綜合辦公室工作總結

綜合辦公室工作在公司領導的正確領導下，充分發揮辦公室承上啟下、溝通內外，協調左右起到樞紐、保障作用，為公司日常工作順利開展做出積極努力，為了總結經驗，找出不足，以便在今後更好的完成工作，現將辦公室工作總結如下：

1、做好了公司各類會議的安排和籌備的準備工作。

2、做好了人員的儲備和招聘工作，完善了員工的基礎資訊建立。

3、公司辦公用品、勞保用品的請購、保管與發放；在發放中，嚴格按照公司的審批制度。

4、做好了公司印鑑、印章、介紹信的統一管理。

5、做好了財務的核算工作，每月能如實的反映生產過程中的原輔料、包裝材料的消耗量，準確的計算各項資料。

6、做好了檔案管理工作，共整理出文書檔案件。電子檔案**檔案

7、加強了車輛調配使用和管理。在車輛使用上強調計畫性，提高車輛使用效率，本著當天出一趟車能辦的事，絕不出第二趟車。圓滿完成了公司取、送貨、接送班、公務用車等任務。

8、完成了薪資的核算和監督落實了出勤管理。

9、做好了草坪綠化養護的日常管理。

存在的問題

綜上所述，2023年辦公室在公司領導的正確領導下，經過半年的摸索與努力，工作取得了一定成績，但因客觀和主觀原因，工作中仍然存在或多或少的問題，離公司的要求和個人目標尚有差距。主要表現在：

1、 與各部門工作溝通協調關係有待進一步加強。服務意識有待提高。

2、 經常到車間現場，充分了解員工思想動態，努力發現問題並解決問題。

3、 業務知識有待加強。

今後工作計畫：

1、 加強勞動法相關法規及人力資源管理方面的學習，提高業務專業水平。樹立高度服務意識。對自己承擔的工作及時準確不打折扣的，按規範按程式辦理。

全力保障公司和各部門工作的正常運轉。爭取工作的主動性、具備較強的專業心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。

2、 進一步做好辦公用品管理和計畫的審批，完成各項臺帳建設，使費用額度和月度支出計畫更加清晰透明。嚴格加強車輛管理和費用細化管理。

3、 嚴格遵守公司管理制度，嚴格照章辦事，嚴格審核，充分體現對事不對人的管理思想，杜絕不良現象發生。

4、 加強核算工作的細化管理，經常走入車間與各車間積極溝通，及時整理資料資料，通過資料反映起到監督生產的有效執行。

工作難點：辦公室工作事務雜、頭緒多、不易量化。滿意度不會很理想。。

二0一二年元月三日

綜合辦公室工作總結

2010年綜合辦公室工作總結 一年來，綜合辦公室在公司領導的正確領導和大力支援下，在相關部門的協作下，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路和目標，內練內功，外樹形象，充分發揮辦公室的樞紐 保障作用，認真協調各部門間的工作關係，進一步強化內務管理和後勤服務，確保了公司內部事務及各項工作的正常執行，各項臨時交...

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四 注重材料積累，強化分析總結，認真做好各類總結和工作演示文稿的寫作 工作總結不僅是對日常工作的記錄回顧，更是對工作經驗和不足進行分析改進的好方法。為了寫好綜合辦公室的周 月 季 年總結，特別是編寫好 月工作演示文稿 我們一是做好會議記錄，包括早調會 部門會 季度安全分析會以及支部會議記錄，積累一手...

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綜合辦公室2008年工作總結 綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下 溝通內外 協調左右 聯絡四面八方的樞紐，工作千頭萬緒，有文書處理 檔案管理 檔案批轉 人事管理 薪資管理 採購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政 人事 採購工作，人員雖然很少，綜合...