公司請你來做什麼？
公司請你來做什麼？
請你來是解決問題而不是製造問題；
如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是乙個問題。
你能解決多大的問題，你就坐多高的位子；
你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。
讓解決問題的人高公升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
【問題就是你的機會】
1、公司的問題：就是你改善的機會；
2、客戶的問題：就是你提供服務的機會；
3、自己的問題：就是你成長的機會；
4、同事的問題：就是你提供支援建立合作機會；
5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會；
6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。
不要輕易離開團隊，否則你要從零做起：
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。
2、跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，
說自己無能，更是在放棄機會！
4、心懷感恩之心，感謝公司給你平台，感謝夥伴給你配合。
5、創造利潤是你存在的核心價值，企業不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高階
水平。誰能最後享受到勝利成果？
第一：能始終跟著團隊一起成長的人。
第二：對團隊的前景始終看好的人。
第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
第五：抗壓能力強且有耐性的人。
第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。
第七：不計較個人得失，顧全大局的人。
第八：雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！
只為成功找方法，不為失敗找藉口。
第一段你的責任就是你的方向，
你的經歷就是你的資本，
你的性格就是你的命運。
第二段複雜的事情簡單做，你就是專家；
簡單的事情重複做，你就是行家；
重複的事情用心做，你就是贏家。
第三段美好是屬於自信者的，
機會是屬於開拓者的，
奇蹟是屬於執著者的！
你若不想做，總會找到藉口；
你若真想做，總會找到方法！
對領導而言:愛他就嚴格要求他!
1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會公升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。
讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛.
每週一信WK美好的持續改善故事
又過了一月有餘，那位改善能手又指出，這個大盒子方案還有漏洞，需要持續改善。理由是，他通過觀察發現，在宿舍裡許多人都在使用小小卷的廁紙，應該是有人在如廁時順手牽羊帶回宿舍的。基於此，他進一步建議，取消廁所內各蹲位的紙盒子，把其中的乙個固定在大家都能看到的廁所門口。如此這般改善之後，效果十分明顯，不僅可...
每週一練 2
班級姓名學號得分 練習要點 1.能被2 3 5 9整除的數的特徵2.因數和倍數 3 素數和合數 基礎練習 1.根據因數的個數多少，非零自然數可以分為素數因數有 個的數是素數。最小的素數是 最小的合數是 兩個素數的積一定是 2.乙個非零自然數的因數一定有其中，最小的因數是 3 判斷 最小的自然數是1 ...
八年級每週一練 2 第二週
2018 2019學年 上學期 八年級每日一練 2 數學試卷 考試時間 120分鐘 一 選擇題 本大題共10小題，每小題4分，共40分 在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的 請在答題卡上相應題目的答題區域內作答 1 某次 導致地球當天自轉快了0.0000016秒 這裡的0.000001...