安環 穩定工作匯報材料

2021-09-04 23:18:51 字數 3729 閱讀 9476

一、安全環保工作

安全環保是科學發展的根本。對於丙烯腈廠來說安全環保工作更是天字型大小工程。按照公司「建設年」發展定位要求,確保工廠實現安全平穩發展,爭創2023年「無事故單位」,我們將重點開展以下工作:

(一)堅持以人為本,營造良好的安全環保文化氛圍

工廠將大力開展安全環保文化建設,建立「以人為本」的管理機制。以走出去的形式開展家屬訪談活動,將安全工作做到家屬心裡。通過安全經驗共享、**安全教育片等方式,開展個人反思、組織引導、「三違」診治、激勵模範等活動。

豐富親情寄語板內容,設定「崗位警示語」和「親情提示語」,時刻警醒職工的操作行為。設定安全畫廊等形式使員工從內心深處抵制各種「三違」行為。大力開展「安全模範」及「安全型」模範班組評選工作,激勵員工學安全、保安全的積極性。

(二)加強現場安全管理,確保現場安全受控

加強現場施工和檢維修作業安全管理,嚴格票證書制度,嚴格現場監督監護。強化視窗檢修裝置停開車過程、清洗置換、「三廢」排放、介面交接、作業許可執行等安全環保措施落實情況的監督檢查工作,保證檢維修現場安全環保受控。

對基建現場進行嚴格檢查,對沒有《臨時安全作業證》及特殊工種作業證的施工人員,堅決清除出現場。安全環保科將定期舉辦基建監護人員培訓班,保證基建現場作業安全。

做好檢維修風險識別,保證施工作業安全。檢修前加強施工人員教育,制定並完善檢修方案、應急預案;實行風險評價及多級確認制度,逐項確認操作;以施工現場標準化管理為目標,加強重點工程、交叉作業、進入有限空間作業等特殊作業的安全管理。

(三)加強工廠應急管理,確保突發事件有效應對

完善工廠應急管理體系。完成工廠突發事件總體應急預案、專項預案、現場處置應急預案的編制、彙總,全年要組織兩次工廠級應急演練。通過應急演練,提高應對突發事件的能力。

定期對安全環保應急物資保管使用情況進行檢查,及時更新過期或損壞的可攜式報警器以及應急物資。設立特防物資維修點,確保正常使用。

(四)加大隱患治理力度,確保本質安全

建立重大危險源動態管理體系,健全重大危險源管理臺帳和技術檔案,實行分級管理與監控,定期組織重大危險源監測和檢測,特別對

三、四丙裝置、廢水制酸裝置等新裝置的開車進行全程監控。要強化車間風險識別管理,加強風險管理的培訓,廣泛開展崗位風險識別,杜絕僥倖思想和盲目作業。加強生產受控管理、變更管理,對變更後的潛在風險進行有效地識別和評價。

強化隱患治理。加大隱患的滾動式排查和整改力度,聯合各專業,不定期進行專項排查,對於排查出的隱患,立即立項組織制定整改方案。動態跟蹤隱患治理程序,協調各部門做好隱患專案實施及檢查驗收工作。

(五)加強危險化學品裝卸車管理,確保儲、運、卸安全

嚴格執行安全生產責任制和操作規程,嚴把近30種原料、產品、催化劑進出關,強化裝卸作業程式。加強對原料罐區、成品罐區等要害部位和關鍵裝置的監控和檢查。

在成品裝卸過程中,這個廠嚴格執行危化品出廠查驗制度,著重對充裝車輛的完好狀況進行檢查,杜絕車輛「帶病」充裝,確保異常天氣下裝卸作業正常進行。同時,定期組織崗位員工開展防火、防爆、防洩漏、防超壓等應急預案演練,提高裝卸車崗位員工安全防範意識和處理突發事件的應變能力。

(六)強化交通管理,規範廠內交通秩序管理

嚴格執行公司內部準駕制度,保證駕駛員100%持證上崗。定期開展廠內交通安全專項檢查,探索廠內道路風險識別和削減措施,並不斷規範和完善交通標誌等基礎設施,保證廠內交通秩序。

強化廠內機動車駕駛員專業化培訓,增強其安全意識。加強私家駕駛員技術指導,為員工安全駕車提供服務。定期開展安全駕車知識培訓、駕駛技術交流和安全經驗分享活動,幫助私家車員工提高駕駛技術和預防交通事故能力。

加強源頭治理,強化門禁管理,嚴控外來無阻火器車輛進入界區。嚴肅查處廠內無證駕車和超速、貨車載人、亂停亂放等交通違章行為,提高廠內交通安全管理水平。

(七)持續推進hse體系建設

修訂完善工廠hse分手冊,對環境資訊管理規定、安全標準化車間等22個管理制度進行修訂。對照hse管理體系七個關鍵要素,組織一次全要素內審和月份現場專項審核,開展年度危險源和環境因素辨識更新,做好迎接公司管理評審、監督審核準備工作。

