標準採購---進貨流程
請購採購進料檢進貨應付
標準訂單---銷貨流程
**受訂銷貨出口應收
報關相關資料：產品淨重、毛重、材質、數量
流程中提到的變更：對外是指因客戶需求而進行的變更；對內是生產中因各方面因素而造成的變更
庫存管理
一.材料領料作業流程
目的:非制令單領料,皆以該流程領料,在成本計算將會列為製造費用而非直接材料.
直接材料的領料請在制令系統作業
二.間接材料退料作業流程
目的:以間接材料領料流程領的料退回倉庫,才可以在間接材料退枓流程作業,其為間接材料的減項.制令領料的退回應在制令系統退料,其為直接材料的減項,不得混用,否則無法表達成本的真實性.
三.材料報廢作業流程(退料後倉庫直接出庫報廢)
目的:報廢倉庫內的不良品件.已領出或在生產**的不良品物件,需先繳回倉庫才能適用本報廢流程.**不良品報廢請在制令系統作業.
四.庫存數量調整作業
目的:在日常作業時,發現計算機庫存賬面量與實際庫存量不一致(判帳不一).定期或大量的料帳檢核可應用盤點作業來實施,因為大量的料帳檢核需花費很長的時間,盤點流程可將時間及庫存的變動關係有適當的掌握.
而庫存數量調整作業僅適用少量筆數的計算機庫存量調整
五.盤點作業流程
目的:盤查計算機庫存帳與實物帳是否一致,透過盤點作業流程自動將庫存調整為一致,並將調整量記錄在庫存異動單據.定期盤點及抽查盤點皆可適用該流程.
六.庫房轉撥作業流程
目的:日常的倉庫對倉庫物料相互調撥.可適用跨廠區的倉庫間庫存調撥.
七.庫存成本調整作業流程
目的:在月底成本計價後,月結作業前,對庫存數量為零但庫存成本不為零之料料,以庫存成本調整作業調整為庫存為零,庫存成本亦為零.與庫存管理系統中的自動調整庫存作業功能相同.
bom關係簇
中藥飲片進 存 銷制度
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