是培養網路營銷精英人才，解決市場人多才少的困境。
最後，要找準定位，合理調配資金。大多數企業對網路營銷認識不清，而對於企業怎麼樣將自己線下的業務，與網路營銷接合，並不清楚，往往在運營了一段時間，效果不佳後，就放棄了，對於網路營銷沒有長久的規劃。線上線下的結合成為中小企業網路營銷的首選，企航電商王石毅老師表示，「現在的企業並不是要不要進行網路營銷的問題，而是應該怎麼做網路營銷的問題，而企業在進行網路營銷時，定位要清晰、計畫要長遠，不能因為一時的失敗半途而廢，但是也不能急功近利，盡量要與線下營銷相接合，發揮線下實體運營的優勢。
網路只是企業營銷的工具，而不是核心，企業的核心，是產品、服務、技術、品牌」。
在未來，網際網路+傳統企業會產生什麼樣的化學反應我們不得而知，但是注定會是震動業界的聲音，要想取得這樣的成績，前瞻性的網路營銷策劃遠大於急於投入。
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