加強hse資訊系統執行管理。按照中國石油hse資訊系統考核細則的要求,組織各單位人員對考核細則的變更情況進行學習,及時錄入hse相關資訊,每月對資訊系統運**況進行監督管理,對存在的問題進行通報並監督整改。

(八)加強源頭治理,積極開展環保工作

嚴格執行國家、中油及公司相關的危險廢物管理規定,按照「資源化、減量化、無害化」原則進行管理。將主要汙染物總量控制指標層層分解。

繼續推進清潔生產,紮實做好達標減排工作,結合工廠實際,全面開展清潔生產審核、汙染源辨識等活動,對檢維修專案開展汙染源**,做到預知排放,超前管理,嚴控各類無組織排放,確保「三廢」排放總量受控。

加強環境應急體系的管理。加快環境預警和環境應急體系建設,完善應急預案的修訂工作,提高其實用性和可操作性。結合重點汙染源、危險化學品洩漏、危險廢物等重大環境風險,有針對性地配備應急物資、裝備。

嚴格履行新改擴建專案安全環保「三同時」手續。對照國家相應法律法規、標準規範進行把關,落實專案評價所提出的安全環保對策措施,重點完成二甲裝置、火車裝卸車棧臺環保驗收手續,硫酸裝置、三丙裝置安全環保驗收手續準備工作。

二、維護穩定工作

穩定是科學發展的前提。我廠始終將維護穩定工作放在和發展同等重要的位置上,2023年我們將繼續以科學發展觀為指導,以維護正常生產經營秩序為目的,提高對維護穩定工作重要性的認識,努力化解存在的各種不穩定因素,為完成「建設年」各項工作目標創造和諧平安的環境。我們將重點開展以下工作:

(一)健全資訊收集網路,全面掌握影響工廠穩定的情況

目前,「因困生訪」和「因惑生訪」是不穩定因素存在的兩個主要原因。為此,各單位要突出重點,抓好關鍵,認真排查不穩定因素,及時發現問題,解決問題。解決不了的問題要及時反饋,把各種矛盾和隱患消除在萌芽狀態。

確保員工隊伍穩定和生產穩定。

定期反饋不穩定群體重點人的名。包保單位針對重點人的不穩定表現,制訂全年穩控幫扶計畫,對重點人進行思想幫扶、困難幫扶以及掌控動向等工作,並將每月對重點人做的工作,以書面形式上報黨群工作。

完善困難人員基礎台賬,實行跟蹤管理。切實掌握困難群體的真實情況,將扶貧幫困工作落在實處。基礎台賬裡要清楚記載困難人員的困難原因、家庭成員及生活現狀及**包保責任單位,及對其走訪、慰問、幫扶情況。

(二)健全組織機構,明確工作職責

工廠按照「分級負責」的原則,建立黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,實行工廠、車間和班組「**」包保,各負其責、協調配合的維護穩定工作格局,進一步落實信訪工作包保責任。**包保單位要建立相應的接訪機制,妥善處理來電、來訪者反映的問題,不能迴避矛盾,要認真做好信訪記錄。

要按照「屬地管理」、「誰主管、誰負責」的工作原則,各單位認真貫徹落實工廠布置的各項維護穩定工作。健全本單位維護穩定的組織機構和工作機制,排查和化解本單位不穩定因素,從源頭上化解不穩定因素。及時向工廠通報重大不穩定資訊。

建立和健全應對各類突發性群體事件的應急預案,協助工廠處理因本單位的問題引發的****件。

嚴格落實責任追究制。對排查調處、資訊掌握、防範和處置等群體事件中責任不到位的單位,黨群工作科將按照相關規定對該單位進行責任追究及考核,並將維護穩定工作納入年度工作考核中,並和考核幹部政績掛鉤。

(三)完善工作機制,主動化解矛盾

完善困難群體的幫扶機制。為確保幫扶工作落到實處,建立相應的長期和短期幫扶機制,幫助那些切實存在困難的群體。同時,幫扶工作要做到公平、公開、公正,杜絕因互相攀比而造成次生訪現象的發生。

嚴格實行「**」包保責任制,明確困難人員的包保領導和具體負責人,落實有效的幫困措施,做到思想幫扶和困難幫扶互為補充,齊頭並進,想方設法幫助困難人員。

完善員工的思想動態管理機制。通過深入現場、舉辦座談會、開展調研、家庭走訪等方式,為員工提供反映思想狀況的平台,全面掌握特殊人員的思想狀況。耐心細緻的做好員工思想工作,積極主動地化解矛盾。

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