4C理論在房產中應用

2023-02-05 23:06:07 字數 4711 閱讀 4980

4c理論在房地產市場營銷中的運用

隨著房地產市場競爭的日趨激烈和房地產業的理性化發展,目前已經進入「買方市場」,房地產市場營銷已從過去的「消費者請注意」的模式,轉變為「請注意消費者」的模式。全面引入4c理論,對房地產營銷組合進行深層次調整和整合,是房地產企業決勝未來市場的關鍵因素之一。下面,以筆者全程參與營銷策劃的大型房地產案例——《太湖之星》來闡述4c理論在實際操作中的運用。

「太湖之星」雄居國家級旅遊度假區——蘇州太湖風景區長沙島,占地1800畝,規劃建造600多幢別墅。在如此得天獨厚的寶地進行大規模的房產開發,無疑給跨世紀的房產營銷企劃帶來了乙個機遇,並提出嶄新的課題。在實際操作中,我們成功地運用了4c理論:

(一)消費者需求(consumer wants and needs)

消費者需求是市場營銷的出發點。房地產市場需求具有以下特徵:

1、需求的多樣性。由於不同消費者的收入水平、文化程度、職業、年齡和生活習慣等不同,自然會形成各式各樣的興趣和愛好,因此對於房地產區位、房型、功能的要求自然也就會有差異,這種差異也就形成了房地產需求的多樣性。

2、需求的層次性和發展型。人類的需求是有層次的,需求是逐層上公升的,只有在較低層次的需求得到滿足後,才會產生較高層次的需求。由於受到收入水平的制約,對房地產的需求同樣也帶有一定的層次性,如高檔別墅、高檔公寓可能屬於較高層次的需求;普通商品住宅屬於中等層次的需要。

然而隨著收入水平的提高和科學技術的進步,需求也是在不斷發展的,如房型由簡單的「大臥室」向「大廳小臥明廚明衛」發展。

2、需求的雙重性。由於房地產既是生活消費品,同時又是一種投資品,因此,房地產需求具有消費需求和投資需求的雙重性。消費者購買房地產既可以供居住使用,同時又可以作為投資,達到資產公升值保值的目的。

4、需求的綜合型。房地產市場需求是一種綜合需求,它不僅是對房屋建築質量的要求,而且是對居住質量的要求。例如,上下班的交通費用以及花費時間、居住區的環境質量、居住區的治安狀況以及鄰里關係的和睦程度,都會直接影響到居民的居住質量。

而居住質量下降將會導致消費者對現有居住條件的不滿,從而產生新的需求。

5、需求的可替代性與聯絡。房地產商品需求的可替代性,不同於一般商品一般意義上的可替代性。由於房地產商品的異質性,一般認為,房地產商品在同一供需圈內是可以相互替代的。

再者,如果從投資需求的角度來考慮,房地產作為一種投資工具,當它的投資收益下降時,消費者就會轉向其它的投資工具。

根據房地產市場的需求特徵,在營銷策劃過程中,首先應針對不同專案細分房地產市場需求,在深層次上尋找和挖掘物業在區位上的有效需求,選擇開發目標市場。只有非常清晰、準確地了解市場需求,才能為以後的設計、開發、銷售打下基礎,更好地去滿足需求。

以《太湖之星》營銷為例,在專案策劃前期,我們經過詳盡的市場調查,根據西方著名學者馬斯洛提出的「人類需求層次理論」,對房產市場需求進行科學地分析**;人的需求表現為由乙個低層次到高層次的過程,長期居住在都市裡的人們,儘管享受著城市生活所帶來的便利和繁華,但不可避免地要承受隨之而來的喧鬧和塵囂;當人們的收入達到一定的程度,必然要追求閒暇、自然的居住方式,希望通過與自然的親近來釋放壓力、實現自我,於是便產生了對生態型假日住宅的需求。對這種需求的研究分析表明,假日住宅與日常住所的距離在100-200公里之間為宜,一般跨市界或省界,甚至國界,因為這樣會給居住者心理上造成一種距離感,使其有身居異地的輕鬆感,從而可以徹底擺脫日常工作的種種繁瑣和緊張狀態,這種心靈上的棲息是其他居住方式所無法比擬的。鑑於此,我們高屋建瓴地提出「太湖之星——東方加勒比,中國首座山、水、高爾夫生態型假日時光」的營銷策劃主題。

