幫浦站監理規劃

幫浦站監理規劃是怎麼制定的？幫浦站監理規劃的主要內容有哪些？下面是下面帶來的關於幫浦站監理規劃的主要內容介紹以供參考。

監理依據

1、該工程專案的上級各部門的批准檔案。

2、該工程專案外部環境的調查研究資料。

3、國家及自治區、市人民**和地方建設行政主管部門頒發的工程建設與建設監理方面的有關法律、法規、規章、規定及政策性檔案。

4、業主與承包單位和其它單位有關本工程建設所簽訂的各種合同及業主與本公司簽訂的本工程監理合同。

5、工程設計圖紙、說明書、圖紙會審記錄、重大工程變更及有關技術資料、標準和要求。

6、國家現行有關標準規範

監理範圍和監理目標

1、監理範圍：

本專案施工全過程各專業施工和保修階段的質量、進度控制施工監理，按施工合同履行的造價及工程量核定監理。

2、監理目標：

監理工作主要是對本工程專案進行目標控制，以期全面實現工程專案的質量目標、進度目標和投資目標。通過風險管理，專案目標規劃和專案目標的動態控制，使本工程專案的實際投資不超過計畫投資，實際建設週期不超過計畫建設週期，實際質量達到預期的目標和標準。本專案的質量控制目標為：

確保工程質量符合國家建築工程施工質量統一驗收標準(合格標準) ，同時確保建設單位要求的使用功能得以圓滿實現。

監理專案的進度控制目標和造價控制目標：與建設單位和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期與造價目標相一致，並確保工程按期建成，工程造價不突破建設單位的投資計畫。

本工程專案的監理工作範圍除對專案實施階段進行全過程、全方位監理外，並同時可根據建設單位要求，適當參與設計管理與協調工作，在對設計圖紙進行認真審核的基礎上，適時向建設單位提出優化設計的合理化建議。

監理工作內容

建築、結構、地下建築結構、強弱電、暖通、給排水、裝置、裝飾、造價、材料、測量、資料資訊管理等全部工程施工及保修階段的投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、資訊管理、安全管理、組織協調及安全文明施工監督。