原材料、機電配件、在製品、半成品庫
一、負責制定各個專項倉庫管理制度和管理流程，負責制定保管員、搬運工、下料工及其他工作人員崗位責任制和考核辦法。報主管副總批准後貫徹執行。對倉庫所有職工的工作狀態，思想意識規範承擔責任。
二、熟練掌握公司生產管理模式，熟悉公司物資、財務管理流程，制定方便生產，出入庫安全暢通章程。承擔因物料管理混亂造成的損失。
三、承擔並指導原材料庫管理工作：
1.場地規劃合理，料架整齊規範，材質規格標識明顯，出入庫數量日期標識清楚。
2.原材料入廠：必須經公司品管部對材質單和規格檢驗後入庫。辦理入庫手續前，管理員必須先進行標識。然後安排叉車工、搬運工上架或碼垛
3.原材料出庫：必須做到限額發料。根據生產計畫安排下料工（鋸床或氣割工）向材料管理員領料操作。剩餘材料標識清楚放回原處。
4.下料工按圖紙工藝操作完成的材料，由下料工保管或發放生產，並認真填寫《一**》。
5.檢查，監督，協助原材料庫管理員的賬目管理工作。做到帳章相符，帳物相符和卡物相符。認真執行公司財務部門月末盤點工作。
6.根據公司生產需求，配合採購部做好常用大宗材料的籌備工作。
四、承擔並指導在製品、半成品、機電配件、生產輔料庫的管理工作：
1.在製品庫：
①按圖紙定製及外購入廠等待再加工的零件，例如鑄造件、銀鏈鋼軸、鋁銅製品，尼龍塑料橡膠製品、螺紋杆等等毛坯，均需嚴格檢驗程式後辦理入庫。存放場地貨架必須標識完整清楚，不易鏽蝕和變形。必須做到先進先出的原則。
對圖紙更改不適宜再用的零件，必須隔離存放，並報告生產部門及時處理。
②制定需要外協協助工序加工件的管理程式。例如熱處理退火、調質、正火、淬火和部分表面處理來回交叉加工的零件。經辦人明確，臺帳清楚，交接手續完備。
入箱成垛，搬運方便，確保不易磕碰傷。方便月末盤點工作。
③與生產部門、外協部門共同制定最終工序零件的管理制度。例如噴塑噴漆、鍍鉻、鍍鋅、鍍鎳、氧化，鈍化、發黑發藍後形即成半成品零件的管理辦法。取消在製品管理環節。降低管理成本。
2.半成品庫：
①協同生產部門共同制定半成品庫（即公司的成品庫）管理制度。場地要規劃合理，貨架整齊規範，，圖號名稱標識明顯，出入庫數量日期標識清楚。賬務卡三相符。
②要制定防鏽、防塵、防變形、通風、防盜、防火等安全措施。
③要建立健全日清月結制度。例如要讓生產部掌握當日生產進度，要讓市場部掌握當日可銷售發貨的產品。要讓公司領導掌握當日的經驗狀況等等。
④要制定保證庫存零件的質量保證措施。例如要拒絕收取無檢驗合格證的零件入庫。要拒絕存放與半成品無關的物資。
要及時申報圖紙更改影響庫存質量的零件。要下架隔離保管並督促處理。要承擔不合格產品出口出庫的損失責任。
⑤要制定包裝發貨的安全措施。例如要根據市場部需要的發往地，根據客戶要求的包裝標準，根據市場部需要的發貨時間，運輸車輛等物件，提前進行合理地包裝和安全的存放。
3.機電配件，生產輔料庫：
①要建立健全詳細的分類分割槽定置的管理措施。對易整齊整潔擺放與非易擺放整齊整潔的物資堅決分割槽存放。
②對易燃易爆的物資堅決的隔離存放。油料，塑料、紙箱紙盒紙殼等等。
③對與產品配套使用的機電零部件、螺釘螺母，軸承等等，必須拆箱拆包裝檢驗合格，數量相符後再上架單獨存放，並採取防鏽防腐蝕防變形的有效措施。保證賬務卡三相符。實行先入先出的庫房管理準則。
④對裝置維護維修機電零部件，標準螺釘螺母，軸承等產品，建立健全出入庫台賬和月末盤點制度。
⑤制定易損易耗的工具、刀具定額管理辦法。經領導批准後貫徹實施。
⑥制定通用量具和專用量具的管理辦法。經領導批准後貫徹實施。
⑦制定勞動保護用品、裝置保護用品 、主要辦公用品（如電腦及桌椅）的管理制度。
五、負責培訓倉庫管理人員，保管員，保管工、下料工、叉車司機和搬運工的道德教育，管理知識。業務技能。安全保護和從業工作的應知應會。
帶領本部門人員服從領導，積極主動承擔職責，認真執行公司的規章制度、勞動紀律及公司相關規定，不做違章亂紀的行為，認真完成公司交辦的其他工作任務。
人力資源部
2013-1-13
倉庫崗位職責
五金倉庫保管員崗位職責 倉庫保管員要努力學習業務知識，不斷提高業務素質，做到堅持原則，秉公辦事。1 負責檢查驗收各種維修材料的領用和購進貨物的數量 質量 品名 規格 型號，辦理入庫出庫手續。2 做好各項物資的保管 發放工作。庫存材料必須分類存放，標明材料名稱 規格，排放整齊，做到實物 賬目 卡片相符...
倉庫崗位職責
檔案類別 檔案制定部門 研發部分發號 職位概要 負責原材料庫 備件庫的日常管理工作，負責材料庫 備件庫消耗統計 負責材料庫 備件庫入庫發票的統計，負責庫存積壓材料 過期材料的報警，努力降低倉儲成本，負責庫房與各職能部門的協調工作，負責庫存物資的安全。工作職責 1.負責倉庫的管理工作 2.制定庫存物資...
倉庫崗位職責
倉庫 採購 部門的崗位及職責 一 認真執行公司制度與流程 二 部門職責 負責物資 倉儲，協調倉庫與各部門的工作，建立健全倉儲管理制度，並嚴格執行。三 人員 部門主管1位 倉管員 質檢 1位 發貨員 採購 1位 四 人員崗位職責 1 部門主管 按照制度規定和工作程式嚴格管理，負責對採購及倉庫管理人員工...