產品定位:建有高爾夫、馬場、遊艇等高階配套設施的豪華別墅山莊,其目標客源具有相對的稀缺性,同質性較少,個性化較強,這類需求有兩種:企業需求和個人需求。

一是企業需求。企業購買「太湖之星」別墅的目的可分成:(1)高階管理階層作為第二居住地;(2)作為企業員工休假、旅遊的療養基地;(3)作為對固定資產投資,實現企業富裕資金保值、增值的功能。

二是個人需求。以個人行為購買「太湖之星」主要有以下幾種目的:(1)作為家庭度假、休閒的場所;(2)有富裕資金作為投資回報的工具(指被包租回購等**方案吸引);(3)已有住房,為完善居住環境而購買的「第二居住概念」;(4)作為資金保值、增值的投資工具;(5)為了某些特殊用途。

消費者需求的準確定位,為確定(cost、convenience、communication)指引了方向。

(二)消費者成本(cost)

正確的定價方法,應該是看消費者為滿足自身的需要所願意支付的成本。消費者的成本對於將購房用作投資的消費者,由於他是為了追求資本的增值,「成本」即為其投資的邊際成本。對於購房自用的消費者,cost(成本)在這裡指的可不單是消費者所投入的金錢,它是乙個綜合概念,包括消費進因投資而必須承受的心理壓力,以及為化解或降低風險而耗費的時間、精力、金錢等諸多方面。

消費者在購房時必然要面對一系列的風險:建築質量是否優良、戶型結構是否適用、能否及時交付、配套設施是否完善、交通條件能否改善、面積分攤計算是否合理、裝修的材質水準、物業管理水平如何、有關法律手續是否齊備、所購物業能否得到人際圈的認同等等。這些風險的大小程度,將決定消費者必須投入的精力、時間多少,決定其對物業的滿意程度,並最終決定其願意投入多少金錢成本。

按照消費者成本的綜合概念,如何確定這個cost就成為整個專案營銷策劃操作過程中的乙個關鍵。我們認為「太湖之星」雖然擁有得天獨厚的自然風光,但離上海相對較遠,巨集大的規劃、漫長的施工週期及很多不確定因素,而且生態型假日住宅的消費新理念還未被廣大社會精英所認知,考慮到消費者一系列的購買風險及邊際效用,筆者經過充分的消費者市場調查,通過走訪及網路諮詢,將專案一期的別墅**控制在100萬元左右。當專案進入二期的規劃定位時,由於消費者心目中已經建立起該樓盤的品牌,對物業的品質有了眼見為實的印象,此時消費者cost就得到了進一步的提高。

這個cost還充分考慮了容積率成成本之間的關係,如果容積率太高,成本雖然可以下降,但是,消費者的居住環境將會有所下降。我們均衡了雙方的關係,使容積率控制在0.15左右,達到了各方面的要求。

(三)消費者方便(convenience)

一般來說,作為商品流通環節的中間商,在組織商品流通,節省流通時間,加速周轉方面有著不可替代的作用。由於房地產開發產品具有不可移動性,其銷售渠道相對狹窄,中介**服務包括中介**商的強大資訊流、專業知識、專業人才及銷售點,在促成交易方面至關重要。事實上,發展商在重視中介**服務的同時,也應當加強對本公司諮詢、銷售人員的專業化培訓。

提供消費者購買方便的一項重要內容,是資訊資料的提供。對於不少消費者來說,可能一輩子只買一次樓,由於沒有購買經驗,購買行為會非常謹慎,購買前需要多方收集資料,反覆比較權衡。因此,發展商必須秉承「一切為了消費者挑選最適合的家」的理念,為消費者提供盡可能多的、涵蓋各方面內容的、真實可靠的資訊,這樣才能真正做到為了消費者購買提供方便。

