以人為本創新管理全面發展
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好，首先我代表學校對市教育局的各位領導來我校檢查指導工作表示熱烈歡迎。現將三年來的工作簡要匯報如下，不當之處敬請批評指正。
一、辦學思想先進，工作成績突出
幾年來，我們一直以創新為靈魂，以學生綜合素質的提高為根本，以法治為方向，堅持打造優質教育品牌；確立了「為孩子儲備可以終生享用的財富」的辦學理念，並提出「內強素質，外樹形象，爭創一流,力爭早日建成省級規範化學校」的奮鬥目標。經過努力我校先後被評為泰安市規範化學校、泰安市首批教學示範校，曾多次榮獲「肥城市教學質量先進單位」、「肥城市教書育人先進單位」 「精神文明先進單位」、「師德建設先進單位」和「肥城市平安建立先進單位」等多項榮譽。
二、加強學校財務管理，制度健全有效，確保財務管理的有效執行。
1、民主管理，按章辦事。凡需採購的物品、工程招標和服務，學校均首先向教辦提出申請，經批准後，按照規定的方案進行操作處置。嚴格執行民主集中制，重大事務由班子討論決定，充分徵求意見，經教代會通過後予以公示，自覺接受教職工監督。
2、財務工作管理規範。嚴格財經紀律，嚴格執行經費預算編製方案，堅持報銷單據雙簽字制度，堅持財務審核制度。幾年來學校從未亂收、亂攤、亂要學生一分錢。
學校也從未亂訂教輔資料，決不向學生推薦學習資料、推銷學習用具。堅持收支兩條線，在工作中我堅持政務、財務兩公開，嚴格財經制度，勤儉節約，用好學校的每一分錢，必須開支的盡量少支，可有可無的盡量不支，不十分需要的堅決不支。三年來，學校加大了對教師外出培訓的支出力度，每年平均支出都在7％以上，另外學校的招待費嚴格控制在2％以內。
3、公正規範的落實寄宿生貧困學生資助工作，按照個人申報—班級推薦—學校評議—組織公示的程式，公平公開，陽光操作，穩妥地把好事辦好，在社會上起到了積極的影響。
4、強化固定資產管理，進一步完善物品採購制度，加強財產登記造冊工作，嚴格執行財產出入庫手續，做到了一學期一登記、一檢查，責任到班、到人。不定期對校產進行核對，通過清查盤點，及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，確保了固定資產的安全和完整。
5、學校債權、債務清楚，除正常的需要在學期末支付的款項外，學校無糾紛和遺留問題。
6、以身作則，嚴於律己，嚴格用廉潔自律的規定約束自己，要求他人。任職以來始終按照「為校、務實、清廉」的標準，嚴格要求自己，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作與措施的落實上，以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。
三、加強教學常規管理，努力提高教學質量。
堅持完善教學常規管理制度，抓實教學流程管理，真正讓教學管理形成「常規」，並且重點放在構建高效課堂、提高課堂效率上，確保教學質量的提公升；尤其是加大了對畢業班的管理力度，三年來我校中考成績一直位居全市前列，連年進入全市一類行列，得到上級各部門與社會的廣泛認可。
四、立足教師隊伍建設，著力打**崗敬業的教師團隊
幾年來我們一直以師德建設為核心，以大比武活動為依託，以作風效能建設為基礎，進一步提高教師的思想水平和業務素質。尤其是第二屆大比武我們緊緊按照教育局統一部署，結合學校實際開展了一系列卓有成效的活動，取得了大比武綜合排名全市第二的優異成績，其中有三名教師直接定為市優，五名教師確定為師能標兵，三名教師定為師能先進個人，另有有一名教師經推選參加了山東省優質課評選，三人被推薦到泰安參加優質課，均榮獲一等獎。2023年暑假期間的省遠端教育培訓我校的關注度位居全市第一，並有六人次的作業得到省級專家的推薦，學校被評為遠端教育先進單位，並有42人被評為省級優秀學生。
可以說我校已有了一批成熟的骨幹教師隊伍，為推進我校教育教學質量提公升具備了堅實的基礎。
五、家校攜手，互動共育。
從教育局開展「千名教師訪萬戶，師生情誼傳萬家」活動以來，我們每年不但在寒假和暑假進行了大範圍的入門家訪，還在學期初、期中和期末分別召開了三次家長會，每次家長會我們的老師都精心準備，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差，思想行為產生的實質原因，商榷解決的辦法。這些真誠的舉動，使學校的工作得到了家長的大力支援與配合，也有力的促進了學生的發展與提高。
六、加強安全管理，努力打造平安校園
學生安全教育始終是學校各項工作的重中之重，制定了各種安全應急預案及規章制度，各重點部位均配置了攝像頭，力爭安全無死角；並層層簽訂了安全責任書，實行安全責任追究制。經常開展安全教育活動，採用多種形式對學生進行安全教育，增強學生的安全防範意識。
總之三年來，學校取得了一些成績，但還存在一些問題，如：財務管理有待進一步加強，學校各項規章制度沒有能更好的落實到位，學校還沒有完全角成自己的文化特色，辦學特色，這些還有待下一步我們付出更多的努力，也真誠的希望各位領導能在這次檢查中多提寶貴意見，以改進我校的工作。
謝謝大家！
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