體育教師莫家源
「請你來是解決問題而不是製造問題，如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是乙個問題；你能解決多大問題，你就坐多高的位子；你能解決多少問題，你就能拿多少薪水；讓解決問題的人高公升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課」
讀了馬雲的這一段話之後，真的能讓人重新思考一下，你自己在公司中的乙個無形中的位置，平常工作中，總是因為這樣或者那樣的工作來抱怨其他的人或事，何曾想過，是不是自己這邊也是有問題的呢！自己工作的心態、工作的思緒、工作的方式以及工作的處理能力，就真的能夠做到完美嗎？
首先，工作的心態決定了我們做事的效率，工作中我們關心的是自己的利益、自己能否獲取領導的青睞、能否提幹和加薪，這些人總是用公司和別人能為「我」帶來些什麼作為做事的出發點，也有相當一部分人大事做不了，小事不願做，對公司分配的工作任務尋找種種藉口推委、拖延，敷衍塞責；整天拿著工資做私事，還嫌工資少；有「好處」的事他們就爭著做，無利可圖的份內工作就尋找藉口推拖敷衍。這些人即使沒有被「替代」也應該「問心有愧」；這種人如得不到替代，則是企業的可悲。乙個企業長期讓這些人存在，如何談發展？
一、我們應該端正我們的工作態度，將你手邊的工作努力做到最好。要想步入成功的殿堂，最好的辦法是將目前手中的工作做到最好。如果你做好了，你不用擔心沒有人看不見，沒有人不認可你，因為金子總會閃光。
這樣做可貴的不是你所做工作的結果，而是所形成和表現出一種態度。態度決定一切！自己驅動自己工作，就是為了更高的目標而工作，就是為了卓越而工作。
一件事情能不能做好，不取決於你的能力，而是取決於你的態度！不做則已，要做就做最好！
絕不拖延。有句古話，業精於勤，荒於嬉。拖延和懶惰只會帶你墜入貧窮的深淵。
努力苦幹。所有的工作沒有捷徑，只有苦幹，書山有路勤為徑，學海無崖苦作舟。學習是這樣，工作同樣是這樣。
工作是我們每天都必須面對的，它不是一件差事，我們不應該把目光侷限於眼前。因為抱怨會讓人的心越來越狹窄、會讓人停滯不前。而心態的好壞也直接影響著、甚至決定著工作的質量！
我也相信，好的、積極的心態絕對會給我的工作、乃至人生帶來意想不到的收穫。懷著一顆感恩的心去工作，工作才能變為一種快樂的享受，進而讓我每天都充滿了激情地去工作。
二、對待工作的思緒、工作的方式以及工作的處理能力，則更多的是需要我們踏出房門，在實踐中來積累更多的經驗才能使我們有更加正確與明亮的思緒與想法來規劃每一件工作、執行每乙個工作。社會在發展，人類在進步。坐在室內僅僅侷限於我們自己的一片天地，目光短淺，知識面狹窄，所能做的永遠就只能落後於他人。
那麼我們始終都會成為被社會的洪流給淘汰的那乙個。
三、工作中的任何事情都是有雙面性的，對待問題的看法與對待事情的態度與決定都會影響我們每乙個人工作的質量與效率。這篇文章也提醒了我們自己對待每一件事情的時候，都必須要多方位考慮，在有問題的時候，更是我們積累經驗與提公升自我的時候，在面對問題時不要總是想著要推卸責任而是首當其衝的是要將事情解決完畢。不要總是覺得出現問題是件很不好的事情，就像馬雲說的「問題就是你的機會」你能否抓住這次機會，就看你是如何去解決你發現的問題或是別人發現的問題，亦或是由你產生的問題、由他人產生的問題。
從問題中總結經驗，從問題中成長，從問題中踏出一條我們自己的康莊大道。
我們必須認清乙個事實，所有公司的員工已經遠遠供大於求，而且低素質、與企業發展不相適應的人佔據相當大的比重。為了使自己不被淘汰，我們要轉變觀念，要站在公司的立場，經常問自己：我能為公司做點什麼。
這樣我們就會自發地去學習、去工作，而不是讓工作趕著我們，從而為自己帶來更高的工作效率和更愉快的工作環境。「不要問公司能為你做些什麼，而應該問你能為公司做些什麼」，當我們真正這樣做了以後，我們會發現，給予他人的越多，給於企業的越多，我們獲得也越多，我們被別人替代的機率將會越來越低。
公司請你來幹什麼
你來公司做什麼 最直接回答 請你來是解決問題而不是製造問題，如果你不能發現問題或者解決問題，那麼你本人就是乙個問題，能解決多大的問題就能坐在多高的位置，能解決多少問題就能拿多少的薪水，實行這樣的制度，讓發現和解決問題的人高公升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。問題帶給你的機會 對待每一次的機...
公司請你來幹什麼
對領導而言 愛他就嚴格要求他 1 對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！2 任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！3 凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！4 凡是想方設法逼出員工...
公司請你來幹什麼
請你來是解決問題而不是製造問題 如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是乙個問題 你能解決多大的問題，你就坐多高的位子,你能解決多少問題，你就能拿多少薪水 讓解決問題的人高公升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。問題就是你的機會 1 公司的問題 就是你改善的機會 2 客戶的問題 就是你提供...