房地產營銷還須設立更多的銷售網點。房地產是特殊商品,消費者挑選考察時間長,比較權衡次數多,消耗的精力也多。因此,引入「店鋪式」和「連鎖式」概念,構成房地產資訊網和銷售網,為消費者提供最近兩年的**、資訊、質量完全統一的便捷服務,是改變原有的購房方式,方便消費者購房的重要手段。

不斷完善和改進購房服務的每乙個細節,有賴於企業對「一切為了滿足消費者需求」理念的深刻的認同。而一旦能給消費者提供以不斷的購買方便者,也必將給企業以超額的回報。為此,營銷策劃應尋找積極有效的途徑,使目標客戶盡快了解其所需物業。

我們**在上海這座國際化的大都市,對生態型假日住宅有很大的市場需求,因而在徐家匯衡山路、桃江路交匯處建立「太湖之星——上海接待中心」,方便消費者諮詢購買。我們對廣告**進行精心比較篩選,主要選擇檔次、品位較高的報刊雜誌,如《東方航空》、《經理人》等;並製作介紹「太湖之星」的精美vcd,對潛在客戶進行大規模的dm投遞;同時加大公關活動,在高檔的餐廳宴會上介紹產品的特色,進行多元化、多渠道銷售。

(四)溝通(communication)

這裡的溝通是一種雙向溝通,而不是傳統營銷的單項溝通。雙向溝通意味著企業和其消費者在進行一種資訊交換活動。為了達到這個資訊交換的目的,企業必須了解消費者所擁有的資訊形態及內容,然後透過某種渠道或方式,使消費者能夠讓企業知道他需要哪種資訊,以便企業對消費者的需求予以回應。

營銷廣告是通過語言文字和視覺形象,以各種誘居方式去適應顧客的心理,引起顧客的注意和興趣,從而刺激需求,擴大購買。而形式雷同,毫無新意的廣告,其結果必然是廣告效果的低劣。造成這一現象的原因在於廣告創作的基礎,是對專案的簡單認識和創作人員瞬息靈感,而不是對目標消費者的了解及其心理的深刻洞察。

因此,在如今日益多元化的房地產市場,應該通過深入的調查研究,準確地去**需求、引導需求,這就需要加強與消費者的交流與溝通。

優秀的營銷企劃方案的產生,應該是消費者和策劃單位相互交流,「從消費者中來,到消費者中去」的過程。因此,我們在營銷企劃前進行了廣泛、深入的調查研究,確切掌握「太湖之星」目標客戶群體的文化、社會、心理特徵,並徵求其意見,使產品貼近消費群體。如舉辦戶型研討會、聯歡會與未來業主進行交流溝通,同時,在溝通的過程中注重「引導消費者的消費觀念」,因為有些目標消費者還未能完全理解這一產品的內在價值,需要加以「教育」與「引導」。

在該項目的營銷策劃過程中,不斷宣傳生態型假日住宅的全新理念。在與消費者的交流當中,不斷從他們身上尋求新的訴求,並在產品中加以補充和改進。

經過精心策劃,「太湖之星」首期開盤一周銷售率就達80%,轟動了環太湖流域乃至全國的樓市,並使生態型假日住宅的概念深入社會精英之心,引發了樓市需求的進一步公升級,同時以超群的實力榮獲「世紀品位樓盤綜合金獎」殊榮。至今,「太湖之星」首期107幢豪華別墅已售罄,成交面積3萬多平方公尺,成交總額1.3億元,這是4c理論在實際操作中的成功運作。

以上分析可以看出,4c理論的出發點和中心點是消費者,離開了對消費者透徹深入的了解,任何乙個「c」都難以真正付諸實施,這就要求我們盡快建立消費者資料庫。其內容至少包括以下幾個方面:消費者人口統計資料、消費者心理統計資料、消費者以往購買記錄。

這些材料將是貫徹實施4c理論的基礎。根據這些材料,開發商可以為消費者量身定做,激發其購買需求。

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