在我當辦公室主任以來，我深切的體會到：地位來自業績、創新提高效率、學習提公升效能、比較縮小差距。回顧辦公室過去的工作，儘管我們取得了一定的成績，但離局黨組提出的「努力把辦公室系統建設成為把握全州質監系統的參謀中心、傳達政令的指揮中心、管理事務的協調中心和工作一流的服務中心」的定位及要求，還有相當大的差距，還不能完全適應州局領導高標準、嚴要求、快節奏的工作要求和解放思想樹理念、理清思路抓發展、振奮精神創一流的工作思路。
我們要勇於承認差距、勇於面對現實、勇於迎接挑戰。要用全新的觀念，更寬廣的視角，審視工作，解放思想，知難而進。結合辦公室工作的實際
。，深化服務內涵，用周密、務實的工作統領中心工作的「主線」，確保局領導管理意圖和決策部署貫徹到位，下級意見建議反饋及時，各項管理要求執行到位。辦公室要努力成為對內對外工作的形象視窗。
辦公室是聯絡內外、溝通左右的視窗，工作成果直接反映著單位管理水平。其整體素質高低、工作能力優劣，直接影響到單位的對內、對外形象。我們既要在工作中充分發揮辦公室承上啟下、協調左右的內部綜合管理職能，切實樹立積極有為、紮實肯幹的良好形象；也要在對外交流、業務活動逐步增多的新情況下，有效把握適宜、規範、科學、真誠的交往原則，通過維護和展現高效務實、誠信嚴謹的對外形象，取得社會各界的充分理解和認同，贏得工作主動。
提高服務能力，以能力求主動
辦公室作為本單位的「大管家」，服務就是其工作的最大特色。要突出服務的超前性、全域性性和針對性，需要服務方式不斷創新，管理方法不斷改進，服務能力全面提高。始終強化業務學習，推動人員業務素質邁上新層次。
高效的工作業績來自於高素質的工作團隊，辦公室人員要通過業務素質的不斷提公升，進一步增強應對覆蓋面廣、涉及事務多、時間要求緊的突發性重大工作的能力，以深厚的政策水平和良好的技能儲備促進辦公室成為快速響應、執行有力的精銳團隊。始終深化過程管理，努力實現從決策要素的單項服務向決策全過程服務的轉變。以往辦公室參謀、輔助作用較多停留於決策要素的梳理和整合上，新的形勢則要求辦公室在決策前要拿出高質量的參謀預案，為領導決策提供準確依據；在決策中要提供高水平的綜合協調，輔助決策意見順利出台；在決策後要高效率地抓好貫徹落實，使決策意圖得到充分體現。
始終找準工作焦點，緊緊圍繞單位總體部署和中心工作，正確看待並穩妥處理帶有全域性性和根本性的問題，把領導關注的、職工關心的難點、熱點問題及時反映出來，提供切實可行的解決方案，促成問題的順利解決。
切實做好工作，以業績贏地位
強化基礎管理工作，參與政務，搞好服務，管理事務。不斷追求工作高度，針對辦公室被動性、從屬性、變化性較強的工作特點，既需要先期確定計畫，還要充分考慮計畫調控，形成張弛有序的節奏，才能保證工作主動、局面和諧。
當好辦公室主任技巧
當好辦公室主任，還應掌握以下工作方法 一 要吃透 兩情 當好參謀。注意把握領導的思想脈博，力求吃透上情，摸清下情，把上情和下情結合起來，認真分析問題，提出解決問題的辦法和對策，及時供領導參考。二 要拾遺補缺，善提建議。工作中，辦公室主任不僅要注意在思路和研究問題上與領導思維同步，而且要在充分發揮主觀...
當好辦公室主任技巧
由於工作關係，本人曾在辦公室工作過較長時間，各種酸甜苦辣都嚐過，在此談點體會及看法，但願起到拋磚引玉之功效。辦公室是學校的綜合系統，承擔著學校的承上啟下 連線左右 服務全域性的重任。辦公室的職責主要是 參與政務 管理事務 搞好服務。辦公室是保證學校工作正常運轉和日常運轉的日常辦事機構，是協助領導及其...
如何當好辦公室主任
如何做好農村初中政教主任工作 界牌中學姚德峰 隨著改革開放 素質教育的實施 新課程標準的頒發，農村初中學生的德育工作對政教主任提出了新的要求。面對新的形勢 新的要求，如何行之高效地做好政教主任工作，是擺在我們每個現任政教主任面前的乙個重大課題。下面我結合多年來的政教主任工作實踐談談自己的認識和體會。...