第一章裝置檢修一般規程
第一條機械裝置檢修計畫由作業部技術組制定，經作業部經理審核，主管領導審批後，由作業部技術組實施。
第二條裝置檢修分為年度計畫檢修、月度計畫檢修和突發檢修，根據裝置運**況，協調和確定檢修時間和專案。
第三條年度計畫檢修要做到：
（1）由經理全面負責檢修工作。
（2）由作業部技術組制定年度檢修工藝（工藝包括：檢修內容、質量要求、工程進度、勞動工種配備、備品配件、材料、特殊工器具需用量、安全措施等），填寫《邯鄲國際陸港公司裝置檢修工作票》（附件1）。報主管領導審批，做好材料、備品配件的**和勞動力的準備工作，在施工前技術組組織落實，確保檢修順利完成。
第四條認真執行裝置檢修計畫，檢修結束後應將未能完成的專案組織列入到下次計畫檢修中。
第五條檢修過程中安全部門要做好安全監護工作，嚴格執行各項安全防護措施、裝置檢修制度和其它安全制度，確保人員和裝置的安全。
第六條裝置檢修要有完整的檢修記錄，結合裝置檢修完善備品配件清單和儲備。
第七條維修人員要計畫使用材料配件，開展修舊利廢。檢修後餘料，多餘配件，必須按專案退庫，不得轉移使用，盡力節約檢修費用。
第八條檢修人員必須做到科學檢修，文明施工，提高工作效率，採用專用工具。現場要清潔，材料零件擺放整齊，裝拆有序，對檢修質量要一絲不苟。檢修結束做到工完、療盡、場地清。
同時嚴格按照公司要求、對各類廢棄物進行分類收集存放，由有關部門進行集中處理。
第二章裝置檢修計畫
第九條為確保公司裝置的平穩執行，裝置管理人員應根據生產狀況與裝置的特點制訂詳細的裝置檢修計畫。
第十條裝置檢修計畫的制訂主要依據以下三個方面：（1）裝置說明書；（2）裝置點檢表；（3）裝置維修記錄表。
第十一條裝置管理人員制訂的裝置檢修計畫應分為年度檢修計畫與月度檢修計畫，其中月度檢修計畫應根據年度檢修計畫分解實施。
第十二條裝置管理人員需要把握裝置檢修計畫的時間，原則上盡量滿足生產的要求，並盡量安排在生產淡季進行。
第十三條裝置管理人員在制訂裝置檢修計畫的同時需要考慮裝置檢修的資金預算，包括人工預算與材料預算兩個部分，檢修資金預算與檢修計畫同時報審。
第十四條裝置年度檢修計畫應於每年12月20日之前提交，經作業部經理與公司領導審批後執行。
第三章檢修審批流程
第十五條作業部經理、裝置管理人員及操作人員對待修裝置進行技術鑑定，確定裝置損壞程度以及是否需要大修。
第十六條如裝置不需要大修，則經作業部經理同意，由技術組填寫《邯鄲國際陸港公司裝置檢修工作票》並與生產排程協調好時間，便可進行維修作業。
第十七條如裝置需要大修，則由技術組填寫《邯鄲國際陸港公司裝置檢修工作票》，交作業部經理和主管領導簽字審批，同意後方可組織進行。裝置委外維修的，專案需註明。
第十八條檢修如需停電操作，須遵守《停送電操作規程》並填寫《停送電操作票》，經相關領導負責人簽字審批後進行停電作業。
裝置檢修作業票及管理細則管理規定
編制審核 批准 1 範圍 本細則規定了裝置檢修前 檢修作業中及檢修結束後的安全要求。本細則適用於公司內的裝置維護，保養，消缺作業。2 有關檢修作業的安全管理細則。2.1 檢修作業現場和檢修過程中存在的危險因素和可能出現的問題及相應對策。2.2 檢修作業過程中所使用的防護器具的使用方法及使用注意事項。...
36操作票檢修票制度
排程通訊所生產管理制度 一 檢修票制度 1 檢修票由排程檢修專責填寫。2 排程檢修專責收到已批准的停電檢修計畫後做到 1 協調各生產單位，盡量做到送 變 配電裝置的配合檢修 2 根據檢修內容，審批合理的檢修時間 3 充分利用系統結構，在安全 經濟執行的前提下，合理安排檢修執行方式，做到少停電 少限電...
檢修工作票制度
7 進入各類倉 庫內以及溝道內的檢查 檢修工作。9 全部工作結束後，工作人員退出工作地點，工作許可人應在工作票上簽字登出。登出的工作票應送交安環科，工作票登出後應儲存三個月，安環科以月彙總工作票的合格與否。10 突發性檢修時可不辦理工作票先開展工作，但必須做好安全措施，隨後再補工作票。二 電氣工作票...