a、純淨的職業心態，對股東負責，對市場負責，不做左右逢源的投機分子。
b、職業素養，追求品質，不犯自己專業領域不該犯的錯誤，保持工作品質的穩定性。
c、職業良心，不惜犧牲職業生命。如果這幾點都無法做到，就根本談不上職業，只是乙個機會主義者而已。很多企業的所謂職業經理人之所以不成功，往往不在技術層面，而在上述這些基本層面。
如果乙個人本身就帶著貪欲進入企業，或者本來就是靠拉關係混到高位而沒有紮實的基本功，或者不具備職業經理人應有的使命感，很快就參與到投機取巧、弄虛作假的遊戲之中，最終給企業給個人都會帶來一場災難。
田雨筠（資深管理模型專家，中國管理實戰實力派代表人物；天下伐謀高階合夥人，通用管理學院院長！）
田雨筠老師，中國社會科學院研究生院研究生學歷。具有20年管理實戰，30年企業管理研究經歷。在it、金融、投資、教育、機械、汽車、醫療、房地產、**、國防軍工、hr研究、文化傳播等多個行業領域（含世界500強企業，集團公司，上市公司）中擔任企業中高層以上管理者（部門經理、總監、總裁助理、副總裁、總裁、董事、董事長等
在分析職業經理人需要具備哪些條件中，職業經理人就像車子的駕駛員，駕駛員水平的高低是衡量他們成功與否的標誌。既然是駕駛員，就要明白車子是你來開，不是別人，因此一定要開好。同時也要明白你是開車的，拿到開車的應得報酬，甚至可以去按照行規分享乙個座椅，但千萬不要產生把車子據為己有的念頭。
職業經理人的獎勵固然有一部分是財富，但比財富更重要的是信譽、商業成就、行業威信，創造出的就業機會，社會貢獻等等，如果從內心裡不接受這一點，那麼就應該放棄職業經理人這一角色選擇。
2、經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。經理對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。
經理依照公司章程、公司法和董事會的授權行使公司經營權力，並有任免經營管理幹部的權力。經理是公司對內生產經營的領導，也是公司對外活動的代表，其行為就是公司的行為。
職業經理人需要的知識
1.戰略管理.高層的職業經理人一般都需要有對戰略的理解力和執行力 2.經營管理.我們俗稱業務管理這是乙個企業生存的命脈 3.財務管理.良好的財務透析是乙個職業經理人必須懂得的.4.社會關係管理.這個我們有時候也叫公關管理.是職業經理人在特殊情況必須擁有的乙個技能 職業經理人是指從事企業經營管理的專業...
職業經理人
職業經理人之所以能成為職業經理人，就在於它不僅具有經理人必備的專業素質，除了包括良好的管理素質以外，還包含良好的業務素質，這一點對職業經理人是非常重要的。良好的業務素質既是指職業經理人準確判斷市場 合理規劃 正確決策的基礎，更是其吸引下屬，凝聚團隊 獲得尊敬的核心 眾所周知，唐駿被中國 廣泛譽為中國...
職業經理人
第15講目標管理 本講重點 目標管理的好處 目標管理的特徵 目標管理的難點 目標管理的好處 目標統一，勁往一處使 公司的各個部門 各個員工不能 勁往一處使 是很可怕的。由於公司的總目標必須分解為不同部門 不同職務 不同人員的目標，而在不同部門擔任著不同職務的不同人員，由於角色 職能 責任 利益 能力...